附近厕所APP软件开发帮你找公厕

逛街、旅游找不到公共厕所怎么办?

北京亿点时代科技有限公司开发了一款可以找公厕的APP软件——“附近厕所(如厕)”。市民通过 软件可查询公厕位置,且地图显示距离可精确到米。同时,该APP还将增设公厕开放时间、群众评价、位置描述等多项内 容,最大满足市民需求。

只需要从安卓软件商店下载软件,安装后,打开界面,点击“找厕所”,就能迅速显示您所在位置附近的公厕。系统还会按照这些公厕由近到远的顺序依次排列,每个选项点开都会有具体的地址。

据了解,软件目前还处于调试阶段,当调试完毕后,还将推出苹果系统的,届时,拿着手机便可知道身边公厕在哪里了。

安卓app开发公司的福音,

Google 近日面向全平台(包括 Windows、Mac、Linux、及 Android)推出了全新版本的 Chrome 45 浏览器,而我们今天要关注的是其在 Android 平台上开发出的新工具— Chrome custom tabs。

Chrome custom tabs 是什么呢?它是一款必须以最新的 Chrome 45 浏览器为基础使用的工具,如果你需要在 Android 平台上的App中打开网页,它将为用户更好、更快地以更贴近原 App 的形式显示出来。

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事实上,Google 在今年5月份的 I/O大会上就发布了这款工具的消息,但当时关于它的具体信息还不明确。不过现在, Chrome custom tabs 揭开了它的庐山真面目,我们可以来看看 Google 为什么要开发这款工具、以及它又能为用户带来哪些便利。

「Android 的开发者们经常会面临一个问题,那就是他们经常需要在 App 中打开网页链接。使用浏览器打开链接对于用户们来说是家常便饭,操作起来也不困难,但是,在 App 中直接向网页进行转换,这个过程会使用户损失很多东西」

对 于开发出这个工具的原因,Google 公司负责标签页定制的(Chief Tab Customizer)软件工程师 Yusuf Ozuysal 如此说到,「当然,你也可以使用自定义的浏览器来打开那些网页链接,这样你会得到更好的操作体验,但是,它代价会是更复杂的技术难度及对用户来说不够熟悉 的浏览器体验。」

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因此,面对这个问题,Google 希望 Chrome custom tabs 可以解决它,因为设计这款工具的目的就是想让它帮助 Android 平台上的 App 打开网页链接的速度更快、显示效果更好。

首 先,从速度上来说,相比一般的网页视图 (WebView) 及使用传统 Chrome 或其他浏览器进行网页加载,Chrome custom tab 可以明显优化加载速度。它的运行原理是,App 将会预先为你在后台加载网页,当你要打开它们时,它们将会在极短的时间内显示出来。

其 次,Chrome custom tabs 将会大大优化用户的使用体验。App 可以通过调整 Chrome 浏览器工具栏的颜色、在浏览器工具栏上增加自定义操作等方法来定制其在浏览器上的显示,这样,App 的网页显示将会匹配于 App 本身的样子,用户也可以直接从浏览器上的自定义选项卡中直接对 App 进行特定操作。

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Chrome custom tabs 目前被正式应用在 Chrome 45 浏览器上,而当你在使用 Custom tabs 时,除了它本身的功能之外,你还可以同时使用许多 Chrome 之前就具有的功能,比如可以存储密码、自动填充、便捷搜索。除此之外,Custom tabs 还同 Chrome 使用一样的 cookies,这意味着你可以在使用 Chrome 浏览器时进行无缝连接。举个例子,「如果一个用户之前就在 Chrome 浏览器上登陆过,那么当他通过 App 使用 Custom tabs 时,他将会自动登陆该账户。」

Chrome custom tabs 对开发者们来说,使用也并不十分麻烦,只需更改现有视图内容的一些参数而已,进行基本的融合也只需要额外的几行代码;并且 Custom Tabs Support Library 也可以帮助你更轻松地完成这些复杂的融合程序。

在 未来的几周时间内,你将会在一些 App 上见到 Chrome custom tabs 的样子。目前,Feedly、The Guardian、Medium、Player.fm、Skyscanner、Stack Overflow、Tumblr、及 Twitter 等应用正在测试这个功能,用户将会在未来的几周内体验到这个功能。

如果你是一个 Android 平台的开发者,并且对 Chrome custom tabs 也感兴趣的话,那就来试试吧,它支持任何一个可运行 Chrome 45 的 Android 版本。开发者手册在此:developer guide

期待国内的 App 开发者们也能尽快上手这款工具,为 Android 用户们带来更好的用户体验。

App开发公司怎么才能提升客户留存率?

App 开发人员经常会陷入到这样一个误区当中,当各项后台数据表现不佳的时候,总是觉得再给 App 添加一个功能就能提升客户留存率!但事实是这样的吗?是不是什么功能添加进来都能提升客户留存率?如果不是,那么应该怎样对 App 进行改良,才能让后台的数据图表变得好看一些呢?

「下一个功能执念」:一种相信通过开发新的功能来维持客户留存率的思维误区。

对于那些喜欢开发产品的项目经理来说,当项目的进展不是很顺利,他们下意识地都想要在这个产品身上动更多的手脚。「发布-失败-再发布」的循环一再上演,但人们往往忽视的事实是,这样的法子根本行不通,除了浪费了开发人员的精力和时间之外几乎没有什么用处。

让我们还是拿数字说话吧。为什么说「下一个功能执念」是一种错误的思维误区,请看下图。

APP开发 用户留存率 App应用开发

上图显示出来一款产品从刚开始人们的浏览状态,到注册成为用户,再到接触产品一个月后,显示出来了客户的留存率变化情况。从图上我们可以很明显地看出来它是如何呈现断崖式的下跌的。这是一个标准的、最为普遍的客户留存率演变过程,有大量的案例和数据可以做以支撑。

而对于一款网页 App 而言,平均数字如下:

假设有 1000 名用户访问了主页,体验了你的产品

20% 会注册

上述人群中 80% 的人会完成新手指引

上述人群的 40% 的会在注册后的第二天再次登录上来

上述人群的 20% 会在注册后的第二个星期登录

上述人群的 10% 会在注册完 30 天后再次登录

换句话说,30 天之后,1000 名访客的基础下,只有 20 名用户成为真正的日活跃用户

当然,偶尔也能出现比上述情况更好的局面,尤其是这款 App 已经打造了非常棒的品牌,不仅流量很高,而且还能在流量中实现更高的真实用户转化率,又或者是在第一天、第七天、第三十天这几个节点的数据,会是我上面公布的数字的 2 到 3 倍。(往往出现在通讯 App 领域)。但是即便有这样的例外存在,几乎每一个人都会看到这些数字还是会皱眉头,深感忧虑和沮丧。

正是因为这一点,「下一个功能执念」就趁虚而入。它让人们很容易就相信了只要将产品的新功能开发出来,那么一系列的数字指标就会相应地变得好看。但是,人们往往在开发新功能上面犯了如下的两个错误:

1.太少人将用到这个功能了。往往是这个功能针对的目标群体是已经在 App 内活跃的,或者说已经驻留下来的用户,而不是非用户或者新用户。

2.它无法帮助人们更加投入到 App 的使用中。尤其是将这款功能定位为一个「非常重要的」、「关键性」的功能,但是却在新手教学的环节之外,成为了一个对用户来说可有可无的选项。

这些功能背后的开发理念都是好的,它们都是想要提升用户的参与度。但是如果人们都不经常用它们,那么它们就无法让那条糟糕的曲线变得稍微好看一点点。换句话说,一款在「第七天」推出来的新功能,绝对不会比在「新手环节中出现的功能更经常使用。因为上面的图表已经显示结果了,最终只有 4% 的用户能够看到这个新功能的存在。

开发功能的着力点应该放在「新手环节

说到这里,「新手环节」到底有多重要就无需赘言了。如果产品经理没有在这个环节用一种最正确的方式,向用户传递出这款 App 到底是干嘛的,怎么使用的,那么后续再怎么努力的做修补工作都无济于事!

Twitter 刚开始推向市场的时候,新手教学环节是当你注册完毕后,直接就进入到一个空无一物的信息流页面,然后给你留一个文本框,让你填写任何你想说的东西。当然这能方便你摸索整个产品到底是什么样子,并且给你后续的行为留有了充分的自由度,但是不得不承认这个设计是非常差的。如今,Twitter 会在新人注册进入后引导新人去关注一系列的账号。这个功能设计就在一开始表明了 Twitter 的定位,它着眼于成为一个阅读器。

「投入度之墙」

另外需要注意的一点是,不要将新功能的诉求点瞄 准在提升产品内用户投入度上面。这里要提到一个「投入度之墙」的概念,也就是在产品不断地引导用户来深度使用这个产品的过程中,是有着一条泾渭分明的界限 的。在这个「墙」后面,功能追求的都是用户真正与产品合二为一的行为,比如发布招聘、创建一个新的项目,又或者是将文件存放在文件夹里。而在「墙」的前 面,功能都不需要多少投入度就能带来价值,比如浏览信息流、给某些照片评星级、点击一个链接等等。如果你在「墙」的后面打造了一大堆功能,这些功能也确实 让人拍案叫绝,但是只有非常非常少的人在这堵墙的后面能够用到这些功能,这些功能并不能修复曲线,也就是提升客户留存率!

那么如何选择「下一个功能」是什么呢?

如果想要修复上图曲线,那么必须对用户对产品的使用周期有非常深刻的了解。

首先必须考虑的问题,就是尽可能地去扩大这个功能的覆盖面,也就是受益人群。只要接触到产品的人,几乎每一个人都会受到这个新功能的影响。这是黄金第一法则!换句话说,应该开发的新功能必须瞄准在非用户、以及随意浏览的用户身上。这里面的道理太简单不过。因为这部分人群的基数实在太大,拥有很大的开发潜力。这也意味着要将精力、焦点放在登录页面、上手环节的顺序,最初「开箱即用」体验上面。这些功能都非常非常关键,但是往往没有获得足够的重视。

同样的,需要真正地去了解用户在接触了产品之外,下一步他们的行为究竟是什么,从而真正在某个环节「激活」他们,使其成为真正的日活跃用户。对于社交网络平台而言,引导他们关注或者添加朋友是最关键的环节,因为这样做很容易带来正向循环;对于一款「软件即服务」 (SaaS)应用而言,应该是在正确的页面加载 JavaScript 标签;对于一款 Blog 产品而言,应该是方便人们去给 Blog 取名字,选主题,写第一篇日志。将新人上手环节单独拿出来做各种设计和引导,并尽可能保证环节的精简,传达出来的产品诉求足够明确、就越能保证一个相当不 错的用户转化率。

当产品还在开发初期的时候,产品开发人员在接下来的功能研发上有着太多的选择和自由度。人们往往将太多期望寄予在了「下一个功能」上面,换回来的往往是令人失望的结果。事实上,「下一个功能」必须需要有着更加体贴入微的设计,更加缜密用心的思考,更加详实可靠的调研做其支撑,才能给一款应用带来漂亮的真实用户转化率。

定制版的Google Play应用 App商店重返中国

北京时间9月5日消息,在离开中国市场5年后,谷歌有望最早于今年秋季重返中国大陆市场,并推出定制版的Google Play应用商店。知情人士还称,谷歌同时计划在中国市场拓展支持Android系统的可穿戴设备。

此外,谷歌已向中国官方作出保证,其在大陆业务将遵守 当地法律,并阻止Google Play发布一些被认为不合时宜的应用。

报道称,谷歌在大陆市场推出的定制版本Google Play应用商店,将仅支持最近谷歌发布的“M”版本Android系统,同时仅支持工信部备案设备。

知情人士表示称,谷歌同时将面向手机制造商推出新的激励措施,从而确保它们产品所搭载的操作系统能够升级到最新Android版本。还有一位知情人士表示,谷歌希望新手机能在今年年底前上市。

事实上,早在今年年初,就已经有不少外媒证实谷歌有意重返中国市场,并且会将 Google Play 商店引入国内。当时的报道称,谷歌需要寻找一个合作伙伴,来帮助它们在中国的数据中心存储应用程序,发布中国版的 Google Play。此前谷歌正是因为拒绝在中国设立数据中心等一系列原因在2010年将其核心搜索引擎业务撤出中国。

报道称,中国移动互联网的快速发展大大超出这些巨头的预期,让它们不得不重新反思对待中国市场的态度。

在线教育App里面家教O2O最火

根据公开信息统计发现,截止8月底,今年以来,共有106个在线教育项目拿到融资,其中种子轮及初创项目40个,Pre-A轮5个,A轮38个,B轮17个,C轮4个,D轮两个。其中,K12(指从幼儿园到12年级的教育)及家教O2O为最火细分领域。

但资本的涌入无法掩盖行业仍处早期阶段的事实,目前在线教育行业尚无成熟模式出现,也暂无诞生标杆性的独角兽公司。而随着资本市场遭遇动荡,充满不确定性,创投领域的投融资热度必将受到影响。

对创业者而言,讲故事、炒概念的做法愈加不可行,烧钱打仗的方法将难以持续。修炼内功、建立健康的模式是当务之急,储备了足够粮草的创业公司,才能更加从容的度过可能到来的资本寒冬。
K12及家教O2O最热门
根据统计数据,O2O模式及K12为今年在线教育行业最热门的创业领域。K12与O2O模式项目各有19个,二者中,O2O模式得到了资本的更多青睐。

一个佐证是拿到B轮及以后融资的项目中,O2O模式的创业公司数量最多。K12项目拿到B轮及以后融资的有5个,O2O模式的创业公司拿到B轮及以后融资的有7个。

更 明显的差异来自于K12与O2O模式获得融资的速度,以疯狂老师为例,这家以家教O2O为主要模式的创业公司,在今年6月11日披露获得腾讯独投的 2000万美元B轮融资,紧接着在7月23日,再次宣布获得鲲翎资本和分享资本投资的2400万美元B轮融资。反观K12领域,暂无团队有此融资速度。

而随着腾讯投资疯狂老师,58同城与老师好达成战略合作,也意味着BAT等巨头开始进军家教O2O领域。

不过,K12与O2O并非截然分开的两种模式,事实上,在当前的O2O模式中,很大一部分都瞄准K12阶段人群,老师好与疯狂老师主推的便是中小学阶段家教服务。

从行业趋势来看,K12无疑蕴藏着巨大市场潜力,而O2O模式则饱受质疑,对家教O2O是否是个伪命题的争论也从未间断。可以预见的是,K12仍将是创业热门领域,而通过什么方式切下K12的这块蛋糕,则有多种可能。

另外,寓教于乐的亲子游正成为新的热门创业方向。今年以来,已有麦淘亲子游、童游等亲子游项目拿到融资。这一寓教于乐的模式,或将成为在线教育行业的黑马。
传统教育机构投资活跃
在推动在线教育融资热的力量中,投资方是一个重要角色。而在线教育的这场资本盛宴中,传统教育机构是一支不容忽视的资本力量。

今年以来,学而思集团已投项目6个,领域涵盖K12、O2O、出国留学、儿童早教、智能硬件等领域;新东方已投项目4个,领域涵盖K12、智能硬件、儿童早教等领域,另外俞敏洪发起成立的洪泰基金也投资了一个语言培训类项目。

从投资阶段来看,传统培训机构投资轮次覆盖天使轮到C轮,例如,新东方与学而思天使投资学习类智能硬件企业嘿哈科技,也分别参与了寓乐湾与轻轻家教的C轮融资。

新东方与学而思的在线教育投资并无特定领域,而是涵盖当前最热门的方向,在投资阶段上,从早期投资到中后期投资皆有参与。作为传统培训机构领头者的新东方与学而思通过投资构筑在线教育护城河意图明显。

在传统培训机构之外,BAT及互联网第二梯队成员也是不容忽视的一支资本力量。在今年已经公开的在线教育投融资信息中,BAT三巨头、雷军旗下的顺为基金以及58同城均在此行业有所涉猎。

其中,腾讯独投家教O2O疯狂老师;百度1亿美元投资沪江网,顺为基金今年在此行业已有四笔投资;58同城则战略投资了老师好。

从金额上看,巨头对在线教育的投入在加大。百度1亿美元投资沪江网的手笔,为今年以来在线教育行业最大比投资之一,这也是目前为止BAT在在线教育行业的最大笔投资。

在传统教育机构通过投资建立自己在线教育护城河的思路下,随着互联网巨头加大在线教育行业的投资,在线教育行业将形成传统教育机构、互联网巨头以及创业者三股力量同台竞技的局面。

不过巨头加持未必是在线教育玩家的胜出关键,教育行业的特殊性意味着互联网模式和优势很难全盘复制过来,有雷军、李学凌站台,声称要砸10亿,被寄予成为行业独角兽的100教育遭遇挫折便是显著案例。

尽管传统教育机构与互联网巨头都有竞逐这一行业的意图,但谁将成为最后的赢家,仍充满悬念。
烧钱模式难持续
价格战已经成为互联网行业的常用竞争手段,在线教育行业也未能免俗。无论是早期的题库类应用还是目前大热的O2O模式,都需要大量资本投入。

资本对行业前景的看好使得在线教育行业融资热度不退,但值得警惕的是,在行业整体没有取得大的突破,而资本市场本身遭遇寒流的背景下,希冀通过烧钱烧出未来的想法,可能已无实现的土壤。

从行业本身来看,教育行业的特殊性意味着互联网的打法无法简单复制,因此烧钱只能带来一时繁荣。

上线伊始打出免费的噱头吸引注意力的100教育已经提供了“免费模式行不通”的教训,其由免费带来的繁荣未能持续,团队内部不同思维的冲突也导致留学业务遭遇动荡。

而 烧钱不是好办法也已逐渐成为创业者的共识。老师好CEO李晓滨便认为,“现有教育O2O为了拉新用户首先会全力‘圈名师’,而没有考虑过培养一流师资队伍 的机制和能力,这类的短视无法带动整个平台教学质量的提高,长远来看用户也会逐步失去黏性,并不利于O2O教育的长远发展。”

同 时,承担输血功能的资本市场本身也在遭遇寒流。针对近期资本市场的动荡对创投的影响,一些投资人对腾讯科技分析,当前宏观环境对早期天使投资的影响不会很 大, B轮和C轮的公司最危险,退出通道和估值都有影响,大量的公司将面临融资难的问题,因为资金的短缺出现死亡潮。尤其现金流为负的公司考验很大。

对在线教育行业而言,虽然投融资热度在今年仍然延续,但在众多项目中,走到D轮及以后的并不多,在今年,拿到D轮融资的只有猿题库和一起作业网两个项目,拿到D轮以后融资的项目则为零。

而对大批仍处在D轮之前的在线教育公司,在接下来的资本寒冬中,如何提升内功、构建合理的盈利模式、告别烧钱,已成为亟待解决的问题。

App Store比Google Play赚钱的真实原因

作为全球第一大的移动操作系统Android的用户数量是iOS用户的数倍之多,并且在Google Play应用商店的全球应用下载次数比苹果的App Store高将近85%。但是论盈利能力谷歌的应用商店Google Play依旧和苹果的App Store有相当大的差距,原因何在呢?

根据前不久移动应用数据分析平台App Annie发布了2015年第二季度的“市场指数”报告显示,第二季度谷歌Google Play市场的全球应用下载次数比苹果的App Store高将近85%,这个数字比一季度的70%要高15%,但是Google Play为谷歌创造的利润还不如App Store为苹果创造利润的一半,究其原因有很多个因素造成。

iPhone用户购买能力更强

苹果历来奉行的都是高价策略,据统计,去年苹果手机的平均售价为624美元,而Android手机的平均售价仅为 185美元。也就是说购买一部iPhone的钱或许已经足够你用来购买三部甚至是更多的Android手机。iPhone的高售价直接阻挡了很多低收入的 人群。

很明显的一个例子,根据最新的数据,iPhone在美国本土的智能手机市场占有率已经达到将近43.5.%。而印度,去年iPhone在印度的 销量刚刚迈过百万,这对于有十多亿人口的印度来说百万的数字几乎可以忽略不计。而阻挡iPhone在印度市场扩张的最大因素就在于iPhone的高售价。 往往人均收入越高的国家,iPhone的市场占有率也会越高。

美国是一个发达国家,印度是一个比较落后的发展中国家,以美国人民为代表的发达国家人民的消费能力和购买水平远远比印度等发展中国家人民高,当 然在花费在应用于服务的金钱自然也更多。印度和其他一些发展中国家市场主导操作系统是Android,大部分的用户对于应用 付费都较不情愿。Google Play的收入不如App Store也是一件自然而然的事情。

Google Play 不友好的支付方式

最开始谷歌Google Play应用商店支持Check Out的国家很有限,而且并不是很友好,这阻挡了很多本来想要付费的Android用户。

以中国市场为例,中国的开发者只能够通过海外发卡银行Visa或MasterCard信用卡注册(在中国发行的Visa或MasterCard信用卡无效),还需要确保账单地址等信息在海外,才能够将收费应用上架到Google Play,门槛颇高。

开发者尚且如此,Android用户想要在Google Play购买应用和游戏更是难上加难,因为众所周知的原因在中国大陆如果不通过一些特殊的方式,用户Android是根本无法正常访问Google Play商店的。最近谷歌才宣布中国开发者可以直接通过Google Play将付费应用程序向130个国家进行发布,所得收入将直接汇入中国本地银行账户。

Android 大量第三方应用市场存在

与苹果的App Store为iOS用户主要获取途径不同,Android平台存在非常多的第三方应用市场,这些市场大量分流了Google Play下载量和收入。比较大的Android第三方市场有亚马逊的应用市场以及Opera的应用商店等等,很多Android的开发者并没有选择在 Google Play上架自己的应用以及游戏,而是选择在第三方市场作为自己首发市场,这些市场也同样可以替代Google Play。

App Store则不同,如果你的iOS设备没有越狱,App Store几乎是你唯一可以选择的应用商店。

Android 平台盗版猖獗

由于其封闭性的原因iOS的应用和游戏盗版现象远远少于Android。Android上有着更多破解应用,获取也更为便捷(各个国产市场都提 供着各类“盗版”应用),安装也非常简单(无需和iPhone一样破解手机,只需要在设置里勾选允许安装未知来源的应用)。所以Android平台的盗版 应用传播更为广泛。

因此也造成了原本在App Store上收费的应用和游戏到了Google Play市场变成免费+广告模式。这对Google Play的收入影响非常大,很多应用开发商甚至为了鼓励用户使用Google Play而不用各种各样的第三方商店,索性采取了免费策略,使得利润进一步受挫。

App Store 的良性循环Google Play 无法比拟

iOS的设备数量相对于成千上万的Android设备来说,开发者更容易针对这些设备在应用和游戏上做更好的优化 以及升级,也更有效的进行标准进行规范化管理。iOS的应用开发者们只需要面对很少数量的机型和操作系统来进行适配工作,这对开发人员是有极大吸引力的。 这也就解释了为什么iOS上的应用质量普遍比Android上的高,而且往往很多游戏大作以及重量级应用首发平台往往是iOS。

高质量的应用和游戏也更多吸引用户进行购买,由此形成一个良性循环。Google Play和Android平台因为其开放性,不仅在第三方的市场,甚至在Google Play上都能够找到很多假冒甚至是恶意软件

斗鱼集体跳槽,顶级游戏直播App平台商重创

近日,一直鼎盛的游戏直播行业有史以来突遇“大地震”,除了人气主播洞主、蛋糕,还有近两个月接近前十的翠小西,浪子彦,靖哥哥,城管西,秀逗等共数十名游戏主播将全部转投龙珠直播平台,这无疑对游戏直播行业造成空前的重力一击,且烈度远超以往。斗鱼顶级主播集体跳槽,对于斗鱼来说,这是一大打击。倘若,只是几个普通的主播跳槽,或许还不会引起“地震”,但是顶级主播对于斗鱼直播来说是“镇店之宝”,一旦失去,必定会造成工作混乱,甚至业绩受损。

据传,因斗鱼女主播高钰的全裸艳照遭到前男友的曝光,一共50张,尺度之大令人咋舌,连私处都看到了,实在不雅。难道仅仅靠女主播爆出全裸艳照来提高知名度吗?显然不靠谱。当然,斗鱼女主播艳照被曝,也并非女主播及斗鱼直播策划的,而是被人陷害的。

根据艾瑞统计,斗鱼TV目前整站流量62%来自英雄联盟,而半数以上英雄联盟顶级主播的流失,对斗鱼造成不小的打击。本次事件不仅对此两家直播平台,甚至对整个游戏直播行业都造成了重大影响。

城市交通出行类O2O App,中国巨头大布局

如今中国的城市经济正在飞速发展,但与此同时也带来了许多严重的交通问题。一时间,出行难成为了各大中小城市市民共同面临的难题,城市交通O2O的兴起却 在某种程度上极大缓解了出行难的问题。于是,各种打车、拼车、专车等软件开始漫天飞舞,共同奏响城市交响曲。对于城市交通O2O的快速兴起,刘旷认为主要 有以下几大因素:

1、从消费者的角度来看,目前中国的人口主要集中在城市,尤其是一、二线城市,这些城市的整体交通市场需求量非常大。而80后、90后正在成为各个城市的 主流社会群体,年轻一代对于移动互联网产品的接受度都比较高,尤其是各大出行O2O软件的烧钱补贴大战,在一定程度上培养了用户的消费习惯,这也就造就了 今天的各类打车、拼车、代驾等软件能够在市场上普遍流行。

2、从中国司机的角度来看,各类打车、专车、代驾等软件一方面能够给他们带来更多的客户,更高的收入,他们自然也就愿意使用叫车软件来抢单,这极大增强了 这类软件的用户活跃度;另一方面这些软件大量的补贴对于司机们来说也是一个极大的诱惑,有的司机甚至鼓励消费者通过叫车软件来消费,这就变相拉动了整个市 场的需求。

3、从技术的角度来看,随着地图服务、LBS技术、云计算、大数据等多个技术的不断完善与成熟,这些技术在各类出行O2O软件当中的应用也就越来越广泛。 尤其是基于地图的LBS服务,更是成为了整个出行O2O的最核心技术支撑,百度地图、高德地图、腾讯地图、搜狗地图都在抢占这一市场高地,并推动了出行 O2O的发展。

4、从资本市场的角度来看,出行O2O是一个消费频次非常高的领域,市场空间巨大,不管是各大投资机构还是三大巨头BAT都对出行O2O投入了巨大的资金。在资本市场看来,围绕着出行O2O深耕布局生活服务具有非常大的胜算与可能性。

不过纵观目前城市交通O2O的打车、专车、拼车、代驾、巴士、租车等六大领域,不可否认涌现出了滴滴快的、uber、e代驾等优秀的垂直O2O平台,但一切迹象都在表明,这个行业又是一场巨头之间的游戏。

 

BAT城市交通O2O布局的SWOT分析

我们先来看BAT分别在城市交通O2O上的布局:

B2C专车领域,阿里腾讯通过滴滴快的推出了滴滴专车和一号专车;

专车领域,百度又战略投资了Uber。

拼车领域,滴滴旗下拼车业务已经上线;百度则投资了51用车和天天用车,并推出百度地图顺风车。

打车领域,借助滴滴快的,阿里腾讯基本称霸了整个市场。

大巴领域,借助滴滴大巴,阿里腾讯正在开始全面扩张,不排除百度会与易到巴士等合作。

代驾领域,刚刚上线滴滴快的代驾,与此同时腾讯占股25.3%的58同城投资了e代驾;百度地图则是与e代驾一直有合作,近期更高调把代驾入口提前了。

地图与交通数据领域,腾讯投资了四维图新,并占有四维图新11.28%的市场份额;阿里巴巴则完全收购了高德地图;百度则拥有百度地图,数据来源包括自采和收购的长地万方,市场份额达到70%。

 

一、百度城市交通O2O SWOT分析

优势:

1、百度在城市交通O2O的整个布局最核心的优势就是百度地图,目前百度地图占有70%的市场份额,很多用户在车载导航、寻找吃喝玩乐等各种地点时往往都 会通过百度地图来寻找,那么这些用户中就会有相当一部分有出行的需求,自然而然百度地图就成为了他们寻找城市交通O2O服务的入口,这个场景化的天然入口 优势是支付宝与微信难以比拟的。目前专车、顺风车、代驾等出行服务都已经接入了百度地图。

2、除了百度地图之外,百度还有搜索、百度浏览器等强势入口,而在应用分发渠道上,百度凭借百度手机助手、91助手、安卓市场占有41.2%的市场份额,能够给应用带去庞大的用户流量,通过以自身为平台完整布局城市交通O2O服务。

3、百度过去拥有海量的数据积累,通过大数据分析,就能实现更好的智能匹配以及推送。城市交通O2O一个最为关键的问题就是司机与用户之间的匹配问题,这个技术如果能处理好,定然将会节省大量的成本,提升效率,同时也能节省用户的时间。

劣势:

1、百度在城市交通O2O的布局上相对于阿里、腾讯来说稍晚,目前滴滴快的占据了大部分打车市场,百度在这个领域未占先机。

2、从当前的整个城市交通O2O生态布局来看,百度是最有优势的,但是通过百度地图为核心的出行O2O培养用户习惯还需要一段时间,这就需要百度在此方面想办法拉住用户。

机会:

对于百度来说,虽然目前打车市场已经被滴滴快的吞食,但是在专车、拼车等领域,百度通过投资Uber、天天用车、51用车,自营顺风车,与e代驾合作,持 续发力。在格局还未定的态势下,百度凭借着生态布局的优势胜算非常大。而在代驾、巴士等城市交通O2O领域,都将迎来新的增长点,这对百度而言都是机会。

威胁:

如果要说到百度最大的威胁,那必然还是来自阿里、腾讯扶持的滴滴快的平台,目前只有百度地图和滴滴快的具备成为城市交通O2O平台的可能性。

 

二、腾讯城市交通O2O SWOT分析

优势:

1、很多中小出行O2O之所以会很快出局,最主要的一个原因就是缺乏入口上的支撑,所以流量入口对于出行O2O应用来说,至关重要。而腾讯依托微信作为流 量入口,能够为其所投资的滴滴带来巨大的用户,同时腾讯所投资的58同城也具有一定的活跃用户,所以从入口上来看,腾讯不缺移动用户。

2、从地图的角度上来看,地图与城市交通O2O有着密不可分的关系,甚至可以这么说,如果没有地图LBS等技术的支撑,城市交通O2O无从谈起。目前腾讯 地图接入了四维图新的地图数据,同时在城市街景上具有一定的优势,开通街景图像的城市已经达到了100多个,城市街景对于城市交通O2O的布局也具有一定 的支撑作用。

3、腾讯应用宝在国内的应用分发占据了20%左右的市场份额,这个对于滴滴移动APP也是一大支撑,同时微信、手机QQ、QQ浏览器等都可以成为滴滴应用的渠道来源。

劣势:

1、在城市交通O2O的生态布局上,腾讯还比较缺失,尤其是在地图场景上比较缺失。目前腾讯地图除了给少数微信用户服务之外,在国内的市场份额非常少,另外腾讯地图也没有接入O2O出行服务,难以与滴滴形成生态闭环。

2、从资源整合的角度来看,腾讯要想把自家微信、滴滴以及58同城等整合到一起,并不容易,微信会是一个强大的入口,这不可否决,但是要把微信整合成一个城市交通O2O生态平台,着实不是一件容易的事情。

机会:

目前整个城市交通O2O正在步入一个高速发展时期,也就是市场即将完全走向成熟的前期。打车领域,腾讯凭借投资滴滴占据了优势,而专车、拼车、代驾、巴士等领域的市场格局还没有确定下来,这对于腾讯来说是一个不错的机会。

威胁:

滴滴与快的结合之后,也就是说腾讯与阿里是绑在同一个绳上的蚂蚱,百度在整个城市交通O2O的连番布局是对腾讯最大的威胁。

 

三、阿里城市交通O2O SWOT分析

优势:

1、阿里最大的优势则是在于移动支付上,并通过投资快的率先走进了城市交通O2O的支付环节上。与此同时,支付宝作为阿里最强大的移动应用平台,在用户规模上也具有一定的优势,支付宝也能够成为快的的有力支撑。

2、目前阿里的高德地图作为国内地图的老二,不仅在地图基础数据服务上具有一定的优势,同时高德也拥有多项LBS相关资质,并为众多的O2O提供了地图API服务。

劣势:

1、相比腾讯和百度而言,阿里在应用分发上相对比较弱,在给出行O2O的应用用户导流上存在一定的不足,也就是说阿里在城市交通O2O上很可能只能寄希望于目前已经有一定规模快的滴滴。

2、与腾讯存在一样的问题,阿里在城市交通O2O的生态整合上也比较弱。眼下的高德地图已经完全放弃了接入O2O,专注于LBS地图服务,这必然也将导致阿里在城市交通O2O生态布局上要落后。

机会:

其实对于阿里来说,要想加强与巩固支付宝的地位,就必须布局O2O,这一点从当初的滴滴快的烧钱大战就可窥见一斑。而除了打车市场,整个城市交通O2O还有专车、代驾、巴士、租车、拼车等规模庞大的市场,这对于阿里进一步维持支付宝王者地位也是一个机会。

威胁:

阿里进军城市交通O2O的目的是为了支付宝,那么其最大的威胁则仍然是来自于微信支付。目前虽然滴滴与快的合并了,但实际上微信里接入的仍然是滴滴,而支 付宝里面接入的仍然是快的,也就是说支付宝与微信支付仍然是潜在的竞争对手,未来在城市交通O2O领域,微信支付仍然将会对支付宝构成直接威胁,还有一个 威胁则是来自于百度钱包。

 

总结:场景化入口才是城市交通O2O胜负关键所在

通过以上BAT三家在城市交通O2O的SWOT分析,我们可以看出,整个城市交通O2O大战胜负的关键就在于场景化入口。

腾讯以微信为核心,阿里则以支付宝为根基,这两大平台都拥有较高的用户活跃度,而且拥有一定的用户转化能力,但是场景化的入口相比地图而言还是比较欠缺。 目前不管是腾讯地图还是高德地图都少有接入与城市交通有关的出行服务,而百度地图作为已经推出了专车、拼车、代驾等多项服务的场景化应用,且拥有较高的活 跃用户量,刘旷认为未来在城市交通O2O市场,百度地图会是最核心的平台之一。

互联网+,企业开发移动APP造就新商机

在互联网+时代,蓬勃发展的移动APP结合了通信和互联网的优势,加之云计算所拥有的强大信息资源,借助广大的终端传递服务,潜在的为企业发展拥有了巨大商机。

企业APP的优势在哪里?

1、更便捷企业信息展示

企业可以制作一个展示企业形象、企业文化、产品信息的APP,用来取代现有的企业简介及厚厚的产品画册。仅需用一个APP就可以把 这些东西全部装进去,当给客户介绍产品信息的时候,可以直接通过平板电脑给客户进行展示介绍,更可建议客户在其移动终端如:智能手机、平板电脑上也安装一 个企业信息展示的APP,便于及时获取最新的产品信息。小提示:在自己企业的宣传单张上印上一个二维码会更利于宣传。

2、方便企业内部沟通

制作一个企业内部流通的APP,里面包含所有人的岗位职责、联系方式、个人头像等,便于新员工快速的融合到新的团队中来;还可以添 加一些公司动态通知的功能,把通知信息全部发布到APP中,除了可以及时有效的让所有员工接收到外,也利于查询以往的记录。当然还有一些更理想化的功能, 比如说把OA系统也融入到APP中。

3、企业与用户之间的沟通桥梁

通过APP内置的交互功能:如直接拨号、发送短信、业务信息查询等功能,更加便捷企业与用户进行联系;甚至还可以做一些选购类的表单让用户勾选,然后用户只需直接点击提交,即可把选购信息提交给企业。

4、运营APP给企业带来更多的利益

在如今这个很多人还不懂企业官网运营的时代,更不要说去运营企业APP了。但从未来的发展形势上看,既然互联网时代我们可以通过运营网站来给企业利益;那么在移动互联网时代,必然会有类似的运营APP方法。

如何选择适合自己的APP

APP的内容展示是分为2种方式的:一种是需要连接网络才能显示内容;一种是写在APP里面的,不要联网也能显示。纯粹使用这两种内容展现方式中,任意一种方式的APP分别称谓为:在线APP和离线APP,其各自的代表APP是:

在线APP——企业官网APP;就是给企业官网做一个WAP版,然后给它装一个外壳,用户通过安装这么一个APP后,会在手机上直接出现一个应用图标,点击它后就自动访问企业官网。

离线APP——产品展示APP;就是把企业的所有产品信息,统一全部APP在安装包里面;客户在安装后无论是否联网,都可访问APP里面的内容信息。

不过在实际制作APP的过程中,无论是在线APP还是离线APP,又或者是两种展示方式都包含的APP都有,主要是看需求。不过从形态上来说,肯定是两种展现方式共存的APP,更加高级和利于运营推广。

APP的三种类型

企业APP开发需要企业根据自身的具体情况和战略规划来进行权衡,企业APP移动端在公司的长期价值中占的权重关系到企业APP在 未来开发、运营、推广中的力度有多大。APP已经成为移动互联网时代必不可少的企业标识,越来越多的企业已经习惯于将手机客户端(APP)作为品牌形象展 示窗口,推出企业APP占领有限的用户手机桌面资源。

一、功能型APP

功能型的APP在一定程度上解决了用户或者终端服务客户对技术的一种需求。

从两方面来分析:

1、技术是一种弱需求,使用频率决定了,用户以及终端服务商对技术的需求是一种弱需求,而非强需求;这样的功能无法保证他们每天都会去用,就造成了这种模式的赢利点存在难度,广告收入或者一切长尾理论脱离庞大的用户以及高频率使用的基础都很难成立。

2、数据的准确性,虽然说,有各种数据的筛选,但是就目前来看,数据的准确性难以解决。同一个问题,十个回复,就会有十个答案。

二、信息型(媒体、专业知识)APP

信息(媒体、专业知识)这个得细分很多,一种是实时新闻或者其他类型的文章传递,一种是专业知识的学习,专业知识的学习,犹如一本工具书,有谁会天天翻看工具书,而不是遇到问题的时候才去查看查看?

三、交易型APP

交易,这个不用多说。购买频率决定了这些应用的使用次数。

这样细分,你会发现,这几种功能当中,唯有信息从一定程度上来讲是最有可能提高用户粘着性的,其他的功能都是弱需求。但是,目前信息生产质量值得磋商。

    相信随着越来越多的企业开始重视网络营销,如何高效、创新地利用社会化媒体结合品牌与APP应用进行整合式网络营销将会是一个重要的课题。

9月16日全球APP开发创意争霸决赛

8月28日,第九届中国成都国际软件设计与应用大赛即将开幕,其中,主题为“互联网+开启APP移动互联新时代”的IDG(美国国际数据集团)全球APP开发创意争霸赛2015成都站,已启动报名。

本届比赛分设了IDG全球APP开发创意争霸赛2015成都站、智能软硬件应用创新竞技赛、电子商务应用设计竞技赛三个团体竞赛项目,将在北京、成 都、青岛等地征集作品。获奖开发者将有机会前往美国硅谷参加全球总决赛。成都站报名时间为即日起至9月12日,决赛时间为9月16日。