谷歌证实计划进军移动虚拟网络运营商

谷歌证实计划进军移动虚拟网络运营商
  3月3日消息,据国外媒体报道,负责Android、Chrome和谷歌应用程序的谷歌业务副总裁桑达尔・皮采(Sundar Pichai)证实了之前盛传的有关谷歌计划进入移动虚拟网络运营商(MVNO)领域的传闻。皮采在西班牙巴塞罗那召开的全球移动大会(MWC)上亮相,并讨论了有关谷歌和安卓的众多方面,其中透露的一个重大消息便是这家网络巨头正在与“运营商”合作伙伴合作,并可能将在今年晚期宣布某些计划。

他并没有透露太多有关成为移动虚拟网络运营商的计划细节,这一举措是指一家公司放弃现有运营商并决定自己提供网络服务,皮采并不想夸大其词,因此他表示公司尚未计划开展大规模活动。换句话说,谷歌很可能计划先发布一个试点项目并调查初步结果,这一试点项目很可能涉及无线和蜂窝服务的集成。

谷歌已经参与了一系列涉及“网络”实现不同科技和服务的项目,包括仍在美国部分地区缓慢进行的谷歌光纤(Google Fiber),以及气球计划 (Project Loon)――这一项目的初衷是通过热气球为世界偏远地区的人们提供高速互联网接入服务。

据称亚马逊也计划进入移动网络空间,因为公司越来越多的服务转移至移动领域,这一科技巨头想要进入这一领域也是情理之中。但作为移动网络的目的与传统的运营商有所不同,并不是以盈利为主,而是为了提高“正常运行时间”并确保用户在手机上进行必要操作时不会受到任何阻挠。

据称谷歌并不打算与一家运营商合作,而是同时与多家网络公司合作,并根据用户的地点和需要的服务,例如短信息、语音或者数据服务,从而最终决定特定时间内适用于用户的最佳网络。因此谷歌很可能不会以我们预想的方式发布一个移动虚拟网络运营商,它甚至可能不是一项你可以单独签署的服务。今年五月召开的谷歌网络开发者年会很可能是宣布这一消息的好时机,尽管这一切只是猜想。

 

北京app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

Android乱起,苹果(ios app开发)称王

你有没有同样或类似的感觉:

2014年Android手机市场经历了一次爆发式的增长。旗舰手机的处理器越来越快、内存越来越大;各家的产品线都在扩张,Android已经可以向上摸到七八千元的价格高线,向下在599元功能机驰骋的草原上收割利润……

结果到头来,别人要你推荐一款好手机,你很可能会念出它们的名字:

iPhone 6和iPhone 6 Plus。

2014年诞生了如此多的Android智能手机,却难有一款能完全配得上“好手机”的称号,让你想买或者想推荐给别人买。去年的Android市场这么热闹,到头却还是苹果称霸王。这是为什么?

Android乱起,苹果(ios app开发)称王

  三星统治的Android格局已经重写

2014年之前,Android市场的统治者――从以出货量为评判标准的市场份额,和以利润为评判标准的实力上来看,都是三星。

2013年,三星全年手机出货量为3.14亿台,达到了苹果iPhone手机当年出货量两倍的惊人水平。彼时,三星和苹果攫取了智能手机市场上全部的利润――事实上,两家的利润比相加高于100%,因为除了这两家之外的主要厂商,比如黑莓、诺基亚、当时的摩托罗拉等都在亏钱。

然而到了2014年,以华为、联想为代表的“中国力量”,还有同样来自中国的以小米为首的“互联网手机”、以及摩托罗拉推出的廉价手机Moto G、Moto E流行于中国、印度、南美洲等新兴国家市场――它们也是智能手机接下来渗透工作最重要的市场。这些品牌依靠较低的营销成本、独特的销售模式以及对于运营商相对较小的依赖,迅速获得了成功。而它们的崛起彻底改写了Android市场的格局,颠覆了三星在Android格局内部的利润统治。

“中国力量”和“互联网手机”对Android格局的改写、颠覆,其结果不是改朝易代,而是留下了一个混乱的,没人能赚到钱的Android阵营。

Android乱起,苹果(ios app开发)称王

  三星电子依靠销售高溢价的智能手机的盈利能力越来越低,最终严重下降到今年第四季度的约6%水平。而在只有一人的iOS阵营,苹果拿走了整个智能手机行业88.7%的利润,大约有212亿美元当中的188亿美元。

在苹果给各Android厂商(Windows Phone、黑莓、Firefox就不计了)留下的利润空间当中,各家依然没有多少利润可占,三星占据了剩下的利润当中一半的水平,仅仅过去了一年就从和苹果瓜分智能手机行业利润变成了“下一个索尼”。这就是Android阵营内乱的现状:三星被拉下马,但仍没有一个新的赚钱好手能站出来统治。

 你到底需要一部什么样的手机?

毫无疑问,智能手机是现代人们最亲密的伴侣,在人的数字生活中扮演着重要的角色――智能手机是你起床时见到的第一块屏幕和睡觉前最后一块屏幕。在这两个时间点中间的大量时刻,你需要用它来打电话、和人短信或语音聊天、收发邮件、阅读、拍照、录制和观看视频、玩游戏。

不分操作系统,所有的智能手机都可以完成这些工作。但很明显,iPhone完成的总是比Android更好――至少大部分人这样认为。

iOS上总是能找到设计精美、功能强大的应用,而那些热门应用的最新设计、功能也总是在iOS上最先出现――因为Android应用的开发者需要对多达数十种操作系统和屏幕尺寸进行适配、调试和优化;苹果对于iPhone的客户支持和系统升级服务,比如使用教学、维修检测和更换工作,也比形形色色的Android厂商更好;iPhone的背照并不是像素最多的,但当提到拍照最好的手机的时候,首先想起的永远是iPhone,极少有人会想起Vivo、Nubia或三星,连为全球大多数高端智能手机提供相机元件的索尼都要排在后面……

  Android乱起,苹果(ios app开发)称王

  说白了,如果不喜欢折腾,一劳永逸的你需要一部iPhone,而不是各式各样的Android手机。无论它们的运存多大,处理器有多快,屏幕分辨率多高,其实你只需要一部iPhone。iPhone给你带来的安稳的幸福,远比Android的高可自定的自由更美好。

  iPhone的“全面”胜利

Android的盘子越变越大,市场开始被各式各样的功能和定位更清晰地细分开来,有人做拍照手机,有人做Hi-Fi音效,有人搞“青年良品”,有人专注商务和时尚――但结果,人们却很难在这个市场上找到一部全面均衡的好手机――一部像iPhone那样的手机。

iPhone的外观精美、系统流畅、相对Android手机更稳定(绝大部分时候)、拍照强、运行起游戏来如丝般顺滑、省电、屏幕一如既往好看……以上这些并不是对iPhone的全部溢美之词,但目前仍可以说,没有一部Android手机能能够在这些方面和同时代的iPhone媲美,即便后者只有1GB运存,只能拍1080p视频,只有一块不到2000mAh的电池――只达到了Android手机两、三年前的配置水平。

Android乱起,苹果(ios app开发)称王
  因而,苹果得以在市场上继续保持着一种近乎“价格歧视”的定价策略发售iPhone,而其拥趸依旧蜂拥而至购买最新一款的产品。在发布iPhone 6和iPhone 6 Plus的最近一个季度里,最新款iPhone手机的出货量达到了7450万台,帮助苹果成为了全球盈利能力最强科技公司――两年前,这个名号还属于三星,而现在,它已经在“中国力量”的竞速赛跑中疲于奔命了。

 这一切似曾相识

在小米、联想和华为等叱咤风云的Android手机市场上,厂商可以以低价冲中、低端机型出货量,从购机预算较小的消费者手中收割水平低至3%、2%的利润――小米就是一个低价收割者;但没人能像苹果一样,能用5000-8000元价格的高端手机,在一个季度里打出华为、小米一年的出货量。

这场景像极了当年的PC时代,各种档次的Windows PC充斥着市场中低端市场,PC厂商戴尔、HP、联想之间残酷竞争,仅有个位数的利润;而苹果用统一的品牌形象、系统优化来获得高溢价,几乎垄断了1000美元以上的高端笔记本市场。即使各家都有冲击高端市场的产品,却无法像MacBook一样真正在高端市场成功。现在无论Android手机厂商怎样宣传自己的产品,智能手机的王者之位仿佛只属于iPhone;无论Android厂商们如何迭代旗舰,却无法实现iPhone级别的成功。

Android手机就没戏了吗?并不是这样,在今年的MWC上三星和HTC再次更新了旗舰,此前华为、小米、Oppo等厂商都拿出了不错的产品,拥有独特风格的Google Nexus、摩托罗拉也在继续自己的道路。这些厂牌的手机在业界、消费者当中都获得了较好的评价。可惜在Android阵营内乱的同时,想要正面挑战iPhone的地位,恐怕最大的希望依然只能是苹果自己搞砸。

 

北京app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

应用商店下载App这事,也有中国特色

昨日,谷歌宣布将首次允许软件开发者在Google Play中付费推广他们的应用,并称为“赞助搜索广告”。

这意味着,Google Play目前的盈利已经不能满足谷歌的业务需求。市场调研公司Strategy Analytics预计,单是2014年,Android手机的出货量就超过了10亿部,Android手机的使用率在全球已经超过了50%。业内预测这种新的赞助搜索广告将成为谷歌创收的新的爆炸式增长点。

这引发了雷锋网对国内外应用市场的关注。众所周知,国内的应用下载不像苹果的App store或者谷歌的Google play,用户完全不需要进行付费。所以,对用户完全免费的应用市场究竟都是怎么盈利的?

说广告,你知道的只是皮毛。

谷歌苹果和微软的都怎么玩?

尽管天朝不能使用Google play,它的体验仍被业内的很多人称道。开发者在Google play注册账号时,需要一次性缴纳25美元。另外,用户每在Google play里购买一次付费应用,谷歌将会参与30%的分成,这才是Google play的主要收入来源,App Store的分成比例也是如此。

应用商店下载App这事,也有中国特色

 

  不过,在苹果内购买应用的“土豪”明显更多。据App Annie市场报告显示,2014年第三季度,Google Play的下载量比App Store高出60%,但App Store的收益却比Google Play高出60%。

另外,说到微软小众的Windows Store,注册年费分成49美元(个人)和99美元(企业)两种。为了激励开发者,以2.5万美金为门槛,盈利小于2.5万的产品,Windows Store分成30%,大于2.5万的部分参与20%的分成。

这三家应用商店的共同特点都是,开发者并不能操纵App在应用商店中的显示位置。

  国内应用商店的脑洞大开

国内的应用商店如360手机助手、应用宝、豌豆荚、应用汇等基本全部采用免费下载的方式,所以依靠应用付费分成的模式基本泡了汤。不过,应用汇的联合创始人芦衍锴向我们介绍,“中国独创了买位置的商业模式”。

中国的应用商店,虽然不与世界“接轨”,却有自己的脑洞大开。当雷锋网问到应用市场主要的盈利模式,芦衍锴解释:

“应用商店的商业模式很清晰,一种是软件的推广,按位置或者激活来付费;另一种是游戏厂商的分成合作,前后者的比例在4:6。”

雷锋网也采访了某应用的推广人员杨凯清,熟悉各大应用市场的他向我们介绍,在推广应用时,购买广告位、参与应用市场的活动(首发或者抽奖)的时候开发者都需要付费。

应用商店下载App这事,也有中国特色

  (国内某应用商店的广告位价格)

  简单的说,当你在XX商店看到首页显示某个App时,这并不意味着它很火热,有极大的可能是开发者付费购买了这个位置;还有一种情况,例如当你在小米应用商店下载App并且分享第三方,然后抽奖送小米三件套时,这些奖品也都是开发者出资购买的,和应用商店没有多大的关系。

购买广告位通常是按天付费,不同的应用市场价格不同,价格会随着应用商店量级、季节、产品的不同进行波动。以首页最上端的位置例,收费可能在每天几万人民币到几千不等。

另外一个收入的大头则是游戏。对于单机版的手游来说,游戏中如果有付费的部分,则是通过扣除手机话费,这便需要接入运营商的服务。参与游戏分成最普遍的比例的可能是4:3:3(开发者:应用市场:运营商),如果有波动,开发者只会更少。同比,Google Play则是60%:35%:5%,运营商只拿很小一部分。手机网游,基本是5:5分成,算是应用商店和开发者联合运营,强势的应用商店最多可能拿到9成。

芦衍锴向雷锋网介绍,应用商店每年会接入上百甚至上千款游戏。应用商店会根据他们的数据帮助开发者调整游戏运营策略,也会相应的为游戏提供好的展示位。

一番了解下来,中国的应用商店的模式和国外差的不是一点点。不过,中国为什么做不了付费应用呢?仅仅是因为中国的付费习惯吗?这个尚有待思考。

做应用商店的门槛其实不高,入局简单。但是要做出差异化,要获得用户的难度却很大,尤其是在国内应用分发严重分割的局面之下。这可能也是国内很多应用商店生存境况不太好的主要原因之一。

app开发

北京app开发公司 | 企业品牌App移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

后乔布斯时代,乔纳森和苹果(ios app开发)的创新和坚守

核心提示:《纽约客》最近采访了苹果设计高级副总裁乔纳森・艾维。通过名为《未来事物的状态――一名工业设计师如何成为苹果最伟大的产品》的文章回忆了乔纳森如何加盟苹果,如何与乔布斯形成合作关系,如何在后乔布斯时代适应他在苹果“领导”设计的角色。报道还详述了多个与Apple Watch 相关的细节,以及新款iPhone 开发的过程等。

后乔布斯时代,乔纳森和苹果(ios app开发)的创新和坚守

  乔纳森

  Apple Watch 作为苹果最新的一种产品类别,在《纽约客》的采访中自然占了非常大的篇幅。

  Apple Watch项目诞生之初

乔纳森在接受采访时表示,Apple Watch 项目是在2011 年晚些时候诞生,乔纳森开始构思的时间与乔布斯去世的时间非常接近。当时候这个项目是“试探性的,而且非常脆弱,”有可能随时被苹果放弃。苹果公司CEO 蒂姆・库克则补充苹果当时在研究多个不同产品类型,以确定要做哪个产品类型。

鲍勃・曼斯菲尔德当时非常担心,像手表这样的奢侈品会在苹果客户群中引起分歧。文章写道:

但是艾维还是得让苹果知道,曼斯菲尔德回忆当时“有很多阻力。”公司不知道如何在店中展示这么一款产品。另外也担心会在富有和普通客户之间引起分歧。(如曼斯菲尔德所说,“苹果希望他们的产品适合每一个人。”)

对于如何更好地展示他们的时尚产品Apple Watch,乔纳森和零售主管阿伦德茨正在研究如何对零售店进行重新设计。

采访披露作者Parker 提到两位苹果的高层正在致力于Apple Store 的新设计,店内的空间会更自然地摆设一些玻璃橱窗,很可能是金色,至少在一些角落会摆设,这似乎是为一些路过的游客而准备的。

Apple Store 铺设的地毯不多,据作者Parker 表示,乔纳森偶然偶尔从别人口中听到,如果卖手表的地方没有地毯的话,消费者是不会买的。(这是什么习惯?)此外,放置Apple Watch 的区域可能相当于VIP 专区,尽管具体的细节没有被进一步透露。

 关于Apple Watch的方形设计和数码表冠

乔纳森说:“Apple Watch――首款设计历史比其创始人、其设计师还久远的苹果设备――构思的时间与乔布斯去世时间非常接近。很难为这个或者其他苹果发明画条时间轴出来:苹果将过去以及未来视为其知识产权。但是2011 年在调查一个新的产品类型时,苹果的胃口好像比以往都要大。你可以想象,在预期的低迷、市场动荡以及媒体质疑中,高管都渴望行动。”

乔纳森表示他认为,也许很多人都不介意大家使用的iPhone相同,但是在像Apple Watch这样的手腕穿戴设备上,没有几个人会有这样的想法。“我们如何能够开发出一大系列的产品,但是在这些产品中还是会有一个十分清晰的、单一的选择呢?”乔纳森认为Apple Watch必须是能够高度自定义的,有不同的尺寸,不同的表带,不同的铝合金、不锈钢以及黄金版本。

至于Apple Watch为何会选择方形设计,而不是像圆形的Moto 360那样:手表是乔纳森在一年前就选定了表带的。为了测试这些表带,后来乔纳森还戴着它们出了工作室。但是形状基本没有变过:圆角矩形。“虽然大部分功能都已经列出来了,但是圆形没有什么意义。”乔纳森说。Apple Watch最终的形状和纽森的源自1904 年的卡地亚Santos手表相同。

后乔布斯时代,乔纳森和苹果(ios app开发)的创新和坚守

  Apple Watch数码表冠

  Apple Watch的数码表冠,它主要用于屏幕导航和触摸输入。至于这个表冠的位置为何不是在中间位置,乔纳森说自己也曾试过把表冠放在中间的位置,但是那样得出来的是另外一个不同的产品。因为那是传统手表的工作方式,但对于Apple Watch来说却不是。

设计Apple Watch也让苹果设计师有机会探索iPhone和iPad设计之外的东西。iPhone和iPad的设计通常都是关于玻璃的选取,但是手表设计中的合金和表带设计等则与苹果其他产品的不同。他说人们会说手表面使用的是“蓝宝石玻璃”,“其实不是玻璃,是蓝宝石晶体――完全不同的结构。它使用的不锈钢材料超硬,背部的氧化锆陶瓷也是和蓝宝石完美相称的。”他补充道。“如果是其他公司――劳力士或者类似的公司,用这样的材料成本会更高。它可能高达10万美元或者更多。”旁边Hnig开玩笑说“我们只卖5万美元。”

Apple Watch使用的是OLED,而非LED。和iPhone的LED相比,Apple Watch使用的新技术能让黑色显得更黑,这样用户就更容易分辨屏幕上的小圆点。

苹果公司运营主管Jeff Williams 表示,即将上市的Apple Watch 是一款乔纳森的产品,而不是别人的产品。比如他对这款产品最大的贡献就是数码表冠,在工程原型机中并没有数码表冠的设计,这是设计团队后来加上去的。

Apple Watch 也体现了乔纳森和他的设计团队对细节的狂热以及对丑陋设计的彻底鄙视。在某个问题上,乔纳森和合作者马克・纽森“能够带动我们自己的某种狂热情绪”。

去年宣布加盟苹果公司的马克・纽森,其实早在2011 年苹果开始构思Apple Watch 时就参与了这个项目。

  乔纳森的设计团队和工作室

后乔布斯时代,乔纳森和苹果(ios app开发)的创新和坚守

  乔纳森

  报道形容乔纳森和他的同事是一个关系非常紧密的小组,苹果公司未来的成败都在他们的身上。苹果设计团队某前成员是这样形容这个只有19名设计师的核心团队,他们参加会议时就“好像在教堂里面牧师走进来的时候。”

乔纳森设计小组的成员每天工作12 个小时,不能与好友家人谈论关于自己工作的事情。每一个项目都安排有主管设计师,不过几乎所有成员对每一个项目都有贡献,功劳也是所有人共享。(谁想出这个或那个点子?“团队”)乔纳森表示自己在团队里的角色处于设计领导的两个极端:他并非所有创意的来源,他也不仅仅评估同事的提议。大想法通常来自他,但是对于每一个细节他都能发表自己的看法。

该核心设计小组的门槛非常高,他们有一个3 人招聘专员小组,每年他们或许就只要一名优秀的设计师来进入这个小组。迄今乔纳森的手下只有两个人离开。

员工形容乔纳森是一个非常温和的领导,身居要职的他觉得不自在的同时也能够做到淡定从容――这主要都得益于已故CEO 乔布斯允许他不在公开场合进行演讲等,但是乔纳森会毫不迟疑地说出自己的想法。

乔布斯遗孀劳伦斯是这样形形容乔纳森的:“乔尼是一个艺术家,有着艺术家的气质,他会是第一个告诉你,艺术家是不应该负责这样的事情的人。”

乔纳森的前辈Robert Brunner认为“乔尼就好像苹果公司的创造之魂”,有些人说乔纳森好像就“担负”那样的角色。

乔纳森的朋友Clive Grinyer说“他没有得选,可怜的家伙。他真的必须明白,我知道这不是他的计划。当然这并不意味着他不喜欢这样。”

虽然苹果公司的设计工作室不会随便对外开放,但是总有那么一些幸运儿能够一睹这个神秘地方的内部风光。

在苹果公司的设计工作室中还有一个开放式厨房,里面摆着桌子和长凳,一台老式Faema 半自动咖啡机,满墙的书,其中有一本名为100 Superlative Rolex Watches以及关于Joe Colombo 的书籍,这名设计师最为人著知的就是他设计的圆角Kartell 存储车。与厨房连接的是个人工作站区域。团队会议通常就是在厨房里进行,每周两到三次。乔纳森鼓励每个人都坦率地说出自己的想法。

苹果神秘的设计工作室中满是桌子,还有CNC 铣床。每一张桌子都有特定的元素――有记者参观时苹果自然是把这些桌子都盖起来的。值得指出的是,纽约客还曾与乔纳森设计团队中的成员交谈,要知道平时这个团队是很少公开露面的。

“我们把产品放在第一位,比如说我们在谈论以前我开发过的一些非常丑陋、不成比例的东西――因为,相信我说的话吧,我能从那顶老旧的帽子中发现美……这可没什么不好的,我们都这样,而且有时还乐此不疲。”

“上周有一个。”Akana 说

“哪个。”他(乔纳森)问。

“关于包装的。”Akana 回答。

“是真的,”乔纳森说,他笑笑,“真的太糟糕了。”

Akana 建议在黄金版本Apple Watch 包装中使用仿麂皮织物,但是乔纳森则通过一种非常夸张的方式来拒绝这个建议,说这感觉就好像在阴暗的学生公寓里铺地毯。

如果说乔布斯和艾维之间像父子关系,那么艾维和库克则会像互相尊重的表兄弟。

乔纳森回忆很多年前看着因为乔布斯的批评而崩溃的同事,他开始提出抗议。但是乔布斯反击他:“你为什么这么模糊不清?”乔布斯认为模棱两可就是自私的一种体现:“你并不在意他们的感受!你是徒劳的,你不过想让他们喜欢你。”乔纳森被乔布斯的话惹怒了,不过后来他却非常认同乔布斯的这番话。乔纳森感叹关于乔布斯的刻薄的轶事还有很多,但是:“他的目的和动机并不是要伤害谁。”

乔纳森的坦率来自乔布斯。两人初次见面时,乔布斯讽刺乔纳森爱慕虚荣――非常在意别人对他的看法。下面一段描述的就是乔布斯辞世之后,乔纳森对其的思念。

乔纳森回忆,乔布斯进入设计工作室之后就会说:“操,你从来都是一点效率都没有,不是吗?”其实这是有点恭维的意味。乔布斯知道整个工作室的工作是有价值的。参观工作室时乔纳森说,乔布斯“越来越自信,对与我们合作的力量也变得非常兴奋。”乔纳森回忆他们开始合作,成果就是iMac。很快后来苹果“Think Different”上线,乔纳森视其为提醒,要记住“不要感到抱歉,不要被定义在对戴尔做出回应的范围内。”的重要性。他说,“我的直觉很准,但是要我准确描述出我的感受,那我就做不到,沮丧极了。现在乔布斯不在了,要描述出来就更难了。”

在乔布斯的纪念会上,乔纳森说,“乔布斯曾和我说过――他也常常说――‘嘿,乔尼,这里有个愚蠢的想法。’有时候那些想法确实很愚蠢。有时候那些想法非常可怕。但是有时候它们好像把整个房间的空气都抽走了,我们在那里完全沉默。大胆、疯狂、出色的想法。或者安静、简单的想法,细微入至,但是却十分深刻。”乔纳森对我说,“我真是非常想念他。我怎么能够不想念他,想想我们的个人关系,想想我仍然在这里设计,还是这张桌子,过去15 年他一直就坐在这里在我旁边和我合作。”

在绕着新园区走一圈的时候,“对某些东西史蒂夫付出了巨大的人情,”乔纳森说。“这是一个苦乐参半的地方,因为显然这是一个关于未来的地方,但是每次来到这里我都会想起过去――只有悲伤。我真希望他也能看到。”

后乔布斯时代,乔纳森和苹果(ios app开发)的创新和坚守

  《连线》杂志封面

  但是我们不知道现在苹果有如此重要作用的乔纳森一度想从苹果公司辞职,而且时间就在乔布斯再次回归苹果的时候。乔纳森回忆1997 年苹果濒临破产,“每天早上上班之前读到的新闻都是这样开头的‘处于困境中的电脑制造商,苹果。’”乔纳森说。当时他年仅30 岁,进入苹果5 年便成为工业设计的主管,“《连线》杂志有一期封面是苹果logo 上缠绕棘铁丝,下面是一个显眼的‘PRAY(祈祷)。’我没有忘记这期封面是因为看着它会让人觉得非常不安。它传递的意思基本就是:苹果要么破产要么被人收购。”

上述《连线》杂志封面出现的时间是6 月份,而就在7 月份离开苹果12 年的乔布斯重新回归。乔布斯和乔纳森第一次会议就非常紧张。乔纳森说:“我不记得以前有过这样的经历,和谁有那样的会议过程。最奇怪的是,也许这样是我们两个有点点奇怪的地方。我们看两个都不习惯点击。”

那时候做了最坏打算的乔纳森已经在口袋里揣着一封辞职信了。而乔布斯最初的计划也是招聘一名新的设计师。他已经和设计了IBM ThinkPad 的Richard Sapper 接触。(Sapper 表示自己曾动过心,但是他不想为了一家“小小的公司”而放弃自己在IBM 的一切。)乔布斯也曾与Hartmut Esslinger 会面,80 年代时曾是苹果的工业设计师,不过他是以顾问的身份与乔布斯会面的。他回忆自己在邮件中提醒乔布斯,苹果当时的团队,包括乔纳森“都是非常有天赋,如果获得正确的领导将大有作为。”Esslinger 也曾鼓励乔布斯,把公司的焦点重新放到“改变数字消费者趋势上。”

  乔纳森设计理念

对于设计乔纳森有他自己的认识:在苹果,“产品都是非常复杂的,你也知道你拥有这种令人眼花缭乱的自由,”他说,“当然,你试着弄出一个架构和形状,它带有某种功能。”但是苹果的产品可以有不同的形状,有些可能“完全不能让你识别出这个物体是什么。”虽然一些存在已久的工具和机器的功能会让非专业人士混乱,但是集成电路已经发展到新的不可预测的水平,“人们看着某个东西但是却不想不出它到底是什么,它的工作方式是什么样的?”他的平板概念――Macintosh Folio 带有触笔,配备可调整角度屏幕。

纽森也曾给过他启发:

纽森告诉我,设计师的职责就是试图想象出未来5 年或者10 年世界会变成什么样子。你想想人们会需要什么?2011 年因为技术小型化的进步,那时候的答案就是与手机匹配的穿戴通知设备――与爱的人交换信息变得更加简单,或者延迟更少。那个夏天谷歌制造了一个可以戴在脸上的8 磅重的电脑原型。对于当时还不知道谷歌计划的艾维来说,他认为适合这种穿戴设备的地方应该是手腕。所以后来看到谷歌眼镜的艾维就说了,显然他认为脸部不是一个合适的地方。

后乔布斯时代,乔纳森和苹果(ios app开发)的创新和坚守

  iPhone 6

  去年推出的大屏iPhone 6和iPhone 6 Plus在市场上大获成功。可能有的人认为苹果这是在跟风,看到Android 阵营的大屏设备成功了,所以苹果也增大了iPhone的屏幕尺寸,其实不然。

报道表示在2011 年晚些时候,苹果开始就大屏手机的设计进行讨论。设计小组曾经尝试过屏幕大小在4-6 英寸之间的原型机。几年前评估不同尺寸的iPhone 原型机时,乔纳森和同事们是随身携带好几天。“第一个让我们感觉很好的是5.7 英寸,不过后来发现‘啊,还是太大了’,后来发现5.6 英寸也还是太大。”(就如库克对整个过程的描述,乔纳森坚持4.7-5.5 英寸)。

对于iPhone 6和iPhone 6 Plus后置摄像头为何会采用突出式设计,乔纳森透露如果后者摄像头不突出来,那么新款iPhone 的机身会稍微更厚一点,而他决定采用突出式设计其实是“一个非常实用的优化。”

对于iPhone 6 和iPhone 6 Plus 再次回归圆角设计,《纽约客》在文章中是这样写的:

此前我(采访者)问过乔纳森关于圆角以及机身边缘的问题,正是这些因素让苹果产品区别于ThinkPad 或者一本书。(苹果的产品已经逐渐变成扁平矩形装,这些过渡已经成为纯工业设计的幸存区。)那天乔纳森非常累,看起来好像说着话但是随时都能睡着,但是说到计算机时代前的“原始”设计几何时,他就来精神了。所谓的“原始”设计几何其实就是两条直线,它们之间由一条弧线来连接。

他还说到,如果现在的材料允许的话可以在两条直线之间选择一种更加优雅的连接路径,他说到了相切和贝塞尔曲面等。后来我向鲍威尔・乔布斯提到我们之间的这段对话时,她惊呼,“对!这真是个突破,我都给忘了。”对于每一款产品,乔布斯和乔纳森都能够为了他们的边边角角讨论上“好几个小时。”她说自己和乔纳森都喜欢著名建筑设计师Josef Frank,他设计了许多圆形家具和印花面料。在某次演讲中Josef Frank 曾经说过,“没有方方正正的边角:人类都是柔软的,所以其他形状也应如此。

 

北京app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

移动互联网周回顾:FDD4G牌照终落地 苹果(ios app开发)新品又将来袭

FDD 4G牌照终落地

移动互联网周回顾:FDD4G牌照终落地 苹果(ios app开发)新品又将来袭

工信部正式发放FDD制式4G牌照

227日下午消息,工信部正式向中国电信和中国联通发放FDD制式4G牌照,中国通信业全面进入4G时代。联通和电信两家运营商可以在全国范围内全面展开4G业务的运营,而中国移动将继续独自坚守TD-LTE。截至去年年底年底,我国4G用户已达9700万,其中中国移动4G用户占九成。

相关阅读:

FDD一拖再拖,牌照之争到底打了谁的脸?

在移动垄断90%4G份额的今天,即使立刻发放FDD-LTE牌照,对电信和联通的帮助也极为有限。正所谓亡羊补牢未为晚也,此时发放FDD牌照不仅是为了扶持电信联通,更多的是对之前错误行为的纠正。

FDD牌照又传将发,但市场红利还剩下多少?

自从TD-LTE牌照发放之后,在背地里,联通与电信围绕着FDD-LTE建设的步调都一直没有停下。无论是暗地里的基站升级,还是明面上的招标宣誓,不仅体现了联通和电信等了太久的那份落寞,还有着后两者锋芒毕露的反超决心。

FDD牌照已准发电信联通或重回小时代

虽然有可能重回小时代,万幸的是,这个时代的玩法和规则不同了,三家都面临艰巨的转型挑战,而电信联通的试错成本会更低,也能成为以小博大的胜算。

Apple Watch指日可待:3月9日开发布会

移动互联网周回顾:FDD4G牌照终落地 苹果(ios app开发)新品又将来袭

苹果邀请函:39日举办产品发布会

苹果邀请函只写着“Spring forward”(春季前行)的短语――美国在3月8日这天将进入夏令时,即时间向前拨快一个小时――苹果邀请函内容或在暗示,新产品将于时间有关,即Apple Watch。

相关阅读:

iPhone豪取全球智能手机行业近90%利润

市场研究机构Strategy Analytics周四发布的数据显示,去年第四季度,Android在全球智能手机利润分配中只占到11.3%,这与上年同期的29.5%出现较大幅度下滑。相比之下,iPhone去年第四季度占据全球智能手机利润总量的88.7%,较上年同期的70.5%出现较大幅度的上升。

苹果新增黄种人表情遭吐槽

苹果公司即将为iPhone推出最新iOS8.3操作系统。这次苹果在表情中增设了“黄皮肤人种”,名符其实的就是亮黄色皮肤,引发不少亚洲人不满,愤指这根本就是种族歧视。

移动互联网周回顾:FDD4G牌照终落地 苹果(ios app开发)新品又将来袭

 

北京app开发公司 | 企业品牌App开发移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

土豪谷歌:2500万美元duang下.(app开发)顶级域名

土豪谷歌:2500万美元拍下.(app开发)顶级域名

  2月27日消息,据国外媒体报道,谷歌于近日以2500万美元的价格拍得顶级域名.app,这一价格也创下了迄今为止购买顶级域名的最高价格。 从2012年开始,谷歌就加入了获取顶级域名的行列,而域名分配机构ICANN在2008年扩大了顶级域名的数量。在本次拍卖中,谷歌击败了其他12家申请公司,以2501万美元获得了.app顶级域名。 在过去,谷歌已经为诸如.docs、 .android、 .free、 .fyi、 .foo等域名提交了申请。ICANN自2014年6月开始拍卖不同种类的域名,而拍卖的过程不仅竞争激烈,而且还十分“费钱”。比如DotTech LLC公司在去年以670万美元的价格拍得了.tech域名,而有报道称谷歌也是竞争者之一。 2014年秋季,亚马逊公司分别以500万美元和220万美元购得.buy、.spot两个域名。而谷歌今年拍得.app顶级域名,创下了购买顶级域名的最高价格记录。 谷歌发言人在邮件中表示:“我们很高兴拍得.app域名,并且对.soy long这些新域名也很感兴趣。” 尽管谷歌并未披露对于.app顶级域名的计划,但是该公司极可能利用这一域名以创新的方式来推广移动端应用。 早前有消息称,谷歌正帮助开发者推广应用。今天早些时候有报道称,谷歌将在Google Play商店中测试付费搜索广告。

北京app开发公司 | 企业品牌App移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

为什么安卓开发app的使用体验没有iPhone流畅?

为什么安卓(安卓app开发)机的使用体验没有iPhone流畅?
  网友“foto茄”:

为什么iPhone?6内存仅有1GB,而很多安卓机配置相当高了,还是觉得iPhone流畅一些?

相信很多网友都有类似疑问,感觉安卓手机在流畅度上不如iPhone手机。先不说一些配置低的安卓机,即便是最新版安卓系统的旗舰手机,也会感觉达不到iPhone手机的那种流畅度,因此有人以此判断安卓手机不好。

其实,这都是二者系统机制不同导致的差异。

  渲染机制不同

Android没有iOS流畅的根本的原因是,iOS的UI渲染采用实时优先级,而Android的UI渲染遵循传统电脑模式的主线程普通优先级。

通俗点说就是iOS对屏幕反应的优先级最高,用户只要触摸屏幕,系统就会最优先处理屏幕显示这个层级,马上给出动画效果,然后才处理媒体、服务、核心的架构。

而安卓则是追求进程优先,触摸屏幕后的手机屏幕显示和动画效果放在比较后的优先级。同样打开相同的网页,Android手机就会直接将整个网页全部加载同时渲染HTML,这无疑就增加了处理器的压力。因此对于Android来说,一个高效的双核处理器是很重要的。

在iOS中UI渲染过程具有绝对的优先等级,当用户接触到iPhone的触摸屏后,iOS中所有的进程都将停止,UI线程拦截了所有的事件,系统会将所有资源用于渲染UI过程,以保证用户界面的实时渲染优先级。

而在Android系统中UI渲染过程的优先级别却没有那么高,也就是说当你触摸Android手机屏幕的时候,系统后台的程序并没有停止,仍然在继续运行之中,比如下载和查收短信,这样系统UI获得的资源就不够,这就是Android系统不流畅的原因。

 后台机制不同

安卓手机的后台是真后台,像PC一样,将应用保留在RAM中,当使用HOME键退出应用时,程序实际上并没有完全退出,而是被系统挂在了后台,为何我们关掉了聊天软件依然能够收到消息通知,因为它常驻系统内存。包括平时收到的一些垃圾广告推送,也是因为后台有程序运行。

所以这就导致了一个现象,从内存使用上来看,安卓刚开机时内存使用很低,若不进行清理内存操作,正常使用一天,内存占用会达到75%以上。而内存占用越高,使用起来流畅度就会越低,所以安卓机器需要更大的RAM来提升用户体验。

而iOS呢,其实是采用的伪后台,当用户HOME键退出应用时,iOS其实关闭了程序,只保留应用的图像入口,只会默认将应用的最后的运行数据记录在RAM中。

之所以iOS也能收到推送,是因为当用户从应用中选择开启推送之后,系统会增加一些进程,这些进程会从苹果服务器接收信息,然后再通过服务器发给用户,苹果服务器在这里是起到了中转的作用。而正是因为有了这一系列的机制,所以即便iPhone的配置相比于同类安卓机低了很多,但是iOS还是会给人更加流畅的感觉。

  iPhone执行程序的效率比安卓机高

另外,安卓系统的编程语言是Java,特点是通用性强,效率低。而iOS的则为Objective-C,专一性强,效率高。

iOS系统本身优化得很好,而且程序也是直接执行,所以效率很高。而安卓系统是通过Java虚拟机来执行,系统需要占用大量内存来换取执行速度,也就是要绕了个大圈才执行程序,所以效率低很多。

 厂商喜欢给iPhone做优化

由于iOS的封闭性,App Store里面的App都是在iPhone等产品上执行,硬件利用效率非常高,而且分辨率大小,硬件的更新等等参数也比较稳定,优化工作也容易进行,因而iPhone上的App和硬件结合程度比安卓高很多。

安卓手机的硬件配置一样天天变,开发者也不可能针对所有的机器型号进行开发,只能在比较主流的机器上进行测试并保证运行流畅,所以很多国产中低端安卓手机很难得到流畅的使用体验。

 

北京app开发公司 | 企业品牌App移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

谷歌与黑莓达成Android安全合作

北京时间2月26日消息,据路透社报道,黑莓周三表示,正与谷歌合作,使其软件能够管理并保障部分谷歌Android设备的安全。在此之前,黑莓还与三星电子达成了类似合作。

去年11月,黑莓宣布与三星以及其他知名科技公司达成合作,扩大了黑莓升级后的移动设备管理和安全平台的覆盖面。黑莓称,公司为三星Android设备提供了“高安全移动解决方案”。该方案将黑莓安全平台与三星Galaxy设备的自主安全软件整合在一起。

周三,黑莓概述了与谷歌直接达成的一项类似合作,管理运行Android for Work系统的设备。Android for Work是谷歌最新推出的一项解决方案,旨在增加Android智能机对企业的吸引力。谷歌此举可能有助于扩大其在办公领域的影响力。

谷歌称,Android for Work项目将为企业提供升级后的安全和管理功能。支持Android for Work的智能机能够安全地分离企业和个人应用,特别版Android for Work应用将允许企业管理电邮、日历、联系人等关键工具。

谷歌称,已经与二十多家企业达成了合作,包括黑莓、Box、Citrix Systems。尽管谷歌Android是全球最受欢迎的移动操作系统,但很多企业有着较高的安全和设备管理需求,常常向员工发放黑莓或苹果生产的智能机。

在与谷歌合作的消息宣布后,黑莓股价在纳斯达克交易所上涨4.3%至10.71美元。

 

北京app开发公司 | 企业品牌App移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

国外黑客破解Android Wear:可显示iPhone短信

北京时间2月23日凌晨消息,一名黑客昨天在Youtube上放出一段视频,展示了其破解的Android Wear手表:当与手表配对的iPhone手机收到短信后,旁边的Moto 360手表会同步显示收到的信息。

Android Wear是去年由谷歌主导推出的智能手表系统,但是只能与Android手机系统协作。iPhone如果需要使用智能手表还需要等到Apple Watch上市。然而这一切没有阻止Android开发者的热情,一名叫做Mohammad Abu-Garbeyyeh的黑客破解了Android Wear,使之能与iPhone手机协作。

该黑客破解的Moto 360手表通过低功耗蓝牙与iPhone连接。最重要的是,这种破解方法依赖于iOS 7及以上系统的通知中心服务,用户不需要对iOS设备进行越狱操作,只需要在手表端安装一个app即可实现。

虽然目前阶段只实现了短信接收功能,诸如查词典、同步健康数据、启用Google Now语音助手等功能并未实现,但是这却证实了Android Wear手表与iPhone手机协作的可能性。这名黑客表示近期可能会在网上放出相关app

 

北京app开发公司 | 企业品牌App移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商

魅族发表声明:否认与阿里签署对赌协议

2月17日消息,昨日,PingWest 网站发表一篇文章称“魅族与阿里巴巴的投资对赌协议”。协议内容是:“魅族在 2015 年的出货量达到两千万台。如没有达成,阿里将获得进一步收购魅族股权的权益…销量超过两千万后,魅族手机将全线安装阿里 YunOS 操作系统,放弃 Flyme。”

针对于此,魅族在今日发表官方声明,对于 PingWest 的报道进行了否认,称报道其没有任何一项符合事实。魅族称不会放弃基于 Andriod 的 Flyme 系统;将年度目标定为 2000 万台,并不是对赌协议的结果。

以下为魅族官方声明:

关于 PingWest品玩 在 2 月 16 日针对魅族和阿里巴巴融资的报道,魅族回应如下:

PingWest品玩“从知情人士处获悉”所提到的“魅族与阿里巴巴的投资对赌协议”,没有任何一项符合事实。

涉及到阿里巴巴这样一家美国上市公司 5.9 亿美元战略投资魅族的事件,当事双方对于条款细则的公开披露,需要遵循商业规则。我们确信,匿名向 PingWest品玩 提供信息的人不在魅族和阿里巴巴此次合作的决策人中。

PingWest品玩 凭借一个匿名消息来源的说法就进行报道并做出判断,却在文章发布前不向魅族和阿里巴巴任何一方进行问询,有违新闻报道的基本原则。

仅就文章内容而言,PingWest品玩 的商业常识和报道手法也有不妥之处,魅族对此反馈如下。

PingWest品玩 最初的报道称:

“…魅族在 2015 年的出货量达到两千万台。如没有达成,阿里将获得进一步收购魅族股权的权益…销量超过两千万后,魅族手机将全线安装阿里 YunOS 操作系统,放弃 Flyme。”

这份所谓的“对赌协议”,却是一个无论如何都不利于魅族的“不平等条约”:达到业绩目标,魅族将放弃 Flyme; 达不到业绩目标,魅族将会失去公司控制权。

一份让魅族“双输”的协议能被称之为“对赌协议”?也难怪冯大辉看完 PingWest品玩 这篇文章后在微博上说“魅族好傻逼”。

在魅族与阿里巴巴紧急辟谣后,PingWest品玩 修改了文章,该对赌协议被修改为如下版本:

“…魅族在 2015 年的出货量达到两千万台。如果这一销售目标年末没有达成,阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益…另外,从今年开始,魅族手机将逐步转移到基于阿里巴巴 YunOS 操作系统的底层的 Flyme OS,直到最终放弃目前基于开源 Android 的 Flyme OS。”

到这里我们不禁想问,如果 PingWest品玩 笃定的认为自己从“知情人士”获悉的消息非常可靠,不需要向阿里巴巴和魅族求证,那为何又要进行修改?

更让人遗憾的是,修改之后的信息依然有误。

首先,魅族不会放弃基于 Andriod 的 Flyme 系统;其次,魅族将年度目标定为 2000 万台,并不是对赌协议的结果。实际上,在 1 月 28 日魅蓝发布会前后,魅族已经将全年的出货目标定在了 2000 万台,这个说法有当时的媒体报道可查。

一篇违背商业常识、消息来源不明、同时未向当事双方求证的文章,却发表在 PingWest品玩 的「真相」栏目中。我们不禁想问:这是否是 PingWest品玩 对“真相”的定义?

有关魅族稿件的出现事实性纰漏,这并不是第一次。一周前,在与魅族相关的另外一篇稿件当中,PingWest品玩 在同样没跟魅族进行任何沟通的情况下,报道官网渠道 MX4“没有现货”,魅族将货 sell in 给黄牛等渠道,官网论坛“无视”用户声音,Android 系统的支持将在未来中断。

虽然之后 PingWest品玩 就这些事实错误在原文上进行了修改,但是错误的事实已经被诸多媒体转载扩散,对魅族造成了不可挽回的声誉影响,而 PingWest品玩 并没有刊登任何修改申明和出错致歉。

这一切,在我们看来并不符合 PingWest品玩 所标榜的“真诚明亮与快意恩仇”,与一家追求公信力的严肃媒体相差甚远。

魅族正朝着一个公众化公司转型,我们乐于听到媒体对魅族的批评和建议,也感谢大家关注和探讨魅族的发展,这会帮助我们走得更好。

魅族科技(中国)有限公司

2015 年 2 月 17 日

北京app开发公司 | 企业品牌App移动互联网解决方案 | 一站式o2o app开发大数据解决方案 | 智能设备APP开发商