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教育类APP暗隐巨大金矿

IT商业新闻网通过不完全调查统计发现，目前教育类APP可以大致分成趣味问答游戏、外语学习、幼儿教育、百科常识等几大类，且其中大部分应用中具备有加入商业经营因素的可能性。个人开发产品与公司开发产品并驾齐驱，单从软件界面及用户体验上看未能出现明显优劣区别，且部分个人开发产品也能上到付费榜靠前位置。以目前在苹果APP中排行较前的知识趣味问答类教育软件为例，除可对应用程序进行收费下载外，程序中内嵌广告或问题中嵌入广告均已作为盈利方向进行尝试。

7月18日消息，教育类移动互联网APP应用，严格意义上讲并非全部是实体教育在移动互联网上的延伸。由于移动互联网应用的娱乐性及互动性较强，在同教育过程进行结合时，会被衍生出更多业务和功能上的可能。

儿童教育软件研究机构工程师爸爸网创始人、总经理李文华在接受IT商业新闻网采访时表示，教育app显著改善了儿童传统教育媒介的表现能力，儿童非常感兴趣，家长愿意投入，这三个方面都预示着教育app未来良好的发展空间。

背单词App软件拓词CEO薛淡也向IT商业新闻网称，在娱乐、社交和购物几个需求被一定程度满足后，同样作为基本需求的教育必将被逐步触发。

正所谓古语中之“书中自有黄金屋”，商业模式的嵌入是个别应用必须经历的一环，不过在目前来看，整个教育类APP的发展也仅处于用户量的积累阶段。

IT商业新闻网通过不完全调查统计发现，目前教育类APP可以大致分成趣味问答游戏、外语学习、幼儿教育、百科常识等几大类，且其中大部分应用中具备有加入商业经营因素的可能性。
幼儿教育应用软件宝宝巴士运营部经理郑芸向记者介绍，因为宝宝巴士做的是学龄前的儿童教育产品，因此我们必须放弃掉大部分的盈利效果非常好的盈利模式，比如积分墙、道具等等。“我们只采用2种方式：付费下载，或免费的产品内含一些有选择的广告条。”郑芸对IT商业新闻网如是说。

记者从苹果商店上看到，目前教育类App时下热门应用主要集中在婴幼儿教育、语言学习领域，数量上仍是以国外相关应用居多，但排名靠前多为国内应用。

而在作者方面，个人开发产品与公司开发产品并驾齐驱，单从软件界面及用户体验上看未能出现明显优劣区别，且部分个人开发产品也能上到付费榜靠前位置。以目前在苹果APP中排行较前的知识趣味问答类为例，除可对应用程序进行收费下载外，程序中内嵌广告或问题中嵌入广告均已作为盈利方向进行尝试。

调查显示，中国婴幼儿数量目前已达1.08亿，其中0~3岁婴幼儿保守估计约为7000万。按照主流研究机构预测，随着80后父母数码电子产品消费率的提升，仅婴幼儿早教市场需求，保守估计至少在1万亿元，2015年可达到2万亿元规模。由此可见，教育类App市场潜力至今仍未完全释放。

不过，教育产业本身的复杂性，与App这种新兴表现形式的结合，注定会产生众多不确定因素。

从“教育”二字深涵的专业与责任属性而言，同App与生俱来的娱乐特征理论上讲将格格不入。在实际操作中，教育类应用涉及专业知识，但大多数开发者或商业公司不具备正规的教育资质，需要向教育机构或其他专业知识掌握者获取正规（正确）的知识内容。

例如像“拓词”这种背单词类应用，对知识内容的准确度和词库来源要求相对要高。创始人薛淡对记者表示，目前的词库主体是互联网搜集公开资料，加以校对而成，判定可能涉及版权的素材一概不予采用，自有版权的词库开发和合作都在有条不紊的推进中。

此外，对于用户的具体定位，无法像游戏应用、工具应用等其他应用那样准确。比如趣味知识问答类应用，虽然能够在短期拥有用户搜集的优势，但很难对具体的用户进行属性定位，这类应用因为偏于娱乐，无法确定用户的价值取向，从而很难获得品牌广告主的认可。

据李文华介绍，目前国内已经有130多家从业者，部分从出版社转型，部分是互联网公司团队创业，比较多是创业者。教育app在市场上非常受欢迎和关注。但是碍于目前国内越狱盗版市场发展，以及用户付费意愿的相对低下，教育app开发团队现在还有较大盈利困难。另外，这个市场属于早期，无论从内容的深度，以及从业者专业能力的发展上，都还有一个发展过程。

而薛淡也坦诚，教育类App目前多处在探路阶段，不同产品往往思路上差异也颇大，尚构不成明显竞争，相对游戏和电子商务等成熟领域，做教育应用更像是啃硬骨头，可供参照的成功案例有限，尚未发现相比其他app有明显特殊性。

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一场事关“聊天”的战争，社交APP们在如何进化？

人类最与众不同的地方或许就在于搭建完整且庞大的社会结构，并在其中通过语言、文字等方式与他人沟通，从而形成形形色色的关系网和小圈子。而随着时间的推移，互联网时代席卷一切，基于互联网的社交应用开始大肆流行。聊天成为互联网上最活跃的态势。
作为灵长类生物——人类，最与众不同的地方或许就在于搭建完整且庞大的社会结构，并在其中通过语言、文字等方式与他人沟通，从而形成形形色色的关系网和小圈子。而随着时间的推移，互联网时代席卷一切，基于互联网的社交应用开始大肆流行。聊天成为互联网上最活跃的态势。

但即使是互联网上的社交应用，也经历了不同的发展阶段——尤其是在移动互联网兴起以后，更是有着颠覆性的力量。就目前来看，主流社交应用主要分为四大阶段：幼儿期——秘密、啪啪等新生力量；少儿期——微信、陌陌、易信等潜力无限；壮年期——QQ依然稳扎稳打；老年期——MSN、UC等半截身子已入坟墓……

MSN“入坟墓”，与用户say goodbye

近日，微软中国向用户发出邮件称，“距离Messenger（俗称MSN）服务结束还有60天，迁移到Skype，继续你的通话。今年10月31日，国内MSN服务将正式关闭。” 这意味着MSN作为一代社交应用的代表，终于在迎来了自己的死亡日期。不过，中国区还算幸运，让MSN在国内“苟延残喘”了一年多的时间。因为早在2012年，微软就宣布将于2013年4月8日关闭全球MSN服务，由Skype替代。

只不过，中国成为唯一保留MSN服务的例外区。难道是微软觉得中国用户比较懒？不过我更相信是因为Skype当时没有做好进入中国，全盘接手MSN的准备。但好景不长在，在一年多以后，中国用户还是彻底和MSN say goodbye，MSN也正式宣告迈入“坟墓”。

早在2005年，MSN就进入中国市场，且仅花了4个月的时间，用户增长率就高达25%！而其杀手锏就是打出的“商务社交牌”，凭借简洁的UI赢得白领用户的青睐，更成为白领炫耀的本钱之一。幸好当时还没“屌丝”这个名词，要不然广大宅男还不得被鄙视死。2008年，MSN达到自己的巅峰，市场占有率曾超过60%，当时也让马化腾手忙脚乱，成为QQ最有力的对手。

可惜，MSN太过坚持“商务社交”的路线。但随着上网人数的快速普及，更平民化的QQQ无疑受到绝大多数网民的欢迎。再加上MSN更新不及时、体验差，而QQ版本更迭速度极快，QQ空间、QQ秀、视频、语音等功能的加入，最终击败MSN成为社交应用领域的霸主。据数据显示，2012年MSN用户数仅为4500万，而此时的QQ用户数已达却6亿。MSN作为一代“装X利器”，如今却落得如此下场，让人不胜嗟叹。不作死就不会死，MSN就是典型因为吃老本而提早迈入老年期的代表。

与MSN有着同样命运的还有新浪UC ，新浪UC数年前也是几乎能和QQ分庭抗礼的社交应用，但最终还是因为固步自封，败给了不断进化的QQ。在瞬息万变的互联网世界中，不进就意味着倒退。沉浸在以往的成功，只能是会后来者超越。

正值壮年 QQ进化为“萌大叔”

如果非要在国内互联网选出一个最具有代表性的事物，那除了Windows系统，绝对非QQ莫属，甚至很多人认为QQ的意义和作用远大于Windows系统。通过桌面互联网，QQ对80、90后的影响无可比拟。其接连打败众多竞争对手，最终坐上国内社交应用的“头把交椅”。而随着时间的推移，QQ也渐渐不敌微信、陌陌等新生代社交应用的冲击，但仍然最具影响力，也随之进化为“萌大叔”。QQ已经不复当年的青春气息，却依旧是人们互联网生活中不可或缺的一部分。虽然你可能在远离它，但必定还是会经常回来看看它。

据腾讯今年二季度财报显示，QQ月活跃账户数达到8.29亿，虽然相比一季度的8.48亿比下降2%。但鉴于QQ自身庞大的用户基数，QQ还是可以说正处于自己的巅峰，还处于自己的壮年时期，离暮年还早得很。更重要的指标——QQ 最高同时在线账户数达到2.06亿，比上一季度增长3%，这证明QQ的活力还是无限。而在移动端，QQ也依然在发力，其智能终端月活跃账户达到5.21亿，比上一季度增长6%。

不得不提的是，在QQ快速壮大的过程中，QQ空间出力甚多。截止到目前，QQ空间月活跃账户数达到6.45亿！而依托于QQ，QQ空间已经成长为国内最大的社交空间。除了常规的交流以外，它还承载着商业化的重任。比如数千万用户在QQ空间预约红米Note、大量公众账号等。

QQ正变得越来越像“萌大叔”，在给我们温暖的同时，也肩负着从一至终、最重要的聊天使命。即使新生代如何发展，QQ将始终屹立不倒——这可比MSN、新浪UC等强多了。

少年强则未来有望，微信们正在席卷市场

如果说在桌面互联网时代，是QQ与MSN双雄争霸，那在移动互联网时代，形势就更加错综复杂。别看现在微信如日中天，但马化腾就曾经说过，如果微信晚诞生一两个月，那很可能腾讯就会被吞并！可见移动互联网有多残酷。

目前，微信、陌陌、易信等代表社交应用中的少年，它们虽然诞生时间只有短短两三年，却以无可匹敌之势在移动互联网时代大放异彩。而就目前来看，它们也基本垄断了移动社交市场。据数据显示，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到4.38亿，比上一季度增长11%！直追老大哥QQ。而陌陌的用户数量也超过1.6亿，它也正在努力清洗在野蛮生长时期被打上的“约炮神器”标签。此外，易信的用户数量也破亿，让丁磊面上有光。

虽然在移动互联网主流社交应用中，微信还是一家独大，不过其他几位少年也都凭借各自的特点在努力发掘潜在用户，后劲不可小觑。这些社交应用是未来的主力军，将从前辈们的手中接过承载大众沟通渠道的重任。

不过需要注意的是，它们的潜力还尚未完全开发出来，尤其是商业化之路走得磕磕绊绊。相信给它们足够的时间，将会让整个未来更加精彩。但要注意千万别走上歪路，罔顾用户体验，凭借自己庞大用户量和用户黏性就“丧心病狂”地疯狂敛财，这样肯定会被关进“少管所”的！

幼儿充满幻想，秘密、啪啪等值得畏惧

与微信们相比，秘密、啪啪等社交应用出现的时间则更短，它们更像是社交应用的幼儿——充满幻想，但成长起来却能让比自己年长的对手畏惧。秘密、啪啪等代表的一种全新理念，剑走偏锋，不走寻常路，与主流社交应用大相径庭。而它们也知道自己与主流社交应用争锋无望，因此沉下心去做细分市场。努力针对目标受众，大打个性牌。

实事求是地说，秘密、啪啪等只是主流社交应用的补充。但随着移动互联网的继续发展，个性化时代的到来，用户还真离不开这些各具特色的社交应用。除了正常沟通的主流应用外，这些社交应用的幼儿，将承担起社交下延渠道的重任。可以预见的是，它们也将在以后为整个社交市场带来不一样的风潮。

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如何讨好社区O2O App的核心用户

谈起社区o2o的人群，大多人会觉得是这些40、50多岁的大哥大姐，他们散布在小区周边，开着饭店、社区超市、百货店组成了小区的核心商业圈，而他们的特点是拿着智能手机当做诺基亚在用，但社区O2O最重要的不是这些大哥大姐，而是每天朝九晚五的都市白领人群们，他们吃住产生了消费需求才有了商圈的成立条件。
客户在哪商家到哪,很多人纠结于先有客户还是先有商家，客户与商家不是鸡与蛋的问题，先有客户的需求(潜在客户)才有商家的服务，是因果关系。都市白领是社区周边的潜在客户，社区类产品如果能把白领用户掌握住，社区周边的商家也会硬着头皮挤进来的，就跟淘宝流行那会儿，周围都是一群跟你请教开淘宝店的人。

同时社区O2O针对文化程度较高、容易接收新事物的白领用户实际成本会很大，但边际成本趋向于零。新产品多了带来的福利也大，使他们学会理性甑选，但一旦他们依赖上产品，成为产品的忠实粉丝后会使公司的营销成本逐步降低。他们有着如下的特点：

排斥硬广告

每天的上下班都能收到大堆的宣传单。健身、外卖、超市都是宣传单的主要内容。物极必反，也就造成了上班族们排斥这些硬性广告，一快二绕三挥手成了他们的通用解决方式。公交上、地铁上、电梯里同样充斥着广告，每天的重复造成了他们的习惯，当某天身边广告没了，才会发现原来有广告。社区产品硬推必然会影响产品档次，偏离目标用户的价值观。

好面子又好实惠

白领文化水平相对较高，深受儒家文化不受嗟来之食的思想，相对其它阶层更在乎形象，都说吃人家嘴软，吃了就欠着一份情，但又迫于一线城市生活成本较高，能省则省，优惠的东西心知肚明偷偷的享用着。社区O2O产品如果只靠优惠或白送的活动很有可能吃力不讨好。

挑惕但很真诚

出于对生活质量与品味的追求，他们较普通用户对产品或服务容忍度较差，要么捧你要么棒杀你，没有中间态的态度，这对企业是坏事更是好事。为用户提供良好的服务与产品会让用户爱的更深，相反就是一致声讨，时刻督促企业改进产品与服务。社区产品可以提供的功能有很多，但前期做好几个值得称道的功能很有必要。

生活圈子较小

固定的上下班，使白领用户能接触到的人较少，上班就是同事，下班就是家人，一天忙碌的工作也使用户向身边人语言传递信息的时间与空间有限。

正因为以上几个原因，针对这些白领人群我们不能用老米换新米的推广运营方法来敷衍解决，用心做好服务加适当引导能达到出奇的效果。

做好分享及口碑

润物细无声，最好的广告不是软文而是朋友间自发分享内容。出于对朋友的低防备心理，产品的可信度及认可度会成倍的提高，最可怕的敌人是身边的朋友也是有道理的，朋友因为可信所以可怕，但也因为可信而简单。用户产生分享的形为主要有这两点，第一超出期望心里兴奋;第二觉得对身边的人有用;社区类产品叮咚小区的小区激活功能有最低激活人数要求，人数低的小区活跃度相对很差，这给用户是致命的体验打击，保证最低激活人数可以让用户有期待而留住用户，而另外一款社区类产品实惠则拿免费福利弥补产品上线导致的体验问题。如果分享能用福利来引导可达到事半功能的效果，也这是很多互联网产品推崇的分享有礼功能，那社区类产品是不是可以做到用户因分享而产生自豪的效果呢，微博中的iPhone客户端显示在这一块做的非常好。

做细做精，无屑可击

没有话语权就不要出头，枪打出头鸟。产品功能宁晚不烂，核心功能未完善别轻易上线，这对挑惕的用户犹其重要。总有些人抱着“第一批用户都是死掉的用户”心态来做产品，那为什么不能把这些用户转变成种子用户的，对于一个新产品，创业者喜欢做大做全，宁滥毋缺，而这不仅分散了公司的资源，更分散了用户的注意力，用户在使用产品的过程中，体验好的功能被掩盖，体验差的功能被放大。实惠app现在最吸引眼球的功能就是福利社与社区社交功能，但却将目前负体验的优惠券、微团购、物业服务摆在明显位置，虽然这能让用户明白实惠app“用户最后一公里社区服务“的核心理念，但却极大的降低了用户体验，在公司的价值与用户的体验面前，孰轻孰重还有待商榷，实惠自上线以来产品的下载量与活跃度虽然不断上升，主要原因还是用可观的福利留住用户，这样做成本太大不推荐。

形成传播圈

用户的生活圈很小，很容易造成用户的分享埋没在狭小的生活圈里，进而对用户的分享积极性产生消减作用，但分享如果借助企业的影响力形成的传播圈是可以无限扩大的，企业通过用户分享更能表达产品的价值与服务水平，大家说好的产品才是好产品。实惠app在扩大传播圈上做法非常可取，借助于用户在微博上@三个好友参加抽iPhone6活动，使用户的信息从已知、告知到传播，再结合每天的中奖公布，都调动着用户的参与度，但鉴于微博的活跃度不断下降，效果有限，实惠如果能摆脱微博单一平台依赖，借助于微信朋友圈熟人的传播，能进一步扩大“白吃白拿iPhone6“活动的影响力，但卧榻之侧,岂容他人酣睡。

培养核心粉丝

硬件产品，靠着人人参与改进产品的论坛形成了一大批核心用户，使产品不断改进并丰富了产品形态。社区类产品通过产品、活动策划同样可以造就一批核心用户。第一让用户在社区产品中有自己的地盘形成归属感，每个社区都是一块地盘，社区下的每个群体也是一块地盘，旅游产品中抢地盘占地主的功能非常值得借鉴;第二使用户在自己的地盘上有主导权，主导权不等于归属权，社区类产品掌握盈利点，核心用户获取主导荣誉感，类似于游戏中的帮主、盟主，用户在主导参与的过程中会形成极强的依附感，社区也就成为他的一份子。而社区产品运营人员在这过程中要不断促进用户与社区之间的黏性，减少隔阂并且让核心用户找到归属地盘。

在O2O市场上叮咚小区的拔城夺寨让我看到国军的影子，而实惠APP针对白领阶层以人为本的战略却也没能让我看到共军的“分土地“的远见灼识。O2O是块大市场，谁也独吞不了，分才是硬道理，是分给敌人，还是分给百姓?

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分销、加盟模式会被O2O干掉!

最近有两个数据很触目惊心：第一个数据是，2014年前六个月全国百家重点大型零售企业零售额同比下降 0.2%。而阿里、京东等电商交易金额均以50%以上的速度增长。第二是8月下旬京东、国美、苏宁先后公布了上半年财报。京东以512.7亿夺得第一名，苏宁以511.5亿屈居第二。

京东超越苏宁、国美背后，就一个关键词：零售

与这个数据相对应的是，最近在晋江做调研时也发现，晋江这个靠渠道模式成为鞋都的地方，正在集体转型，转型的方向就是：从大批发到大零售。

据说，刘强东在内部已经确定了一个目标，就是做网上沃尔玛，下一步挑战沃尔玛。

几年前，刘强东就有一句警告：电商的本质就是零售。对很多品牌企业而言，品牌的本质就是零售。

这也是刘强东对传统企业的几句警告：

1、未来不需要分销商。分销商模式、加盟模式都会被干掉。

中国很多品牌企业采取的都是大批发模式，每年的关键环节就是订货会，但是带来一个巨大的难题：不知道用户是谁，不知道用户喜好什么，不知道如何针对用户的喜好做出快速调整。换句话说，在这个过剩时代，没有对用户感知的温度感必死。

刘强东：“大型超市，以及分销商。3C分销商在美国基本上垮了。现在中国为什么需要分销商?中国的零售商太分散了，几百万家，分布在小县城、小镇上。美国的“淘宝”占了40%的零售份额，中国的淘宝连12%都没有。中国零售市场向前走，走到20个零售商就占40%的市场份额，电子产品前三的零售商就占80%、90%份额，这意味着什么?将来品牌商不需要分销商，只要管理几十个零售商。所有为消费者服务的加盟模式我都不看好。20年前，上岛咖啡采取加盟模式，各个城市找一个，一夜之间遍地都是，一年几个亿赚到手。加盟模式从纯生意角度是最好的方式，但长远来看，价值很少。不仅投资人，包括很多创业者、企业家都追求干活特别少还能赚大钱，但你不想想，你提供那么一点价值，你凭什么赚大钱?我认为，工作做得越多赚的越多，做的工作少就赚钱少，世界是公平的。当然，我刚才说的是整个消费行业，脱离这个行业，规律也许就不适应了。”

2、先进的供应链会打败落后的供应链，比如小米。

不管是手机还是品牌公司，最大的敌人是库存。小米颠覆传统手机的背后，就是把所有中间环节砍掉，砍掉了传统手机的三级代理制，就这一个环节能砍掉30%左右的成本，最重要的是，公司和用户之间的链条非常直接，这种直接的关系，最大的好处是减少了库存压力，比如可以根据用户的预约数来确定产量。

刘强东：“在内部早会上我也说过，大家千万不要说怎么样叫互联网思维，因为可能会走火入魔的，小米的成功核心还是把供应链的效率提升，降低了成本，因为传统卖手机的都要通过渠道，因为品牌商不直接接触用户，而采用层层批发的方式。第二，过去做手机效益很低，从手机出来，到铺完渠道要15天时间，现在当天就可以，比如说物流，我们希望5-7年之后，京东商城60%的货物从工厂大门直接送到家里去，我们现在已经跟手机品牌商合作，比如说一个手机品牌还没有生产下来的时候，我们预售2分钟预定了30万台，以前要送到京东的库房，再送到配送站，配送员再送到客户的家里。”

“这里我们的机器直接送到配送站，连库房都跳过去，配送员直接出发送到客户家里去，我们做了数百个城市，连农村的用户都在24小时收到货了。这是传统零售行业是做不到的，小米还是把成本降低了，效率提升了。背后经济的规律，世界上能发现定律的没几个人，牛顿定律再过二十几年还叫牛顿定律，所有的物流都没跳过那几个定律，这是我的观点。”

3、o2o、大数据是零售战争的下一个战场。

要发现用户痛点，真正的核武器是大数据，只有强大的用户数据，才能对用户行为作出真正的挖掘。而O2O则是一个解决方案，线上加线下模式背后，最大的挑战是精细化运营。

刘强东：“我们的O2O项目，都是围绕我们物流的，只是把它细化，我们过去十年在品类扩充，品类管理来讲做得比较松，但是未来每个都会细化的管理。我们发现电商做了这么多年，不管是京东还是阿里，有一类品类大家都没做好，那就是油盐酱醋，就是商超、便利店，3000个SKU，京东自营模式做不好，因为太便宜了，一瓶水几块钱，但是又是买得最多的问题，发货加上物流成本，利润又没有多少钱。”

“我们利用京东的物流，做了一个项目，把北京分成网格状，我们每一个直径一公里的都有京东2.7个配送员，至少有1个便利店，都是有消费者的。所以我们通过网格状之后，消费者买醋和油的时候，或者买瓶水的时候，我们就找里你家最近的水在哪，有可能在沃尔玛，有可能在7-11，离你最近的水在哪，我们实时对我们的配送员下发指令，让我们的配送员去那里拿一瓶水送到哪里去，这个就是O2O的项目。这样就解决了京东和阿里没有做好的，又满足了消费者高频购物的需求，这只是给大家举个例子。”

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杀死你的APP的6个致命错误

在app设计过程中，开发者和设计师犯过很多破坏设计的错误，不过以下是最明显的一部分，并且也很容易避免。深入理解设计规则和移动应用特性可以帮你打造更好的用户体验。

1、糟糕的app icon

通常情况下，用户对应用的第一印象来自于icon。当用户看到应用的icon时，他们经常会做这些猜想：它是安全的吗？我可以信任它吗？这款应用可靠吗？应用是否是由专业人士开发？它值得我投入时间吗？

对于不同的开发者和设计者来说，每个人似乎都有他们自己关于什么是好的icon的想法。在App Store的“Camera”类别中，你会看到一些icon非常引人注目，而另一些icon则似乎被隐蔽了，默默无闻地藏在某个角落。很明显，让icon脱颖而出的是其视觉上的吸引力，但是哪些元素让icon更具视觉吸引力呢？

●专注于一个独特的形状。是否有一个形状，你可以用在自己的icon中，从而提高icon的可辨认度；

●用色上精挑细选。确保你使用的颜色能满足某个目的，并保证它们彼此之前能相互协调；

●避免使用摄影作品。在一个小尺寸的icon上，用户很难看清摄影作品的细节；

●避免使用大量文本，保证其易读性。

确保你的应用已经遵守了上述几项，从而避免给用户带来不专业的感觉。

2、强迫用户注册

比如，朋友给你推荐了一款非常优秀的应用，而你也非常有兴趣使用它。下载应用，打开，而弹出的第一个屏幕却要求你先注册，很肯定的一点，这不是你期望的第一体验。用户下载应用后肯定希望能立刻体验它，如果你使用计算器应用都需要注册，那么这个设计是非常愚蠢的。不过，有些应用出于功能方面的要求需要首先进行注册，这种情况下，要确保有一个很好的指导过程，并且注册要求应该切合应用的实际需求。如果不是这种情况，那么你可以侥幸首先展示应用，如果用户希望解锁更多功能，比如邀请朋友和跟踪目标，那么再要求用户注册。

3、过小的控件

这一点就如同让一个手指粗大的人穿针引线一样，几乎是不可能实现的。对于儿童来说，我们需要简化元素并将之放大，对于应用来说也一样，大尺寸控件更易于用户与之进行交互。在此前的iOS版本中，计算器应用中控件尺寸已经比较合适了，不过iOS 7使用了更大一点尺寸的控件。

4、难以阅读的文本

对用户来说，滚动阅读要比眯着眼阅读容易的多。很多时候，你想从屏幕上获得尽可能多的信息，比如股票图表，但对于文本来说，滚动方式可以让你更快地进行阅读。不过，阅读速度依然依赖于文本阅读的难以程度。使用更大尺寸的文本没有什么不妥。就像上边提到的控件部分，更大一点的尺寸并不仅仅适用于儿童，当不在4英寸屏幕上进行阅读时，大一点的字体会让阅读变得更加容易。

如果你不确定应该使用哪个字号的文本，那可以使用 Dynamic Type 。这样用户可以决定哪个字体大小最适合他们，而你也无需为如何恰到好处地展示内容而担心。

5、承载过多品牌

思考一下，用户使用你的app所要付出的代价：

●他们需要从App Store下载你的应用，它展示应用的名称和icon；

●他们需要通过查看应用名称和icon在手机上打开应用；

●他们需要观看展示app logo和名称的加载视图。

等到他们真正要使用应用时，你的品牌已经通过三次不同的机会曝光给他们。除此以外，真的没有更多的需求要你在应用中填塞商标或品牌。对于网站来说，给品牌更多曝光机会似乎无可厚非，因为你不知道用户是如何到达你的网站的。但是对于应用来说，用户到达应用只有一个方法，就是点击打开应用。

6、令人困惑的动画

动画可以让应用更加简单简洁，不过不适当的使用也会让应用变得难以理解或者令用户迷失。把动画用在设计当中非常尤其，不过问题在于很多时候它们并没有任何目的。在本文中，我们不深究纷繁难懂的动画。

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女性APP行业报告：如何将流量变现?

这是一个有着2.7亿的潜在用户、却还没有出现一个上市公司的庞大市场。女性APP如何占领女性市场，如何将流量变现?本文是一篇关于女性APP行业报告，将提供给你关于女性APP市场的现状和发展启示。

这是一个有着2.7亿的潜在用户、却还没有出现一个上市公司的庞大市场。

在成为创业者和投资人的新宠后，女性APP将如何占领女性市场，如何将流量变现?继五道口沙龙后，网易科技再次探访各家创业公司，共同探讨女性应用的市场前景。

一、女性app现状：向大而全Say No!

1.女性APP潜在用户达2.7亿 规模巨大

根据CNNIC的数据，截止2014年6月，我国网民规模达6.32亿，而其中手机网民规模达到了5.27亿，手机网民的比例达到了83.4%。而在手机网民中，20-29岁年龄段网民的比例为30.7%，在整体网民中占比最大。而在网民中，男女比例达到55.6:44.4，女性APP市场的潜在规模达到了2.7亿，潜力巨大。

女性移动互联网结构

在中国女性移动互联网年龄结构中，19~35岁的用户达到了57%，这部分用户正是女性应用的主力军，由于潜在用户以及潜在市场的巨大，女性APP也受到了资本市场的热捧。

根据易观智库的数据，移动端购物的便利性正逐渐体现，消费者习惯日渐形成：移动购物市场从13年Q1起，连续两年每个季度都保持200%以上的增长。今年第2季度，中国手机购物市场交易规模达1680.9亿元，同比增长256%，整体市场处于快速发展期。

中国移动购物市场交易规模

百度数据也显示，与2013年初相比，女性用户在移动端上的增长率最高，其中移动购物增长率最高达到了3倍多。而与男性相比，对于移动互联网的依赖性，女性用户特点更为鲜明，其发展势头也最为迅猛。

2.大而全被抛弃，创业者偏爱细分领域

细看目前较为热门的女性APP， 并没有做大而全的平台类的APP，都是在细分领域进行深耕，由于女性用户爱炫耀、爱分享、爱交流、爱购物，因此社区类和工具类的应用都有了较大的潜力。

目前女性应用主要分为以下几类：

经期应用：大姨吗、美柚、女性日历

导购应用：美丽说、蘑菇街

图片、视频处理：美图秀秀、美拍、百度魔图、Camera360

女性社交：薇密、辣妈帮

母婴：快乐孕期、研究生、孕期提醒

美妆社区：美啦美妆、美妆心得

美甲：秀美甲、河狸家

美发：美美豆、时尚猫、波波网

整形：新氧整形、整吧

每个领域的潜在市场有多大?网易科技统计了参与五道口沙龙女性APP专场的部分应用潜在用户数：据大姨吗联合创始人二卓对网易科技表示，由于经期管理的特殊性，理论上经期管理的潜在用户是所有女性用户;美啦美妆COO周瑞金则对网易科技表示，在2013年，仅化妆品市场容量就达到3000万;秀美家CEO易文飞表示，2013年，美甲市场的潜在用户已达到1500万;新氧整形CEO金星则对网易科技表示，在2013年，共有1000万人在医院做过整形，而这些人都是潜在用户。美图秀秀董事长蔡文胜6月透露，美图用户总数达4.45亿，日活跃用户2459万，日处理照片数为4.6亿张。蘑菇街官方公布的数据显示，截至3月底注册用户数为950万，而据某报道，蘑菇街方面曾表示“现在用户数已达到3000万。”

3.女性应用还在发展初期，投资者热捧

梧桐树资本创始合伙人对网易科技表示，目前国内GDP虽然已经仅次于美国，但由于人均GDP较低，且女性的健康意识、炫耀意识、交流意识也没有被深度激发，所以目前国内女性应用的热度远不及美国，但这也说明了女性APP的未来前景巨大。这些应用也受到了投资者的热捧，网易科技列举了部分女性APP的融资情况在下表中展示：

女性APP融资情况汇总

二、女性APP模式探讨：如何商业化?

1.各领域差异明显，经期应用、图片处理更有潜力

“女人和孩子的钱最好赚”，这句话正在成为部分移动互联网创业者的奋斗原理。但俗话说的好，女人心如海底针，要想牢牢抓住女人的心，就得抓住女人爱炫耀、爱交流的心理。而各个细分领域内的APP发展情况也各不相同。

上图为2014年7月6款不同种类的女性应用在App Store总榜的下载排名(数据来自App Annie)

根据来自App Annie的数据，我们可以看到，图片、视频处理APP在App Store总榜的下载排名一直位居高位，这也正符合了女性爱炫耀的心理;导购类APP下载排名也较高，今年第2季度，中国手机购物市场交易规模达1680.9亿元，同比增长256%，这其中很大一部分都是女性用户;而工具类APP的排名则相对较为平稳，这主要是由于工具类APP的打开率相比而言不算很高，且用户使用的时间也较为有限。

母婴应用：母婴应用的用户以80、90后年轻妈妈为主，用户90%以上集中在25-30岁，正是女性备产和孩子0-3岁的阶段，这部分用户无论是知识需求还是物质消费都是女性中主力军，这也使得母婴应用的商业化显得较为容易：和电商结合、从B端或者C端向妈妈们推荐宝宝使用的物品。

但母婴应用的缺点也十分明显，由于母婴应用的技术门槛较低，复制起来也较为容易，这就导致了母婴应用市场竞争激烈;另一方面，父母对孩子相关的物品往往非常谨慎，不会轻易通过这些渠道买打折的物品。记者随机咨询了自己身边的一些准妈妈和妈妈们，大家的普遍观点认为，购买小孩子的物品主要还是通过海外代购以及线下购买，线上的这些母婴应用的渠道往往还是用来比价，如果在线上购买，妈妈们还是更相信一些大的平台，如天猫、京东。

经期管理：经期应用一直是女性应用中较为高调的，大姨吗和美柚的公关战也让两者更火了一把。经期应用的潜在用户用二卓的话来说就是“所有女性都有需要”，因此经期应用的市场前景也一直被看好。

经期应用如果单纯作为工具类应用，由于很多女性还没有意识到关注生理健康的重要性，并且由于一个月仅有几天的使用期，APP打开率和用户粘性都较低，盈利模式较难考虑。这也使得两家APP都在考虑进军社区，另一方面，二卓也表示，大姨吗也将进入硬件市场，帮助备孕的女性做好体温监测，这无疑会增加用户粘性，女性在备孕期间往往是最谨慎的。

导购类应用：没有女性不爱美，进入网购时代后，女性往往需要在有限的时间里挑选出自己最想要的宝贝，这就催生了一批导购类APP，如美丽说、蘑菇街、美啦美妆、穿衣助手等等。由于和电商绑定，他们的盈利模式也有了很多想象力。

但正如美啦美妆COO周瑞金所说，由于准入门槛低，导致了很多导购类APP进入市场，很多都在烧钱圈地，同质化严重;此外，很多女性社区是低频的，创业者想要把未来3年的趋势和大方向大概想清楚仍然较为困难。

再细分领域应用：和经期应用不同，美甲、美发、整形都是相对来讲较为小众的应用，但这些应用正处于成长期，上升空间很大，尤其是二三线城市发展较为迅猛，并且这些细分领域容易和线下结合。

但这些细分领域也面临较多困难，如美甲行业，由于美甲师上岗没有标准，现在仅依靠各美甲学校颁发的毕业等级证，没有权威性;而美发行业，除了本地化特点明显外，美发行业的主要矛盾可以归结为两个关键词：信任感和打折卡;对于整形行业来讲，用户往往较为谨慎，克服用户克服恐惧心理是最主要的。

图片处理：由于存在一定的技术门槛，以及需要大量的数据积累，很早就涉及图片处理的美图秀秀一枝独秀，推出了多款图片和视频处理应用，而其他后入市场的应用发展情况都不算很好，技术壁垒使得图片处理成为较难进入的领域。

综上所述，各个细分领域的应用未来都有着较大的发展前景，但总的来看，经期应用和图片处理应用未来更有潜力，但目前这两个领域都已经有了发展规模较大的公司坐镇，新创业者想在此闯出一片天地仍有较大的挑战。

2.商业化如何做?

作为早期投资人，童玮亮对于女性APP的商业化有着自己的思考，他认为，女性用户比男性更八卦、更爱攀比，因此女性用户更容易成为消费用户，APP需要做到的，就是激发女性用户的攀比心理和消费欲望。

网易科技曾采访过大量的女性应用创业者，很多创业者对于盈利模式并未思考清楚，目前多数创业公司仍在圈地、积累用户。

但随着发展规模壮大，商业化是不可避免的话题。对于女性APP，未来可选的商业模式主要是对B收费，对C免费;或者基础功能免费，增值服务付费。而对B收费，对C免费也有几种形式，第一，收取广告费;第二，转向电商，作为新的电商渠道。

周瑞金认为，女性社区的发展主要是两个方向，一个是社交方向，把弱关系做强，其商业模式无非就是围绕关系链的social化的游戏或者电商;另一个方向是社区方向，重内容，重结构化，轻社交，其商业模式是围绕粉丝经济的电商、o2o导购等;前者建立的是小圈子的信任，后者则是大圈子的信任;另外，品牌广告的时代在移动侧会被削弱，取而代之的是效果广告。

三、女性APP未来方向：智能硬件?

2014年是智能硬件元年，潜力巨大的女性市场也成为了智能硬件的争夺之地，各种智能体重秤、智能体温计、智能皮肤探测仪层出不穷，主要针对的仍是女性爱美、备孕等等的需求。

但对于女性智能硬件，也存在几大问题：

1.真智能还是伪智能?

记者曾试过一些女性硬件，如某款孕妇用手环，敲击两次手环即可记录一次胎动，胎动数据会记录到对应的APP上，这款手环售价不菲，是否真的有人会购买呢?也许得打个问号，作为智能硬件，首先需要能真正智能地解决问题;

2.卖硬件还是卖服务?

女性智能硬件的抄袭成本并不高，看市场上层出不穷的智能称、智能手环就知道了，但对于女性用户来讲，硬件背后的服务才是最重要的：我测了体重，你是否能够给我对应的反馈，我是否超重，体脂是否超标，如果超标了我该怎么做?我测了体温，再补充一些其他的数据，我目前的身体是否适合怀孕，我的排卵期大概是什么时候?创业者只有解决数据收集后的服务，才能真正留住用户。

3.商业模式如何做?

虽然在早期，智能硬件卖得多贵总会有部分用户愿意购买，但这种情况并不会维持太久，随着大量创业者涌入市场，创业者最后只能靠卖服务来取代卖硬件赚钱。例如PICOOC就已经开始尝试和各个社区合作，引入电商来促进变现。

女性应用目前仍是蓝海，如何将2.7亿的女性用户转化为最后的盈利，是诸多女性创业者都需要认真思考的问题。

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微信创业,有搞头吗？

当张小龙领导他的微信开始风靡世界，一个移动互联网创业的时代也随之到来。7月24日微信官方再次刷新了之前公布的数据：微信用户已近8亿，月活跃用户接近4亿，公众帐号达580万个，每日新增数为1.5万， 6.7万个移动应用接入。

三年多的奋斗历程，微信终于拿到了一张漂亮的成绩单，难怪小马哥如此欣喜若狂，左手牵（大众）点评，右手拉京东，还不忘捎上58（同城），小马哥这盘棋下的够大的，牵手点评布局O2O，拉拢京东暗战天猫，联合58抢滩本地服务。

在如此光鲜的数据和庞大的市场布局之下，笔者认为微信创业时代已经来了。

第一，零租金，门槛低。微信在很大程度上改变了如今的商业形态，它的发展加快了“自商业”时代的到来。在传统创业时代，创业必须要有办公场地，有团队，有资金。但微信的到来完全改变了这些规则，让一些勤于努力，忠于拼搏的人看到了希望。你不需要有几百万，也不需要多么宽敞的办公楼，更不需要花大笔的钱来养一个团队。

微信鼓吹的“再小的个体，也有自己的品牌”，这让创业变得更加简单。一台电脑，一部手机，随时随地，利用好平台，维护好粉丝，财富就会随之而来。目前不少自媒体已经尝到了“自商业”带来的甜头。

第二，第三方创业进入深水区。我们经常会看到”朋友圈卖面膜，月入10万“、”微信卖水果，月卖3000斤“，这样的案例在朋友圈疯狂被转载，出于用户体验的考虑，虽然微信不得不对这些恶意的营销者说”不”，但并没有真正把这些个体创业者之路堵死。相反，反而给了更多想借助微信创业的个体更多的机会。微信小店的横空出世，让很多在淘宝上摸滚带爬的小店家们看到了曙光。虽然只是提供了一些基础的货架、购买、订单管理等功能，但毕竟窗口已打开。

笔者相信随着后期的优化这一功能将会逐渐走向完善。据腾讯微信事业群开放平台基础部助理总经理曾鸣表示，自5月底微信小店上线，符合资质的商家已有95%开通微信小店。

与此同时，除了依靠微信小店本身创业之外，微信还为众多的第三方开发者提供了创业机遇。以“微商城+微粉丝” 为主的口袋通，以“微商圈+微营销”为主的微客来，以垂直微应用SCRM（社会化客户关系管理）的车商通……微信带动了越来越多的第三方闯入移动商务市场，目前微信平台已聚集10万开发者（包括个人开发者和公司开发者），第三方创业也已进入了深水区，垂直化、深度化、专业化将会是未来发展方向。

第三，创业领域多，市场前景广。很多人看好微信除了它有众多的用户之外，还有着不错的广阔前景。笔者将市场前景主要分三大方面：刚性市场，服务性市场以及电商市场（其实都可统筹服务性市场）。刚性市场目前竞争非常激烈，主要有餐饮类、婚庆类、地产类、服装类、家电类等，在餐饮类微信已接入大众点评，第三方也开始蠢蠢欲动，甚至有些已经捷足先登了。

服务性市场主要有：旅游类、教育类、政务类、交通类、医疗类等，这类市场虽然不是刚需，但是蕴藏着巨大的商业价值，整合起来并不容易。电商市场是微信的必争之地，无论是为京东开放的一级购物入口还是自身的微信小店，无不昭示着微信在电商方面“雄霸天下”的野心。不过也有一些第三方在做电商，笔者估计最后这些做电商的第三方要么被腾讯收编，要么被微信作死。在三大市场中，笔者比较看好的是服务市场中的旅游、教育和医疗。旅游，涵盖居多产业链；而教育和医疗尤其是移动医疗，移动教育目前还没有巨头出现。如果在这些方面深入开发研究，定会有所收获。

远见者先行。微信创业在部分人看来很不靠谱，最大的原因在于流量不能立即变现，很多企业商家缺乏耐性。但在笔者看来，这些都只是时间的问题，微信还只是一个三岁多的孩子，淘宝也不是一天建成的，给理想一点时间。经得起打磨的产品，才有美好的未来。

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互联网“色情业”来到智能硬件时代

不避讳地说，在刚刚过去的暮色之时，我又逛了逛某境外色情网站，也许是我老了，近一年来，在此驻足时间明显减少，望着邻国姑娘们卖力的精湛演技，却生出一种“天黑脱光了都一样”的苍孙之感。

当然，对我而言，色情网站吸引力下降的一个很重要原因，是无论其以何种方式Categories（你懂的），我个人喜欢的口味，体位和搭配都越来越少，亦或特别难找——当产品如出一辙，极易陷入选择困难的境地，我又是个天秤座。

美国专栏作家尼克·比尔顿曾写道，过去五十年以来，《花花公子》的兔女郎们大多金发碧眼，平均年龄21.7岁，身高1米68，体重约52公斤——这或许是那个年代男人们梦中女神的完美姿态，却注定落伍于现在。尽管色情网站的Categories自认为满足了用户们的另类需求，但在体验式消费的大势所趋下，也日趋乏味，进而“日”趋乏味。

如今色情网站生意不景气，但我个人其实没那么悲观。作为人类最古老的行当之一，“性”乃永恒之刚需——在反抗基因暴政这件事上，诸多方面人类做得不错，但性事上可直接认输。这也导致一个颇值得玩味的现象：从古希腊人在市集广场上展示淫猥的雕像和画作开始，古往今来，当新的媒介载体问世，与“性”相关的内容基本可以用“勇做排头兵”来形容，总能寻得一个方式将其利用，跻身为新媒介和新技术的急先锋，且都用不了太久。

在性事上，人类永远处于“等不及”状态，急于尝试新的体验。工业文明以来，从惹眼的街机，到昏暗的影院，再到相对私密的电视机，最后到自由度更高的电脑，色情基本都是第一批内容提供者。

到了互联网时代，互联网是人性延伸这一事实，也让“性”成为无往不利的卖点，且在某种程度上推进着互联网本身的发展——色情网站间接催生了包括视频聊天，数据安全，社区建设和运营在内惠及于民的新产品。

那么，如今，随着智能硬件的兴起，在现实与虚拟之间，是否又到了色情业以及交（yue）友（pao）软件对新媒介跃跃欲试之时？

 

已无法被低估的互联网色情业

上世纪90年代，在一篇论文中，一位名为彼得·约翰逊的律师写道：贯穿整个新媒体的历史——从口耳相传到活字印刷术、摄影、平装书、录影带、有线电视与付费电视、互联网、CD-ROM光盘与激光影碟，色情业一直在为科技指引方向。

尼克·比尔顿在书中举了些不同时代的例子，譬如：

1，“一旦印刷机登台亮相，《圣经》就成为通俗读物，但它必须面对某些更诱人产品的竞争。意大利作家阿雷提诺的《十六姿势》是一系列描绘性爱姿势的版画；16世纪拉伯雷的《巨人传》则收集了一些在当时广为流传于欧洲的描写性接触的故事，他炫耀自己这些露骨描写性爱的书两个月的销售量就超过了《圣经》数年累计的成绩。”

2，“20世纪70年代，一场长期的科技战争结束了。Beta录像系统由索尼开发，其竞争对手VHS录像系统则由杰伟世公司（JVC）研发。大约10年的时间内，消费者卡在这两个彼此不相容的科技竞争之间。最后，虽Beta品质更优，但VHS却赢得了战争，Beta从此销声匿迹。Beta失败其中一个因素可追溯到索尼公司对于成人内容所持的立场，以及它在录影带使用条件上所执行的严格抵制色情的政策。这项政策阻止任何成人影片公司以Beta格式使用或销售色情内容，成人电影制片商没有选择，只能用VHS。”——因人们对色情的旺盛需求，直接促成行业标准的产生。

3，“互联网草创时期——当时的互联网是科学论文、留言板和色情内容的国度。率先出现在网上的色情图像大多由网络使用者从杂志上扫描下来，随着网络读者逐渐增多，越来越多与性相关的内容出现在网上。90年代中期，在许多主流网站仍在试图弄明白如何利用网络赚钱时，许多色情网站已赚进了数百万美元。”——事实上，一直作为带路党的色情网站，还是第一批成功通过网络订阅收费，并在信用卡付款上使用电脑加密的网站。此外，它还在流媒体播放和普及宽带上（图片和视频还是高清的好，对吧？）颇有建树。

 

超个性化的虚拟现实技术

人类对“性体验”的欲求无限，完全可以让你对未来的“体验消费”充满想象，毕竟需求摆在那里——2012年，谷歌旗下广告服务商Doubleclick数据显示，独立访问量前500名的网站中，有数十个是色情网站，其数据传送量可能占整个互联网30%。

你也许有所不知：每1秒钟都有3万个美国人在搜索引擎上输入“sex”这个词，至少有5000万人做过这件事，而色情网站用户停留时间为15-20分，是普通网站的三倍。早在2001年，《纽约时报》记者法兰克·里奇调查后就发现：色情行业是最具韧性的行业之一，当经济兴旺时，它随着兴旺，当经济衰退时，它加倍兴旺。

遵循着“科技改变生活前，先改变性生活”的历史逻辑，未来色情产业将如何调动你的神经，丰富你的用户体验？

首先想起一个眼前的例子——谷歌眼镜。

这个发明基本刚出来时，就被色情业瞄上了：从穿戴者的直观视角拍摄色情片。嗯，进行活塞运动时，“你看到的，就是我看到的”确实还蛮香艳的……色情网站“粉红视觉”老板维瓦斯从技术角度分析：“谷歌眼镜可以带来一种独特的观影效果，真正把手解放出来，这能极大减少注意力的分散，不那么煞风景。”

不过在我看来，相比单纯追求视角的变化，未来真正令色情产品更上一层楼的，是虚拟现实技术。事实上，一些VR设备公司早已致力于性爱模拟器的研发，也有不少成人游戏可以与Oculus Rift兼容，就像人们对真实性爱永远保持微笑一样，越来越多的互联网厂商对虚拟性爱敞开怀抱。

宅男们，你们有福了。

可以想象，下一代色情产品一定是超个性化的，只满足你个人的偏好。你知道，作为人类感官体验的重要领域，在性体验上男人多少有个隐秘幻想，过去叫“老子也想当皇上”，搁现在，就叫“去中心化”。

那时，你或许将置身于喜欢的虚拟场景，进行各种奇妙的性体验，具体你自己想去吧。嗯，真希望未来有色情网站能把女神能年玲奈模拟出来，不过这应该牵扯肖像权的问题~

最后，但愿虚拟性爱不要成为电子毒品。

 

“约炮”软件的未来

未来得益于VR（虚拟现实）技术的，或许还有交友软件。前不久，Facebook以约20亿美元收购了Oculus VR，扎克伯格的理由是：“移动是现在的平台，Oculus VR 代表未来的平台，它可能会改变未来我们工作、娱乐和交流的方式。”

可以想见，在未来，社交方式将大面积专向虚拟。而一旦陌生人可以在虚拟世界中见面，是否又多了一种更加高效、安全、省去开房费、避免事后纠缠的约炮手段（尽管短期内，“人机交互体验”肯定不如“人人交互体验”来得爽，长期就不一定了）？

别忘了，当新的沟通技术出现，人们总会本能地想到“性”。远点儿的例子是电话——直至今日，付费色情电话服务仍存于世界各地。近点儿的例子是社交软件：现在如日中天的微信一开始也被贴上“约炮”标签，而陌陌至今还试图洗白。

其实我个人觉得，与其洗白，不如通过新技术，将某项经久不衰的人类事业坚定地走下去。

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揭开APP江湖运营4大秘籍

有人的地方就有江湖，有江湖就离不开竞争。移动互联网APP之争，已经到了白热化阶段。最近360发布的一份APP分发报告中透露了一个有趣的细节：一些CP为提高用户激活量，会采用“时间机器”战术，通过极其精准的更新发布时间，获得较高的用户激活量。

据360移动开放平台发布的《2014年Q2移动互联网App分发行业报告》显示，2014年第二季度，在电商App下载TOP20排名中，60%电商在6月18日前2周时间内更新应用，为618大战提前做准备，而傍晚18点至21点的时间段则是电商App争夺用户的黄金时期。

秘籍1：“时间机器”战术

有趣的是，在6月18日当天下午17点之后，有大约2成的App发布他们的新版应用。

 

 

图1： 6.18各电商下载趋势图 17点是更新高峰

为什么大家都选择618当天17点之后发布新版？据业内人士透露，由于电商品牌竞争激烈，尽可能让更多用户打开自己的App成为关键因素。只要发布新版，像360手机助手这样的应用分发平台就会在第一时间提醒用户有新版，用户选择安装新版的可能性就很大，更新后打开、使用的可能性也大幅增加。另一方面，选择在17点之后更新，是因为这个时间多数用户已经从繁忙的工作中解脱，可能会有闲暇更新一下手机应用，进而在手机上购买商品。

据360手机助手统计，电商应用的下载时间主要分布在早8点之后至晚间。在一天当中，下载高峰时段分布在18点至21点，这段时间下载最为集中。如果想在电商手机应用上投放分时广告，这一时间段应该是黄金时期。

“时间机器”战略不仅适用于电商APP，也适用于其他类型的APP，各行业需要根据自身特点，调整时间战略。

秘籍2：周六最火周二最冷

作为APP运营主，一周中的也有不同的推广时机，要选择用户活跃时期推广，而避开用户冷淡期。据360移动开放平台统计，在一周当中，周末时间用户下载手机应用积极性最高，其中周六是下载高峰。周末两天，游戏类应用下载量约占全周总量的1/3。

秘籍3：“抱大腿”战术

抱大腿战术也是一种普遍采用的战术。从目前手机应用商店的市场格局看，应用也好，手游也好，市场远没有到饱和的程度，而且市场还在逐步增大。目前看，坚持在优质的渠道投入是简单有效的方法，排名靠前的应用商店，要坚定不移抱“大腿”。

找到优质用户、提高用户留存率，这是所有CP都关注的。从目前看，大渠道在这方面的优势是其他中小渠道无法弥补的。

秘籍4：应用防山寨

手机应用被盗版之后的危害不用多说，直接影响收益不说，盗版应用恶意推送广告、私自扣除费用、窃取用户信息等行为，随时可能给企业带来灭顶之灾。据360报告统计，平均每个手机应用背后，都有26个盗版应用。作为CP、特别是一些中小企业来说，很长时间都处于被动地位，无法阻止盗版山寨行为。

目前，比较有效的防盗版手段，是使用“加固保”等加固工具，加密效果好，性能上几乎不受影响。在选择时尽量选择“体积零增加”加固产品，毕竟文件体积直接影响用户下载、推广成本。

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app推广要认真对待中小渠道

这几天看到几篇文章，都是吐槽app推广太难做的，什么这个没量，那个没量，这个价格太高，那个价格太高，出去聊了一圈，大家都说难，我感觉大家真的是太浮躁了，太负能量了，所以我就写一些正能量的文字给各位行业同仁打打气。

请不要抱怨，先做事

在一个公司做一件事情，我经常能听到一种声音，这个说一堆原因，说没有效果，那个说档次太低，不值得做，本来有的人想做事，如果被同事，被老板几次三番负面情绪，大老板主义阻挡下去，估计也没有人愿意做了。

先说，做事，那些说这个不行的人，你去做了吗?你做的时候细心了吗?你认真对待每个细节了吗?很多人说做沙龙，做活动没有效果，我觉得这是目光短浅，如果你想做一场沙龙或者活动天下人皆知，那大家都去做了，很多时候只有一定的量变才能引起质变，换句话，你吃一次饭，就能长大么，还是要吃很多次。

现在很多公司雇佣一些没有经验的人，或者高学历的人，这些人没有从底层做起的经验积累，好高骛远，央视一套报道最有效果，你能上得起么。我曾经做一个公司的市场，做了很多沙龙和活动，后来发现，公司网站搜索引擎带来流量占比到40%, 没做之前还不到1%，外在的品牌知名度得到了很多提升。

所以说，别看一个事情没有效果，就不去做，其实在做的时候这个是量的积累，猎豹上市了，大家都觉得傅盛多么牛逼，但是你们可知道，他曾经让技术分析了将近300个流行app的程序，为了做到不清理到正常程序，那是多大的工作量。所以成功源于细节，成功源于积累，把细节做足了，成功是必然的。总是抱怨，而不去做，那你一定不会成功。

请认真对待中小渠道

态度决定一切，现在大家都想从大渠道要到量，为什么，因为大渠道有量，但是你有钱么?大渠道也要赚钱，也要生存，对方也有KPI，凭什么为了你的“饭碗”不要我的“饭碗”。所以，很多渠道人员太浮躁了，大渠道上不去，中小渠道看不上，就像找对象一样，你看上了高富帅，高富帅看不上你，不是高富帅的你还不愿意要，到最后一直单着，单到徐娘半老，韶华失去，一切没了机会。推广也一样，过了app这阵“台风”，你想飞都没有机会。

中小渠道，拐拐角角都不要放过，对于中小渠道，你如果搞好了关系，来的量也是非常可观的，记得我们当时有几千万用户的时候，我还找小渠道要推荐位，还有几个wap站，带来了很大的流量，而且我还发掘了很多不知名的牛逼的渠道，所以别老是盯着大渠道，中小渠道，拐拐角角要认真耐心对待，把每个渠道的最大价值做起来，做渠道推广的最高境界不是你找到一个大家知道的渠道，而且你找到了一个不知名的大量渠道，大家都不知道。拓宽渠道的视野，就能找到更好的渠道，就像把妹子一样，你总是说自己学校的美女少，你不会到学校旁边的村子里看看，说不定就会发现美若天仙的村姑。渠道也一样，公交车上的wifi，链接后，能下载APP，这个也是渠道，你们是否注意到了呢?据说，这个wifi架设了1万多辆公交车，你可以估算下访问量应该不会太小，当然这个数字还在扩张，这个也是一个渠道。所以，做渠道，中小渠道，不要放过，如果等大家都知道这个渠道了，你也就没有了机会。

请先交朋友

现在做商务浮躁有海水不可斗量感觉，之前参加一个行业沙龙，换名片第一句话，你是渠道吗?当时我就想，我脸上写有渠道两字吗?你见做渠道的，有量的，脸上都写着渠道，大量吗?连名字都不问，直接上来就是要量，要渠道的。试想下，那些渠道从业人员，每天被N多人这样像要饭一样要量，他是多么痛苦啊。就像把妹一样，你连名字、爱好等情况都不了解，你上来就说嫁给我吧，妹子肯定被吓跑了，脾气好的可能会说你神经病。所以，先做朋友，关系好了，谈合作都是非常顺利的事情，即使谈不成合作，也可以交到一个朋友。这个和把妹一个道理，你带着一张阴谋脸，反而更不容易成功，无心插柳柳成荫，就是这个道理，对待渠道从业者，可以先建立关系，做朋友，后期根据双方各自需求变化进行合作。移动互联网行业是个变化非常快的行业，今天合作不成，也许明天就能合作成。最后，希望各位同仁能放掉浮躁，细心做事。