超级App+Web App将主宰未来的移动互联网?

超级App+Web App将主宰未来的移动互联网?

  自 W3C 于 1999 年发布 HTML4 后,Web 世界快速发展,一片繁荣。人们一度认为 HTML 标准不需要升级了。一些致力于发展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 组织,直到 2007 年,W3C 从 WHATWG 接手相关工作,重新开始发展 HTML5。

纵观 HTML5 的发展,也是一波三折,有用户的需求在推动,有技术开发者的需求在推动,更有巨大的商业利益在推动。过去这些年,HTML5 颠覆了 PC 互联网的格局,微信朋友圈里的一个神经病猫小游戏,打开了人们对移动互联网的各种幻想,优化了移动互联网的体验,接下来,移动互联网将产生一个全新的入口,而由超级 App+HTML5 主导的 web app 将颠覆原生 App 移动互联世界。

 传统浏览器+HTML5 组合的灰色时期

在 HTML5 标准的升级过程中,苹果和 Google 同时也看到了浏览器市场重新洗牌的机会,他们一方面参与 HTML5 的规范,一边在浏览器产品上发力。Apple 首先开始大力发展 Safari,建立 WebKit 开源项目,Mac、iOS、Windows 多平台齐发力;Google 起初是赞助 Mozilla 开发 Firefox,后来自己开发了 v8 引擎,合并 WebKit,于 2008 年正式推出 Chrome。「IE 的私有规范+Flash 不是标准,我们才是标准」这样的口号在新一代浏览器大战中打响。

随着 Chrome 和 Safari 的高歌猛进,以及 IE+Flash 的衰落,HTML5 告一段落,进入了下一个时代――移动互联网。HTML5 的跨平台优势在移动互联网时代被进一步凸显。HTML5 是唯一一个通吃 PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平台的跨平台语言。Java 和 Flash 都曾梦想这个位置,但梦断于 iOS。此时人们纷纷开始研究基于 HTML5 开发跨平台手机应用。很多人当时认为,原生应用只是过渡,就像当年从 C/S 结构转变为 B/S 结构一样。而且学习 Objective-C 和 Java 很费劲,既然会网页开发,为何不试试 HTML5。

W3C 此时成立了 Device API 工作组,为 HTML5 扩展了 Camera、GPS 等手机特有的 API,然而麻烦的是,移动互联网初期的迭代太快了,手机 OS 在不停的扩展硬件 API,陀螺仪、距离感应器、气压计……每年手机 OS 都有大版本更新。HTML5 没有跟上移动互联网初期的快速迭代。

PhoneGap 的出现,给开发者打开了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停扩展 API,来补充浏览器的不足。Adobe 看到 PhoneGap 仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在 Adobe 收购 PhoneGap 后,又发现这个东西可商用性不足,而且开源使得 Adobe 无法像 Flash 那样获取商业利益,于是就把 PhoneGap 捐给了 Apache,改名为 Cordova。

因为各种原因,Cordova 的定位最终没有成为浏览器的强化,而走向了混合式开发。基于当时的背景,他们认为原生是不可替代的,「原生+HTML5」的混合模式更有意义。

这时 Facebook 加入了 W3C,牵头成立了 Mobile Web 工作组。Facebook 是混 Web 圈的,并且在手机 OS 上没有自己的领地,他不喜欢被苹果和 Google 掌控的原生应用生态系统。Mobile Web 这个工作组的重要目标就是让 HTML5 开发的网页应用达到原生应用的体验。然而,事与愿违,结果是努力了却失败了。2012 年,Facebook 放弃了 HTML5 的新闻充斥了全世界的 IT 媒体,HTML5 瞬间被打入冷宫。

而在 HTML5 定稿之前,国内绝大多数浏览器也已经支持 HTML5,包括 UC 在内的很多手机浏览器已经迫不及待发展 Web App,用于抵消原生 App 所吞噬的流量。在 HTML5 之前 Web App 曾经试图和原生 App 争夺手机桌面,不过限于 Web App 天生的缺陷―卡顿、无法 Push 等,其体验流畅程度远远落后于原生 App,导致目前手机桌面依然是原生 App 的天下。

 HTML5 定稿 WebApp 迅速崛起了

Facebook 为何放弃 HTML5?这一事件,甚至让别有用心的人经常拿来唱衰 HTML5 以及 Web App。

核心原因是当时基于 HTML5 真的做不出好的移动 App。对比 Twitter 等竞争对手的原生 App,Facebook 的 HTML5 版本实在无法让用户满意。比如 Push 功能,到现在 HTML5 的推送和原生的推送体验差距依然巨大,更不用说 HTML5 应用的页面切换白屏、下拉刷新/侧滑菜单不流畅等众多问题。看着原生工程师轻松实现摇一摇、二维码、语音输入、分享到朋友圈等功能,更是让 HTML5 工程师感觉自己站错了队。

即使 Facebook 不喜欢被控制,也不能拿被用户抛弃来冒险。而且 Facebook 并没有掌握关键点―手机浏览器内核。如果浏览器不跟上,徒然定一堆标准草案落不了地。

Facebook 也好,PhoneGap 也好,想在移动互联网初期就分一杯羹是分不到的,但坚持下来,机会往往会出现。

终于,在 2014 年 10 月底,W3C 宣布 HTML5 正式定稿。这个时间,不晚不早,硬件性能更强、手机 OS 迭代速度下降。HTML5 的定稿的预示着新时代的起航。

对于移动设备来说,硬件性能的提升移动程度上抹平了 HTML 的不足,同时补充了流媒体和游戏能力。行业支持上从最新的 Android5.0 开始,Webview 可以通过 Google Play Store 实时更新,和 Chrome 的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;iOS 8 发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用 Nitro 的限制,现在任意浏览器或应用调用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。

Google 在 2013 年底发布的 Android 4.4,内置的 Webview 不再是蹩脚的 Android WebKit 浏览器,而是 Chromium,性能大幅提升。从最新的 Android 5.0 开始,Webview 可以通过 Google Play Store 实时更新,和 Chrome 的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;再看 Apple 方面,2012 年 iPhone 5 发布后,HTML5 在 iOS 上的表现已令人满意,Safari 独家的 JavaScript 加速引擎 Nitro 不再那么重要,不过在 iOS 8 发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用 Nitro 的限制,现在任意浏览器或应用调用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速,这样在前端使用 JS 做大型运算也成为可能。

两大手机操作系统霸主和浏览器巨头的态度发生了变化,使得 HTML5 在手机上的发展不再受限,而且这个变化不可逆只能继续向前,这种变化势必会产生深远的影响。

  全新的互联网入口超级 App+Web App 的时代来临

首先从硬件方面来说,随着 Apple iPhone6 的发布,硬件性能的提升,已经抹平了 HTML5 的性能劣势。Apple 和 Google 的策略也在发生变化,在 2013 年底 Google 发布的 Android 4.4 内置的 Webview 已经不再是 Android Webkit 了,而是 chromium。2012 年的 iPhone5 上面的 HTML5 表现已经令人满意,Safari 独家的 Javascript 加速引擎 Nitro 已经不再那么重要。而且在 iOS8.0 发布后,Apple 还取消了第三方程序调用 Nitro 的限制,现在任意浏览器或应用调用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。两大移动巨头有意或无意的改变,让 HTML5 再说手机平台上面的发展不再受限。

而对于开发者而言,开发者为什么不愿意开发 WP 版本,很多时候是因为工作量太大,除了版本适配,分辨率调整等,一旦有新版本推出,在原生 App 中开发者不得不等待多达两周时间去接受审核。另外内容维护上也很麻烦,这也是为什么有些媒体开始放弃原生 App 鼓励读者使用 Web App 的原因。除此之外,跨平台在多屏时代给开发者非常痛苦的体验,人们都期待当年 Java 的一次编译处处运行的理想情况。HTML5 目前正在扮演一个开发者救星的角色。

这也是为什么这两年诞生了很多基于 HTML5 的开源技术框架,并且非常受用户欢迎的原因。云适配是一家只有两年的小公司,他们主要基于 HTML5 在 PC 网站植入一行 JS 代码就能实现 PC 网站的移动适配,而其在 2014 年推出的中国首个开源 HTML5 跨屏前端框架 Amaze UI 推出仅仅 3 个月就收到了近 10 万的下载,帮助众多的中小企业成功建立了自己的 Web App,在全球最大的社交编程及代码托管网站――GitHub 上,获得近 2000 用户的星级标注,成为中国最受欢的 HTML5 开源框架。而这一切,都意味着 HTML5 带来的移动互联网的风向转变。

  你手机里装了多少 App,最常用的有哪些?

可能最多的回答是,我用「微信、QQ,或者其他浏览器」等等所谓的超级 App

对于其他更多的原生 App,要先进入 App Store,每次下载都要输入密码,而安卓则不得不经历一系列的权限确认、安装等,App 下载安装所需要的用户成本一定程度上成为大家使用 App 的障碍。但是在 Web App 中这一切都不是问题,它极大的降低了用户使用成本,用户眼睛看到一个兴趣点,点击后,就应该立即开始满足用户需求。比如流媒体可以立即看,页游可以立即玩。

而 HTML5 应用导流也非常容易,超级 App(如微信朋友圈)、搜索引擎、应用市场、浏览器,到处都是基于 HTML5 的 Web App 的流量入口。而原生 App 的流量入口只有应用市场。

目前可以看见的是,国内外各大浏览器都在推广 Web App,效果已经慢慢显现。然而,可以预见的是,短时间内原生 App 还会占据主流,但是基于原生 App 本身的缺陷和门槛,未来的移动互联网潮流,说不定就在 HTML5 中实现。

编辑:app开发公司-北京亿点时代科技有限公司

Twitter将使用APP用户数据提升广告系统定向能力,对于品牌将意味着什么?

Twitter公开宣布将会通过其App收集用户数据,用来提升针对品牌的广告系统定向能力。Twitter 提出“app graph” 概念,即通过其在iOS以及android系统的App来收集用户使用数据,累计而成的连续数据形成的用户特征图表,这将帮助他们的广告系统更加精确的定向用户的喜好,例如用户喜欢玩什么样的游戏App等。除此之外,Twitter也希望能够从Twitter App 用户数据的收集分析中,获得更多关于用户终端APP安装趋势以及App内提供的engagement ads 的数据洞察。

2014年第三季度财报显示,Twitter 广告收入达到3.2亿美元,其中85%来自于移动广告的贡献。Twitter在移动端的发力,意图追赶Facebook在移动端的快速增长。就目前广告主对于社交媒体与用户行为洞察与数据的需求,Twitter希望此次能够通过对广告系统强化定向能力,帮助品牌提升Campaign的效果。

Twitter的这一升级广告系统的动作,对于广告主来讲究竟有怎样的意义?首先,这次提升定位能力的举措将会给品牌广告主提供更加精确定位的目标用户数据组合,相关品牌将能够更加聚焦于拉动用户App安装率以及目标用户的到达率等Campaign目标。其次,广告的形式通过聚焦于用户直接的点击,主要目标是能够帮助广告主将如此大规模的数字用户转变成品牌的潜在消费者。

为了更好的为广告主提供“精准”触达的机会,Twitter近期引入了“Offer”系统,这个系统允许用户通过点击广告直接完成付款。据Twitter公开表示,这个系统还在处于试验阶段,也主要是在美国地区进行测试。

品牌广告能够根据用户数据更加个性化展示,并且在Twitter上能够通过地域定向方式更加精准的完成全球范围内的的campaign。但是,因为Twitter的地理数据都来源于用户自主发起位置标签,而实际上用户在发Twitter时加上地理标签的比例并没有那么高,因此Twitter的基于地理位置的数据定向可能并没有那么有效。但是行业评论对于Twitter新launch的“offer”呼声很高,通过offer系统,未来Twitter可能会拓展其电子商务方面的业务,而对于品牌来讲,也将会有更多可能将线上的信息流直接与交易流程打通。

不过Twitter这么大方的宣布使用用户信息数据提升广告系统定向精准度,也会带来巨大的隐忧。用户价值与商业价值永远站在数字媒体们发展策略天平的两端,难以取舍,难以平衡。Twitter 将可能面临来自舆论的谴责,Twitter是否有权使用这些数据为满足其商业目的?是否会侵犯用户个人隐私?之前Twitter将广告性质的tweets直接插入到用户主页的时间线中,已经招致用户大量的不满和强烈的反对(国内可参见新浪微博,也已经使用这样的广告形式,但好像没有看到有用户对此不满。),精准广告出现在个人主页里,也将降低用户对于社交平台的信任度。

精准广告就像是为广告主量体裁衣,用的布料是广告主选择的目标用户数据。但是如何使用这些数据,哪些布料适合做西装,哪些布料适合做晚礼服,而哪些布料是永远不适合做成衣服的,需要裁缝们自己剪裁把握。当然对于用户数据使用与用户隐私的关系不是一个新话题,依然处于行业热议中。也正因为这个原因,国内的数字媒体平台没有一个能够大方的公开承认自己在广告系统中使用用户数据的算法原则和标准。

编辑:app外包公司-北京亿点时代科技有限公司

Web走向衰落:只因App大行其道?

Web走向衰落:只因App大行其道?

华尔街日报发表文章称,随着应用的兴起,Web正走向衰落,而它衰落的方式所产生的影响比当下任何其它的科技都要深远;开放的Web败给一个个的应用商店“围墙花园。

想想你的手机吧,屏幕上一个个的小图标都是应用,而不是网站;那些应用的运作模式与Web全然不同。

大量的数据显示,现在,人们就像以往上网冲浪般频繁使用应用。人们热爱各式各样的应用,它们已经接管人们的数字生活。根据移动分析公司Flurry的数据,在手机上,人们80%的时间用在应用上,用在Web上的时间则只有14%。

这看似是无关紧要的变化。以往,人们要从诸如MapQuest的网站上打印出导航路线,而且那些导航往往是错误的,令人困惑的。而今天,人们是通过手机的Waze应用来获得实时的交通导航信息。对于那些还清楚记得旧有导航获取方式的人来说,这不可谓不神奇。

不管从什么方面来看,应用似乎都很有利于用户――相比Web,它们的运行更加快速,更加简单易用。但这种便利的背后有一重大问题:让互联网公司发展成为21世纪最强大的公司之一的那种开放性被终结。

以电商活动中最重要的一环为例:接受信用卡支付。亚马逊Amazon.com网站上线之初,它需要支付几个百分点的交易费率。而现在,苹果则可以对通过其应用商店出售的应用交易收取30%的分成。Andreessen Horowitz风险投资人克里斯・迪克森(Chris Dixon)指出,“很少公司能够承受这种分成比例。”

实际上,局限于特定操作系统和设备的应用商店是围墙花园,在里面苹果、谷歌、微软和亚马逊是游戏规则的制定者。这意味着苹果可以封杀比特币这一不少技术人员眼里的革命性互联网进展,意味着苹果可以时不时就下架不符合其规定、口味或者与其自有软件服务竞争的应用。

Web的起源

不过,应用的问题远没有它们被平台统治者完全掌控那么简单。Web的发明者是专业学者,他们的初衷是用它来共享信息。蒂姆・博纳斯-李(Tim Berners-Lee)只是想方便科学家们在打造全球最大的粒子加速器CERN时共享数据。

当中没有人预想到的他们催生了有史以来对财富影响最大的技术。所以,与当前的应用商店不同,他们并没有想过控制早期的Web。编程语言方面的技术标准组织纷纷出现。由于Web的根本属性,原想要淘汰其它对手的公司被迫走在了一块,就Web页面共通语言的修改达成一致。

结果是:任何人都可以推出Web页面或者启动新服务,任何人都可以访问。谷歌诞生于车库,Facebook诞生于马克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)的大学宿舍。

而应用商店则不喜欢这种模式。如今,驱动应用在消费者当中的普及的是应用下载排行榜。应用商店的搜索实际上被割裂。

Web建立在链接的基础上,而应用则没有这样的基础。Facebook和谷歌正通过创建一种名为“深度链接”的标准来解决这一问题,但要让应用像网站那样运作还是存在不少的技术障碍。

Web旨在共享信息。它将共享放在首位,以至于没有引入任何的付费方式――这是部分早期建设者感到遗憾的一件事,因为它使得Web只能够依靠广告存活。

Web并非十全十美,但它形成了一个人们可以共享信息和买卖商品的大众平台。它使得公司要开发与竞争对手的技术兼容的技术。微软的Web浏览器必须要正常地渲染苹果的网站。如果它做不到这类事情,那么消费者就会转投其它的浏览器产品,如Firefox和谷歌Chrome。

加大创新难度

而随着应用的大行其道,Web的建设者纷纷摒弃这种兼容性。谷歌最新的邮件试验Inbox面向Android设备和苹果的iOS设备,但在Web端,它仅适用于谷歌自家的浏览器Chrome。新Web标准的创建进程非常缓慢。与此同时,拥有应用商店的公司一心要做得比竞争对手出色,要跟它们互不相容。

“在很多的科技发展进程中,当技术慢慢衰落的时候,业界的响应方式往往会加速那种衰落。”迪克森说道,“不管是哪家互联网创业公司和大公司,都拥有大型团队专门创建非常优质的本地应用。相比之下,移动Web往往被它们放在次要位置。”

不少行业观察家认为这并无不妥。独立的科技与移动分析师本・汤普森(Ben Thompson)认为,应用占统治地位,是软件的“自然状态”。在计算行业,企业历来都是试图利用自己的市场地位挤压竞争对手,即便这么做会不利于技术创新和消费者。

这并不意味着Web将会消失。Facebook和谷歌仍依靠它来提供可从它们的应用获取的内容。然而,文档和新闻类Web有可能会消失。Facebook之前宣布计划在Facebook平台内托管内容发行商的内容,该举有可能会挖空Web,使其沦为老古董。

在业内人士看来,Web是历史的偶然,是强大的新技术几乎直接从公共研究实验室走向大众的反常案例。它曾让微软等巨头措手不及,引发了当前最大的一些科技公司想要避免的颠覆性影响。

并不是说当前的应用平台统治者想要扼杀创新,而是在各类服务转向通过应用而非Web来提供的进程中,人们逐渐进入了一个大大加大互联网建设者进行创新、意外发现和试验难度的体系。

app开发

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

2007年W3C(万维网联盟)立项HTML5,直至2014年10月底,这个长达八年的规范终于正式封稿。

过去这些年,HTML5颠覆了PC互联网的格局,优化了移动互联网的体验,接下来,HTML5将颠覆原生App世界。这听起来有点危言耸听,但若认真分析HTML5的发展史,你会发现,这个世界的发展趋势确实就是这样。

熟知历史才能预知未来,先让我们来看看HTML5为什么诞生、这8年是怎么过来的。

  一、 HTML5的诞生

自W3C于1999年发布HTML4后,Web世界快速发展,一片繁荣。人们一度认为HTML标准不需要升级了。一些致力于发展Web App的公司另行成立了WHATWG组织,直到2007年,W3C从WHATWG接手相关工作,重新开始发展HTML5。

HTML5的发展史,有用户的需求在推动,有技术开发者的需求在推动,更有巨大的商业利益在推动。

在互联网的早期,对用户而言,能打开浏览器接入到互联网世界就是一个神奇的事情,但互联网发展到2005年前后,开始出现下一个变化,就是宽带互联。

随着宽带的普及和电脑性能的增强,人们不再满足于单纯的通过互联网看新闻、收发邮件,消耗更高带宽的娱乐产品开始出现,就是流视频和网页游戏。其实视频和游戏是古老的需求,在互联网不普及的时候,需求的满足方式是离线传输的VCD和游戏光盘;后来互联网逐渐普及,人们更改了使用方式,通过下载软件+本地媒体播放器来看视频,下载体积较大的端游玩游戏。

但是对消费者体验更好的新方式还是出现并颠覆了以前的一切,那就是流媒体和网页游戏。Youtube等公司把握住潮流飞速崛起,各种页游公司也如雨后春笋。

但是HTML标准没有把握住产业的变化及时演进,浏览器产品也未升级,这块新需求被浏览器插件满足了,那就是Flash。这个部署在亿万浏览器里的商业插件俨然成为事实标准。2005年Adobe巨资收购Macromedia,把Flash收归旗下,紧接着大幅推广FLV流媒体和action script语言,很明显这桩收购可以列为IT并购的经典案例,FLV流媒体和Flash游戏风靡互联网,Adobe在新的产业升级中攫取了大量的利润。

除了Flash这个商业产品成为了事实标准,W3C还面临一个尴尬,就是另一个私有扩展协议的制造者―IE。IE当时在桌面浏览器占有垄断地位,并且扩展了大量的IE Only语法,开发者完全不知道这些语言是谁定义的。整个web世界,就被两家公司微软+Adobe绑架了。

很多IT巨头都坐不住了,尤其是苹果和Google。PC操作系统的世界难有突破,Web浏览器被苹果寄予厚望,而且第一代iPhone只支持网页,那时还没有Appstore,Safari是乔布斯非常看重的产品;新贵Google虽然大量赞助Mozilla,但并未对IE的地位产生实质影响,收购了YouTube后发现底层被Adobe控制,也是非常难过,而且Google每年给IE的搜索框和Adoble FLV缴纳的费用真不是小数目。

既然大家都是W3C的主席单位,好吧,我们重新开始做HTML5吧。

是的,HTML5其实就是这么诞生的。那是2007年,IE和Flash由盛转衰的转折点。

  二、 HTML5第一阶段: Web 增强与破垄断

自HTML5诞生以来,一共经历了两个阶段,分别是Web增强和移动互联网。我们先从Web 增强说起。

web体验的丰富增强主要表现在:1. webapp,比如gmail;2. 流媒体;3. 游戏。我们就这3个方面来讲HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了离线存储、更丰富的表单(比如Input type=date)、js线程、socket王乐、标准扩展embed、以及很多css3新语法…

2. 流媒体

HTML5新增了audio、video

3. 游戏

HTML5新增了canvas、webgl

当然还有Google努力在HTML5中推进Header和Section等标签,以利于搜索引擎分析,这些不多述。

HTML5补充流媒体和游戏能力后,加上苹果强势拒绝在iOS上引入Flash,成功的遏制了Flash的发展,然后就该遏制IE私有语法了。

在HTML5标准的升级过程中,苹果和Google同时也看到了浏览器市场重新洗牌的机会,他们一方面参与HTML5的规范,一边在浏览器产品上发力。Apple首先开始大力发展Safari,建立WebKit开源项目,Mac、iOS、Windows多平台齐发力;Google起初是赞助Mozilla开发Firefox,后来自己开发了v8引擎,合并WebKit,于2008年正式推出Chrome。“IE的私有规范+Flash不是标准,我们才是标准”这样的口号在新一代浏览器大战中打响,IE瞬间成为千夫所指的垄断代表,甚至成了阻碍Web发展的罪人(当时IE6已数年未更新,并且丝毫不惧Firefox的发展)。

偏偏微软此时也出了晕招,推出了一系列即不完整支持规范又互相不兼容的IE7、8、9、10,彻底失去了开发者的心。

Adobe的Flash被遏制,与Web霸主的位子擦肩而过;IE的私有标准被遏制,并且造成IE市场份额不停下滑,直到IE最新的移动版本反过来开始支持WebKit私有语法,真是令人唏嘘。不知道HTML6是不是该打倒WebKit垄断了。

  三、 HTML5第二阶段: 移动互联网

随着Chrome和Safari的高歌猛进,以及IE+Flash的衰落,HTML5告一段落,进入了下一个时代――移动互联网。HTML5的跨平台优势在移动互联网时代被进一步凸显。HTML5是唯一一个通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平台的跨平台语言。Java和Flash都曾梦想这个位置,但梦断于iOS。此时人们纷纷开始研究基于HTML5开发跨平台手机应用。很多人当时认为,原生应用只是过渡,就像当年从C/S结构转变为B/S结构一样。而且学习Objective-C和Java很费劲,我既然会网页开发,为何不试试HTML5。

W3C此时成立了Device API工作组,为HTML5扩展了Camera、GPS等手机特有的API,然而麻烦的是,移动互联网初期的迭代太快了,手机OS在不停的扩展硬件API,陀螺仪、距离感应器、气压计。。。每年手机OS都有大版本更新。而W3C作为一个数百家会员单位共同决策的组织,从标准草案的提出到达成一致是非常复杂的过程,跟不上移动互联网初期的快速迭代。

PhoneGap的出现,给开发者打开了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停扩展API,来补充浏览器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在Adobe收购PhoneGap后,又发现这个东西可商用性不足,而且开源使得Adobe无法像Flash那样获取商业利益,于是就把PhoneGap捐给了Apache,改名为Cordova。

因为各种原因,Cordova的定位最终没有成为浏览器的强化,而走向了混合式开发。基于当时的背景,他们认为原生是不可替代的,“原生+HTML5”的混合模式更有意义。所以现在Cordova的使用模型是“原生工程师+HTML5工程师”一起协作完成App。

这时Facebook加入了W3C,牵头成立了Mobile Web工作组。Facebook是混Web圈的,并且在手机OS上没有自己的领地,他不喜欢被苹果和Google掌控的原生应用生态系统。Mobile Web这个工作组的重要目标就是让HTML5开发的网页应用达到原生应用的体验。然而,事与愿违,它不努力也就算了,结果是努力了却失败了。2012年,Facebook放弃了HTML5的新闻充斥了全世界的IT媒体,HTML5瞬间被打入冷宫。

Facebook为何放弃HTML5?核心是当时基于HTML5真的做不出好的移动App。对比Twritter等竞争对手的原生App,Facebook的HTML5版本实在无法让用户满意。比如Push功能,到现在HTML5的推送和原生的推送体验差距依然巨大,更不用说HTML5应用的页面切换白屏、下拉刷新/侧滑菜单不流畅等众多问题。看着原生工程师轻松实现摇一摇、二维码、语音输入、分享到朋友圈等功能,更是让HTML5工程师感觉自己站错了队。

即使Facebook不喜欢被控制,也不能拿被用户抛弃来冒险。而且Facebook并没有掌握关键点―手机浏览器内核。如果浏览器不跟上,徒然定一堆标准草案落不了地。

而浏览器在手机上的表现是什么呢?先看Google,Chrome性能虽高,但Android上的浏览器却并非Chrome,而是WebKit改出来的一个蹩脚的Android浏览器;再看苹果,iOS上不允许其他浏览器引擎上架App Store,而且其他使用Safari引擎的应用也无法调用苹果自己的JavaScript加速引擎Nitro。结果是苹果和Google不但不在浏览器上积极实现HTML5关于移动App所需的规范,反而对HTML5做出种种限制。

不管是当时硬件能力不足,还是手机OS厂商的故意限制,总之结果就是:在移动互联网的初期,一定是原生应用生态系统的天下,iOS和Android首先自己的地盘稳固后,产业才会向下个阶段升级。

Facebook也好,PhoneGap也好,想在移动互联网初期就分一杯羹是分不到的,但坚持下来,机会往往会出现。

  四、 HTML5这回真的来了

终于,在2014年10月底,W3C宣布HTML5正式定稿。这个时间,不晚不早,硬件性能更强、手机OS迭代速度下降。

随着HTML5标准定稿,一切纷争将告一段落,现在,属于HTML5的时代到来了。

有人说,光标准定稿没用啊,配套起来了吗?HTML5做的应用究竟能否匹敌原生App?答案是,HTML5不但可以匹敌原生App,甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我们先谈谈HTML5原来不如原生应用的地方,业内俗称HTML5有“性工能”障碍。即HTML5性能不如原生、开发工具不如原生、能力调用不如原生。

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

 

  这几个问题导致开发者无法使用HTML5做出与原生一样的App。然而,不管是硬件升级还是OS厂商策略变化,以及相关软件技术的成熟,已解决了HTML5的“性工能”障碍。

  1. 硬件升级

2011年,iPhone 4s的CPU是A5,现在iPhone 6是A8,按苹果的历次发布会的说法,速度共提升了7.5倍。这3年间7.5倍的速度提升,抹平了太多HTML5的性能问题。

  2. 苹果、Google的策略变化

Google在2013年底发布的Android 4.4,内置的Webview不再是蹩脚的Android WebKit浏览器,而是Chromium,性能大幅提升。从最新的Android5.0开始,Webview可以通过Google Play Store实时更新,和Chrome的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;再看Apple方面,2012年iPhone 5发布后,HTML5在iOS上的表现已令人满意,Safari独家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要,不过在iOS 8发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用Nitro的限制,现在任意浏览器或应用调用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速,这样在前端使用JS做大型运算也成为可能。两大手机操作系统霸主和浏览器巨头的态度发生了变化,使得HTML5在手机上的发展不再受限,而且这个变化不可逆只能继续向前,这种变化势必会产生深远的影响。

  3. 软件技术的成熟

PhoneGap的发展虽然放缓了,但其他产品技术却成熟了。2014年的iWeb大会上,众多厂商的产品提供了面向开发者免费或开源的HTML5性工能障碍的解决方案。

(注:编者作为从业人员,也会在分析各种方案时提到我们公司的方案,但编者会客观不夸张的陈述方案,而且该方案是纯免费的,没有商业销售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大会上发布了系统的HTML5“性工能缺失”的解决方案,包括:

a) 性能:提升HTML5性能的手机端引擎,让侧滑菜单、下拉刷新等动态交互卡顿的问题得以解决;

b) 工具:HTML5开发IDE产品HBuilder, 超快的编程利器;

c) 能力:把40万原生API封装成JavaScript对象,以解决HTML5能力不足问题的Native.js技术;

d) 最接近原生体验的高性能框架:MUI框架,体积只有几十K,加载、运行远快于一般框架。

基于该方案开发的HTML5应用完全可以达到原生App的功能和体验。

HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

  使用HBuilder开发HTML5应用

  英特尔公司发布了Crosswalk引擎,可以让Android 4.0-4.3的手机上的应用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。毕竟目前市场上存在大量Android 4.0-4.3的手机,同时统一的webview也避免了兼容性的烦恼。

在专业方向上很多公司也做出了不错的成绩。触控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS强化了Canvas的表现,让HTML5游戏体验更好;UC、猎豹等手机浏览器都强化了音视频播放的表现。

不管是硬件升级、软件成熟,还是操作系统厂商策略变化,都在强力推动HTML5的爆发。

不过要注意,我说的HTML5爆发,不是指手机浏览器会替代桌面成为应用入口。有人说HTML5不好,因为用户讨厌打开浏览器输入URL的过程。我想说这种想法是对HTML5的片面理解。HTML5!=传统浏览器,虽然编程语言还是HTML、Javascript、CSS,但发行方式绝不是传统网站那么简单。HTML5应用的入口,反而很少是启动浏览器输入URL,它可以是存在于手机桌面的图标、也可以来自超级App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、应用市场、广告联盟。。。到处都是它的入口。它的入口,比原生App更多。

  五、原生App的颠覆

HTML5的“性工能”障碍得到解决,可以接近原生App的效果,所以它就可以替代原生App吗?很多人认为,即使HTML5会发展的比现在好,也将是与原生App各占一部分市场的格局,要求不高的长尾应用会使用HTML5,而主流应用仍是原生App的天下。

但我认为这样的想法很危险,就像Apple成立前,HP的高层告诉沃兹:谁会在家里摆一台电脑呢?未来HTML5肯定会颠覆原生App。“性工能”障碍的消除,只是HTML5的劣势被削弱,但劣势被消除后,它的优势就会大放异彩,HTML5的优势是什么?我们分别就开发者和最终用户来看。

  HTML5对开发者的7大优势

  跨平台:

在多屏年代,开发者的痛苦指数非常高,人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代码、不同技术工种、业务逻辑同步,这是折磨人的过程。有点类似个人电脑早期世界,那个时候的每家电脑都有自己的操作系统和编程语言,开发者疲于做不同版本,其实DOS的盛行也很大程度是因为开发者实在没精力给其他电脑写程序。跨平台技术在早期大多因为性能问题夭折,但中后期硬件能力增强后又会占据主流,因为跨平台确实是刚需。

  快速迭代:

移动互联网是一个快鱼吃慢鱼的时代,谁对用户的需求满足的更快,谁的试错成本更低,谁就拥有巨大的优势。互联网产品大多免费、且有网络效应,后入者抢夺用户的难度非常大。使用原生开发,从招聘、开发、上线各个环节的效率都慢一倍以上,而且参与的人越多,沟通效率往往拖慢不止一倍。

  持续交付:

很多人有这样的体会,一个原生应用上线Appstore,突然有一个大bug,只好连夜加班修复,然后静静等待2周或更长时间的Apple审核,这2个星期被用户的涂抹淹死,市场上一片差评,用户大量流失。等新应用被审核上线了,用户已经卸载了。但是,HTML5没有这些问题,你可以实时更新,有问题立即响应。

  大幅下降成本:

创业者融资并不容易,如何花钱更高效非常重要。如果你使用原生开发的App和竞争对手使用HTML5开发的App没什么区别,但你的开发成本高出一倍,我相信没有投资人会喜欢给你投钱。

  开源生态系统发达:

HTML5前端是开放的正反馈循环生态系统,大量的开源库可以使用,开发应用变得更轻松、更敏捷,当然这也体现在了快速迭代和成本下降上。不过更重要的是,这种开放的正反馈循环生态系统未来的生命力是比原生生态系统更强劲的。

  开放的数据交换:

HTML是以page为单元开放代码的,它无需专门开发SDK,只要不混淆,就能与其他应用交互数据。开发者可以让手机搜索引擎很容易检索到自己的数据, 也更容易通过跨应用协作来满足最终用户需求。

  更容易推广、更容易爆发:

导流入口多:HTML5应用导流非常容易,超级App(如微信朋友圈)、搜索引擎、应用市场、浏览器,到处都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有应用市场。聪明的HTML5开发者当然会玩转各种流量入口从而取得更强的优势。

流量大:前段时间微信朋友圈风靡一时《神经猫》,这个游戏如果放到Appstore,绝对没有那么多流量,超级App带来的流量,远大于原生应用市场。假如微信允许游戏在桌面创建快捷方式、假如游戏后续升级解决持续娱乐问题,未来不可想象。

导流效率高:除了入口多、流量大,导流效率高也不可忽视,谁都知道:页游和端游打同样的广告,广告变用户的转化率,页游远远高于端游。

可精准导流到二级页:我们都知道搜索引擎可以直接进入到

  HTML5对最终用户的3大优势

  大幅降低使用门槛

为什么流媒体会替代下载视频成为主流?为什么页游会如此火爆?只因用户太“懒”。让用户更方便的满足需求,有时效果好于更多的满足需求。

用户眼睛看到一个兴趣点,点击后,就应该立即开始满足用户需求。比如流媒体可以立即看,页游可以立即玩。而目前的原生应用市场,用户需要这样操作:选一个应用、等待下载、确认权限、等待安装,然后点击打开。这样糟糕的体验迟早要被颠覆。

不管是App、游戏还是音视频,未来都将即点即用。谁先满足用户这个需求,谁就制胜。

  实时更新、差量更新的优秀体验

HTML5应用可以绕开应用市场的限制进行自主实时更新,用户可以快速享受新服务。

而且这种更新完全可以是差量更新,比如某个HTML页面或某个js文件有问题,只更新这个几k的小文件就可以了,这比原生应用的更新体验好太多。

  跨应用的使用体验

目前手机应用切换是以桌面或任务管理器为中心的,但事实上这些中心很影响效率和体验。用户想出差三亚,先打开去哪App订票,然后切回桌面,再找到并打开天气App,搜索输入三亚,再切到桌面,找到并打开航旅纵横App,输入航班号值机,哦对了,航班号多少来着,再切到桌面,找到并打开去哪App看航班号,最后找到并打开租车App,输入租车地点,然后再切回桌面。。。

在原生应用体系下,用户只能这样。但在HTML5体系下,他不需要切回桌面,他可以在App间方便的直接跳来跳去,而不是使用一个一个孤岛App;他更不用重复录入数据,应用间可以方便的互相传递数据。

这种模式需要一点想象力,但未来迟早会来。

分析至此,我们可以明显的看出,不管是站在最终用户角度、还是站在开发者角度,HTML5必将取代原生应用当前的位置。并由此引发一系列颠覆。

  六、 还有什么会被改变?

HTML5的爆发,原生App开发生态系统的颠覆,是一场产业革命,很多角色都会受到影响,我们来预测一番。

  新型HTML5引擎战火将烧起

标准的HTML5引擎并不能解决HTML5的所有问题,拥有大流量入口的互联网巨头,莫不在思考内嵌更优秀的增强引擎。腾讯推出了X5浏览器引擎,就是看中这个机会。目前各路浏览器厂商、应用市场厂商、甚至rom厂商,都在努力整合更优质的浏览器引擎。假使微信内嵌的Webview可以运行更优秀的canvas游戏、假使360手机助手可以发行即点即用的HTML5应用并且能力体验与原生一致、假使小米rom内置更强大的webview使得所有HTML5应用在小米手机上运行的更流畅。。。

一个巨头开始行动,所有巨头都会闻风而动,没错,这场战役会是移动互联网世界的二次世界大战。

  应用发行市场将洗牌

由于超级App的巨大流量能轻易成为HTML5应用的入口,并且会形成大者更大的效应,传统的应用商店、甚至线下预装,这些流量不足和效率偏低的发行模式将被挤出市场主流。本身也是超级App的大流量应用商店,如果转型得当,也将以发行HTML5应用为主。

  广告和统计市场

原生的广告和统计SDK提供商会面临尬尴,Google、百度等基于网页的广告和统计服务会取得更大的优势。开发者不再需要打包SDK,引入一个Script即可。

  开源技术将在移动互联网领域更加流行

HTML的开放性造就了大量的开源产品,也反向促进了HTML的繁荣。在Github上有大量的JS框架,而原生的开源代码数量相比甚少。而未来移动互联网世界将因为开源而发展的更迅速,这里也同样存在类Github厂商的机遇。

  开发工具的变化

早期HTML只需要记事本写几个Tag,中期的HTML、JS、CSS比较复杂,需要更高级的文本编辑器,但HTML5到来后,它的代码量、复杂度、开发模型将与原生开发看齐,需要类似XCode、Eclipse等专业的IDE工具来解决开发、调试的问题。一些以会使用记事本写代码为荣的开发者,将面临思路转换甚至被更高效的开发者淘汰。

  性能分析调优

目前很多针对原生应用的性能分析调优工具或服务,未来也面临转型,HTML5应用的性能分析调优是另一个世界。

  混淆与产权保护

HTML5是开放代码的,好处也带来弊端,有些东西开发者希望暴露,但有些东西开发者希望保护。混淆技术就变得更有商业机会。PC Web上Gmail的混淆就做的不错。除了JS混淆,离线数据加密相信也有不少空间。

  安全厂商的新机会

HTML5的强大会引发很多安全问题,并且解决思路与原生不一样,业内有可能会出现新的安全厂商领导者。

  七、 结语

写到结尾,感觉话题有点大了。其实未来如何发展是没人能准确预测的,变量非常多。但我想让用户和开发者都更方便的趋势是不会错的。

我在这里抛砖引玉,欢迎大家一起讨论,但我希望我们能理智的分析,在争议中提炼真知,而不是未经思考或验证仅因为害怕被颠覆而无谓的乱喷。

也祝愿大家在HTML5的浪潮中,把握住机遇,享受下坐在风口当猪的感觉:)

 

Google Play下载量远超苹果App Store

Google Play下载量远超苹果App Store

Google Play应用下载量远超苹果App Store

北京时间10月16日早间消息,移动市场研究公司App Annie发布的最新报告显示,上季度,谷歌Play的应用下载量比iOS App Store高60%,但iOS App Store仍带来了更多营收。

去年同期,谷歌Play应用下载量仅领先25%,但由于Android在巴西、泰国和印度等新兴市场的发展,谷歌Play的用户活动出现大幅增长。随着这些市场智能手机普及率的提升,谷歌Play和iOS App Store之间的营收差距上季度已小幅缩小至60%,而未来还将进一步缩小。

报告指出,游戏仍占谷歌Play全球营收的很大一部分,上一季度也维持了同样的趋势。实际上,谷歌Play在韩国和北美的几乎全部营收增长都来自游戏。随着全球移动游戏市场的规模将从当前的175亿美元增长至2017年的354亿美元,游戏仍将是移动开发者优先关注的领域。

在美国,谷歌Play中关键的移动游戏包括《部落冲突》、《海岛奇兵》和《Fire Age》等免费增值策略游戏,以及《金卡戴珊的好莱坞》和《Bubble Witch 2 Saga》等休闲游戏。

在所有新兴市场中,巴西和印度是谷歌Play上季度下载量增长的主要动力。而谷歌Play在巴西的下载量市场份额增长幅度最大。

App Annie还指出了印尼市场的重要性。印尼是全球人口排名第四的国家,对谷歌Play的持续增长至关重要。过去9个季度,印尼的谷歌Play应用下载量都维持了两位数的增长,而由于年轻人群和中产阶级人数的增长,未来4年印尼的智能手机渗透率将超过40%。

app开发

新媒体到底应不应该做独立APP?

新媒体到底应不应该做独立APP?

美国科技新媒体The Verge,最近在告诉读者,不要再下载自己的APP,而在移动浏览器订阅该网站。

The Verge,脱胎于Engadget,Engadget前主编Joshua Topolsky以及Nilay Patel在2011年11月份创办。虽然年轻,这家网站抱负不小,The Verge的意思是总在最前沿,在成立不到2年后一举拿到5项威比奖,该奖项被誉为“互联网奥斯卡”。

The Verge这么做,有其背景在。它的编辑曾经在一篇名为“fanboys”的文章做实验,不管在Android和IOS等移动浏览器里,还是在Windows和OSX电脑系统浏览器中,这篇文章的浏览翻页等阅读体验做到一致。

APP制作的成本居高不下,推广成本更是一般小企业难以支撑,新媒体一般是赔钱项目,除了花国家钱的土豪,独立APP越来越不是一个好的选择。

以2012年微信公众号开启为起点,越来越多的新媒体项目放弃了开发独立APP,依托于微信公众号、今日头条等自媒体平台,有关是否保留web网站、独立APP的争论一直不绝于耳。

完全依托第三方平台是有一定风险的:最流行的微信公众账号曾经在今年4月份开始,封禁了大批的公众账号,从那时开始,一些账号也屡屡遭到微信的几天到一周不定的禁闭。

新媒体独立APP的制作成本价格不菲,这笔钱并不能一劳永逸,持续更新的以及维护需要人力,但更贵的是推广成本。

越来越多的APP在争夺用户的手机,新媒体的投资在其他行业烧钱土豪面前不值一提。经过野蛮生长和苹果打击,在IOS里刷榜单变得越来越有风险,价钱也越来越高,面临着动辄就被苹果下架AppStore的风险;众多的Android应用商店虽然对推广明码标价,但价钱已经贵到惨绝人寰。

移动互联网时代用户获得成本越来越高,电商获得一个用户的成本是一二百元,P2P获得一个充值用户的成本已经突破500元,即便是用户获取成本较低的资讯类移动产品,一二十元的成本也是稀松平常。

生存在微信等第三方平台,并且做好移动时代自家网站移动站的适配,带给用户统一而良好的体验,也不失为新媒体生存的一条道路。

The Verge赖以起家的本事就是精美的网站设计,网站首页平均分配4-8篇头条新闻,通过不同的色块进行区分。新闻标题采用单独设计的字体,增加辨识度,同时便于突出文章内容。

头条新闻下面是制作精良的90秒短视频节目,The Verge的主编和记者们出现在视频中。

据媒体介绍,The Verge目前大约有70名成员,他们按照不同分工被分为4个组,分别是专注突发新闻的新闻组,从事传统报道的纪实组,专注杂志风格写作的特写组,以及负责视频内容的视频组。

虽然The Verge的APP设计也很精美,但他们还是选择放弃了。

相比之下,国内很多媒体网站丑陋不堪,尤其是移动页面惨不忍睹,因为不重视,经常会出现各种各样的bug。有一次我拿手机浏览京华时报的新闻,三个悬浮的方块广告几乎将文字盖得一干二净。

非常接地气的中国互联网公司看到了这一点,并默默为此做了适配。

一些新媒体项目别先口气吞天要成为第二个马云啥的,先把自家网站的移动版做好行不?

编辑:app开发公司-北京亿点时代科技有限公司

8个APP让你远离隐私泄露担忧

由苹果引发的隐私泄露事件所带来的后果正在持续发酵。受此影响,苹果股价下跌、连黑莓也不忘来嘲讽两句。当然,最直接的影响还是人们对手机安全问题的担忧愈发明显。不过,也有一些 App,它们能尽量做到擦除你在网络世界里留下的痕迹,让你的隐私不被泄露。BI 整理了其中的一部分,我们一起来看看吧。

  1、Hemlis

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  这是由 Pirate Bay(海盗湾,全球最大的 BT 种子分享下载网站)的联合创始人开发的一个IM类App。Hemlis 在瑞典语中的意思是“秘密”,可见它对隐私性的要求很高。用 Hemlis 发消息时,只有在消息发出之前的那一小段时间里,消息会存放在 Hemlis 的服务器上,一旦发出,就会从服务器上删除。如果一条消息太长时间没有发出,Hemlis 也会删除该消息,并要求用户再次发送。

  2、Passible

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  与其让浏览器自动记住你的密码,不如采用更安全的方式?Passible(iOS)是一个密码管理类App。它采用先进的加密标准AES-256来管理你的密码,这项标准同时也在被银行和军队使用。

  3、Wiper

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  Wiper(iOS/ Android)是一个 IM 类应用,它有一个独特的功能:擦除按钮(Wipe button)。言下之意,Wiper 的用户可以使用 Wipe button 随时擦除自己和对方的聊天记录,动画效果跟橡皮擦一样。不想留下信息记录的朋友们,既可以方便的选择要删除内容又不用逐条选中删除是不是很方便?

  4、Signal

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  Signal(iOS)是一个VoIP类App,但用户通过 Signal 拨打的电话都是加密的。Signal 使用了双重实时加密工具来保证用户通话内容的安全。它甚至还允许用户设置一个密码,这样别人用 Signal 给你拨打电话的时候就需要输入这个密码,以确保通话双方能够确认对方的身份一定是真实的。(好麻烦的功能啊)

  5、Cyber Dust

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  Cyber Dust 是一个IM类App(iOS),由美国著名投资商、达拉斯小牛老板 Mark Cuban 开发。它和 Snapchat 很像,是一个阅后即焚的应用,但它更专注在短消息上。在短消息发出后 30 秒,Cyber Dust 会自动帮用户删除发送记录,并且这条信息也不会存储在任何服务器上或云端。

  6、Wickr

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  Wickr(iOS/ Android)也是一个IM类App。它曾经是一个军事级防泄密短消息应用,现在已经民用化。它的特点是:没有元数据、制定所发送的设备(该条消息就只能在这个设备上被读取)、设置自动销毁时间。

  7、Bleep

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  Bleep还未上架,是一款由 BitTorrent 开发的、受到 NAS 认可的 IM 类 App。这是一个基于 P2P 技术的即时通讯软件,不需要服务器进行中转和存储。这样一来,短消息仅存在于用户自己的手机上,运营方 BT 不会获得任何相关数据。

  8、1Password

8个APP让你远离隐私泄露担忧
  这是一个密码管理类 App(iOS/ Mac/ Android)。它将为每个用户设置一个密码管理账户,进入账户需要设置一个主密码(Master Password)。接下来的事情就简单多了,1Password 会为每一个需要输入密码的网站自动生成一个唯一的密码,你只需要输入主密码确认即可。在 iOS 8 系统下,用户需要通过 Touch ID 输入指纹来设置主密码。

app开发

一张图告诉你:Android系统哪代强?

谷歌发布Android 1.5 的时候,开始以甜点命名,作为每个版本代表的甜点的尺寸越变越大。谷歌在2014年10月中旬发布了Android 5.0 Lollipop(棒棒糖)系统,截止2015年1月初,“棒棒糖”系统发布超过一个多月了。现在成绩如何呢?根据谷歌的最新官方数据显示,截止2015年1月初,“棒棒糖”系统几乎没有多少人用,其在所有Android设备中几乎没有市场份额,占有率不到0.1%,如下图所示,少到几乎看不到。

一张图告诉你:Android系统哪代强?
  一张图告诉你:Android系统哪代强?

目前,大部分用户仍然使用Android Jelly Bean(果冻豆)系统,该系统加起来市场份额为46%,其中Android 4.1占19.2%,4.2占20.3%,以及4.3占6.5%。

排在第二的是“棒棒糖”的上一个版本,即Android 4.4KitKat(奇巧巧克力)系统,其市场份额为39.1%。值得一提的是,4.4在正式发布后的一个月内,便成功突破了1.1%的份额。

Android其余的版本市场份额分别是,Android 2.3 Gingerbread(姜饼)为7.8%,Android 4.0 Ice Cream Sandwich(冰激凌三明治)6.7%,Android 2.2/2.2.1 Froyo(冻酸奶)为0.4%。

这也说明,Android目前仍面临版本碎片化的问题,有多个版本的Android系统同时被用户使用。

尽管Google在去年6月26日的I/O开发者大会上公布了开发者预览版Lollipop之后,诸如三星、摩托罗拉和LG都推出搭载了Android 5.0系统的旗舰机型,但是其它更多厂商系统更新的落后,导致“棒棒糖”系统的普及率远远不足。

用Android的同学们,说说你们现在用的是哪个系统版本呢?

附,安卓几个版本的名称及发布时间:

Android 1.5 Cupcake(纸杯蛋糕)2009.4.30 

Android 1.6 Donut(甜甜圈)2009.9.15

Android 2.0/2.0.1/2.1 Eclair(松饼)2009.10.26

Android 2.2/2.2.1 Froyo(冻酸奶)2010.5.20

Android 2.3 Gingerbread(姜饼)2010.12.7

Android 3.0 Honeycomb(蜂巢)2011.2.2

Android 3.1 Honeycomb(蜂巢) 2011.5.11 

Android 3.2 Honeycomb(蜂巢)2011.7.13

Android 4.0 Ice Cream Sandwich(冰激凌三明治)2011.10.19 

Android 4.1 Jelly Bean(果冻豆)2012.6.28

Android 4.2 Jelly Bean(果冻豆)2012.10.30

Android 4.3 Jelly Bean(果冻豆)2013.7.25

Android 4.4 KitKat(奇巧巧克力)2013.11.01

Android 5.0 Lollipop (棒棒糖) 2014.10.16

北京app开发公司

微商:电商的未来?

2014年电商领域有个非常火的现象,就是微店崛起。2014年1月1日,口袋的微店平台正式上线,如今已经出现了十几家规模较大的微店平台,就连电商巨头京东也加入了微店大战。

在老冀看来,所有开微店的商家当然都可以称作“微商”。那么,到底都是哪些人在开微店?微商与现在的淘宝店主都有哪些区别?带着这些疑问,老冀在12月28日参加了口袋组织的微店商学院北京站交流活动。

这也是微店商学院召开的第二次大型线下交流活动,第一站在杭州,第二站移师北京。在此之前有1000多人报名参加这次活动,为了方便微商们做更深入的交流,最后筛选了200人。

当天,有三位微商代表做了现场分享。

第一位微商代表是20岁的周周,她目前是北京工商大学的大二学生。她前不久做了自己的第一家微店,收获了自己的第一笔订单,并在20天内赚到了1万元的纯利润。
周周做微店是一个偶然的原因,她参加了学校举办的电子商务比赛,她用一套天猫店铺的设计方案获得了复决赛的门票。接下来的比赛就不只是设计店铺那么简单了,必须是实际销量最高的才能拿到冠军。天猫的入驻门槛太高,淘宝的流量成本太高,周周只好注册了一家微店“草本美妆”,卖化妆品。

据说周周拿到产品设计图的时候心都碎了,厂商给的图片实在是太Low了!幸好周周学的就是广告设计,她自己一张张地把图抠出来,自己做文案。一开始周周就是利用不上课的业务时间,做文案、发展用户、做推广、进货发货全都一个人包了。后来实在忙不过来,她召集了12名志同道合的同学,组建了微商小团队。

怎么将客单价做到826元这么高?周周讲了自己的一些心得。她将“四件套“化妆品进行捆绑销售,每件单独卖288元,捆在一起打九折只卖259.2元。最早的用户怎么积累?周周将化妆品送给同学尤其是美女同学试用,然后让她们秀朋友圈。周周还通过口袋购物发红包,分享红包成交后给提成,这样就发展了一批促销员。此外,周周还广泛拜访学校周围的企业,发展集团客户。

虽然还只是一名大二学生,周周讲起自己的微商经验俨然老手:借助热点话题,与周围超市做联合推广,给老客户打回访电话,通过“朋友圈助手”撰写温馨的促销文案……老冀不仅要感叹,如今的90后真不简单!

第二个上台做分享的微商代表是满爸。

满爸在广电设备行业工作多年,今年9月23日开始做微商,他开的微店叫做“凤果香”,专门卖山东老家的红富士苹果。最近一个月,满爸的微店完成了将近10万元的销售额,比前两个月的3倍还多。

能够看出来,满爸是个挺会总结经验的人,老冀把他总结出来的八点经验称为“满爸八式”:

第一式:分享自己的体验和感受

第二式:宣传产品的知识点

第三式:收集分享来自朋友(消费者)的体验、感受和反馈

第四式:展示产品出产的全过程,引导用户参与其中,讨论并提出建议

第五式:搜集分享产品的权威佐证

第六式:收集分享产品的使用场景

第七式:把产品与热点话题相关联

第八式:做节日活动

这“八式”看起来朴实无华,却都非常管用。

第三位上台的微商是老搜。老搜过去是搞广告的,后来放弃了这种“非人”的生活,开始创业。他做的是典型的O2O模式,卖的产品是手工布艺布偶,通过召集用户到咖啡馆一起来制作手工布艺的,完成销售闭环。

新人做电商APP,如何玩转品牌营销?

一丶如何找自己了解的行业及产品

何为了解,许多人问自己了解什么,有时候还真不知道。那你在问问自己喜欢什么,如果你连这几项都不知道的时候,请面对眼前的情况。别逃避

面对现在,活在当下。不断去摸索,绝对可以找到属于自己的一条路,绝对可以找到一个自己比较感兴趣的产品。

如果现在的你已经有了产品或已经在操作,本文也提到了,我们先帮没有目标的朋友解决一下如何去改变现在。

如果:你找不到任何改变的方式,那请休息一下,去旅游,看最新资讯,去商圈转一转,不断吸收新环境新事物,这时候你会发现效果很好,脑子不知什么时候突然改变了,这时候你已经改变了,这是我亲身经历的一次,效果很好,你完全可以测试一下。

提示:

找产品你要分析这个产品的数据,你预计这个产品能够做多长时间,这个产品未来的空间最少是多少,这个产品哪个年代的人群最喜欢,这个产品互联网用户认可度是多少……等等一系列问题都要搞清楚。

二丶快速做人群定位

找产品每个人都可以很轻松做到,只要你有一点经验,找产品都不是很困难,但有了产品不知卖给谁,这时候头疼的问题就出现了。

做人群定位之前你要做好心理准备,你的产品真的质量好嘛,你的产品客户买回去真的一年内不出问题嘛。把这些问题搞定,自己在来定位,这时候你定高端还是低端心里也很清楚。

首先想在互联网把一个产品卖出去,你要去分析大数据,例如你卖的是母婴系列。母婴主要人群肯定是妈妈,但母婴产品人群也分好多种:马上要做妈妈丶已经是妈妈丶亲戚送礼物……

你一定要知道自己的产品卖给谁更容易卖出去,找准你的客户人群,你的产品会轻易卖出去。

规模小的时候先做一个人群定位,细分到极致,把小范围玩好,你的产品自然会赚钱。

提示:人群定位是你的关键,简单说如何定位,你知道自己的产品卖给谁,然后找到最容易买你产品的人群,主推这个人群,那么你的定位就是非常成功的,慢慢来放大。

关键点:(哪个人群做容易买你的产品)

三丶人群细化分析

① 如何获取人群常出现的位置

找出人群出没的地方

我们就用母婴产品来举例子,首先我们的人群定位是妈妈,那就需要知道产品针对哪个年代的妈妈,她们喜欢干什么,出现在什么地方。

妈妈们喜欢聊天,一旦聊起来就是几个小时。一般会出现在,QQ群丶移动端社群丶微信群……

知道了她们出现的地方,你就需要参与进去,也来充当一个妈妈,来发生关系,彼此成为好友,这时候不管你用什么方式来推广,就看你的技巧了。

这些宝妈们的特点就是喜欢贪小便宜,那你就去满足呗,满足了她们,你就好过了哈。

提示:发生关系,加为好友,用技巧去运营。满足她们的贪心。

② 了解人群最喜欢干的事儿

想真真的站稳,你必须要知道你的用户还有什么喜好,包括:运动丶特长丶喜欢去什么地方旅游丶不喜欢什么丶生活是否幸福……等等的一系列你可以了解到的信息,这都是你的商机和提高成交率的数据。

做了这些积累和分析,你的产品销售量会大大提升,并且你通过这些数据最起码可以快速低成的本开发出5-10个产品来卖给这些客户,当然她们都是很自愿的付费。

提示:有了数据的积累,最起码跨多个很成功的行业都是没问题的。信者做不信者不做,Thanks

四丶巧用大平台,跳出传统思想

利用大平台,来完成自己的产品销售

对电商来说最好的平台就是:阿里巴巴丶淘宝丶天猫丶京东

实体商家:美团网丶大众点评丶糯米(这是主流的三家)

做品牌完全靠这些平台是不行的,但没这些平台也是万万不能的,对于现在的互联网状况,希望大家把能做到的都做了,让自己的产品曝光度无处不在。

同时把这些平台利用好,每个平台都要发力,并且证明给客户看,我们是有实力的,同时也告诉客户,你可以在多个地方买到我们的产品。往往这种情况客户会把你当做强人。

我来给大家推荐一套流程:产品-定位-第三方平台-自己的品牌网站-口碑建立-信誉架构-客户数据系统-私密系统

在这个流程中把细节和营销模式做好,完全是可以执行的,是非常简单的,假如还是不明白,你可以来找我。

五丶做出属于自己的数据库体系,为长期作战做准备

想打长久战,你必须要有准备

1. 数据库存放

也就是真真的大数据,你要有一个存放自己的客户数据的地方,包括聊天记录,和联系方式。

例如:姓名是赵小东,电话是XXXXXXXXXX,微信是210711671,然后就是聊天记录。

这些才是真真的大数据,一定要把分类搞的清清楚楚,不然以后你的数据就一文不值。

2. 品牌独特的运营模式

想在后期展示出你的品牌知名度,那一定要搞清楚自己的运营模式是什么,是怎样模式和其它人比有什么不同,有一个可比性。

人人都喜欢新鲜的东西,当然你想让它微创新。它绝对满足你,让你做到微创新。只要你想做,它绝对满足你

3. 产品运作流程

整体的产品运作模式和流程,例如咨询丶发货丶包装丶运营丶财务……这些具体的运作流程,一定要做好详细的计划,当然你可以和竞争对手学习,千万别自己摸索,等自己摸索出来了,钱也快砸光了,那时候也没有精力做了。

简单流程:

高保密存库-大数据-运营模式实时能看到-客户反馈能第一时间处理,并保存你的大数据。

一定要坚持好保存你的大数据。一年后拿出大数据来分析你的客户不喜欢什么,喜欢什么,喜欢的关联产品是什么,都是一清二楚的。