标签：移动互联网

　　2014 被称为移动短视频元年，借着 4G 牌照发放的东风，曾受限于带宽和流量的富媒体领域春潮涌动。腾讯微视、新浪秒拍提前布局，微拍、微录客、啪啪奇、微可拍等应用如雨后春笋。明星应用“美拍”横空出世，提供 60 秒短视频分享，仅 9 个月就成功获取上亿用户。

　　传播学大师麦克卢汉认为，“媒介是人的延伸”，20 世纪以来诞生的电子媒介，是人类中枢神经系统，和现实世界感知整合的产物。媒介向前进化的每一步，都是对人类认知边界的一次拓宽。

　　回顾网络时代电子媒介发展史，文字和链接构建起最初的 Web 1.0 生态;图文 UGC 促进了社交网络兴起，释放出 Web 2.0 背后的个体力量;下一代 Web 的发展趋势，是多媒体与社交网络的深度融合，互联网正在走入全新的音视频时代。

　　从文字，到图片，再到音视频，其中包含的信息量和交互方式更为丰富。用户数据的变化，也清晰反映出进化的加速度。用“美拍”崛起做对比，在图片分享领域，曾经的现象级产品 Instagram，达到上亿用户量，用了 2 年零 4 个月;更早的 Facebook 达到这个量级，则用了 4 年零 8 个月。

　　高速进化背后的强大推手，是网络、存储和计算能力的变化。这是神奇的摩尔定律施加在 IT 世界的“三原力”，历史上每一次基础力量的提升，都能带来交互方式的创新、产品形态的飞跃，甚至是产业的革命。

　　4G 时代充沛的网络资源，不仅会重塑通讯、信息渠道和内容，也会重塑我们每个人的日常生活。善用其力者，自然会站上浪潮之巅。在即将到来的音视频黄金时代，以下音视频服务领域正在发生巨大变化，适合创业者大展拳脚。

　　富媒体 UGC，成为标配

　　自 2014 年 6 月以来，Facebook 上每天播放的视频片段高达 10 亿。2015 年初，这家社交巨头收购视频技术公司 QuickFire，改进用户体验，引导优质内容的创造。Twitter 也不甘示弱，将于近期推出新工具，帮用户进行视频的录制、编辑和分享，并支持最长 10 分钟的视频播放。Snapchat、Instagram 等社交平台，也都具备了原生视频分享功能。

　　毫无疑问，基于音视频的互动方式，会在未来成为社交平台标配。根据艾瑞数据显示，2013 年 9 月，国内移动视频用户已达 1.3 亿，同比增长 105.7%。随着 4G 网络进一步普及，音视频的分享与消费，将与移动化、碎片化的用户特征结合，取代单一的文字信息流，成为用户的新习惯。

　　移动广告，蓄势待发

　　高速网络时代，移动设备上的广告，不再拘泥于 Banner、积分墙等简单形式。高质量的音视频广告，将为移动流量变现带来新机会。这一领域的先行者 Vungle，专注于 15 秒高清视频的广告分发，目前已获 B 轮融资。Break Media 预测，2016 年营销从业者在视频广告上的预算，将达 54 亿美元。移动视频必然会成为广告主，特别是品牌广告主的下一个选择。

　　区别于 PC 端广告 CPM 的效果评估方式，移动端广告的巨大价值，和用户行为的大数据分析密不可分。个性化的精准推送，让广告更加人性化，激发出用户的隐性需求，直接在移动端完成购买和支付。IDC 刚发布的 2015 年科技行业趋势报告中，预测富媒体分析(视频、音频和图像)将作为大数据项目的重要推动力，规模至少会增长两倍。

　　行业应用，前景广阔

　　随着网络和移动设备普及，传统行业与互联网的界限逐渐消融。音视频与行业应用深度结合，能极大拓展原有的应用场景，发掘出全新的使用方式和商业价值。教育、医疗行业正是这一波变化的典型受益者。

　　音视频教学已成为在线教育的重要组成部分，通过公开课录像、音频书籍、课堂直播等方式，优质教育资源将不再受地域、时间限制;在医疗领域，医生和病人可通过视频交流信息，实现远程医疗。紧急救援时刻的视频诊断，还可大大缩短患者救治时间;在城市交通管理领域，可基于视频监控，提供事故预警，并通过远程指挥疏导道路流量。在物流运输、旅游、智能家居等行业，音视频应用也会带来足够的产业创新和想象空间。

　　和图片类应用相比，音视频的技术复杂度高出不少。其最大特点在于，一方面要求很高的播放流畅度，另一方面需要转码、切片、加密等一整套的多媒体处理。比如一个拥有一千万用户的活跃度较高的音视频应用，并且有明显的访问峰值，如果自建音视频服务，那么一次性要投入近百万元在服务器，机柜以及带宽的购买上，还不算时间成本，运维人员的投入成本以及后续逐步增长的带宽费用。此外，在视频的流畅度、安全性和扩展性等关键因素上，也难以得到保证。

　　这样，一边是应用对音视频功能的强烈需求，一边是自建的难度以及巨大投入，自然催生了第三方开发者服务对这个潜力市场的兴趣。国外基础云服务商 AWS，微软已经推出了弹性转码服务，同时也有专业的视频云服务商 Brightcove 和 Zencoder 被应用开发者所熟悉。国内这方面的发展并不输给国外，在基础云服务普及之前，已经出现了类似 CC 视频，保利威视这样的视频服务商。近一两年，也出现了基础云服务商(IaaS)在承载的开发者数以及用户粘度积累到一定程度后，推出针对开发者的音视频处理 PaaS 服务，比如国内的七牛云、阿里云和 AWS。最近 AWS 的弹性转码服务的功能不断新增，也预示着音视频应用爆发的时代也真正即将到来。

本文作者许式伟，七牛云存储 CEO。ECUG 社区发起人。

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　　今天上午，阿里巴巴集团与魅族科技联合宣布，阿里巴巴5.9亿美元入股魅族，而这也是阿里自上市以来金额最大的一笔投资。

同时，海通开元基金也跟投魅族6千万美元。所以在魅族这次引入的战略投资，魅族共计获得6.5亿美元。

阿里与魅族的合作最早要追溯到去年十月份，负责阿里YunOS业务的CTO 王坚便南下珠海，与黄章进行了会面。之后，阿里与魅族就达成了系统层面的合作，推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4。

而对比现在这笔巨资投入，王坚表示，“这代表了阿里生态系统的一次重要扩张，也是阿里移动战略重要一步，以此给用户带来更丰富的移动产品和体验”。

入股之后，阿里同魅族也将在战略和业务层面开展一系列合作。双方将结成长期战略合作伙伴关系。阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持，魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助。

在阿里看来，独立运营的魅族将成为阿里巴巴无线互联网生态系统的一块重要拼图，扮演类似谷歌Nexus的角色，从而使得阿里巴巴的移动战略进入软硬件深度整合的新阶段。

现阶段，急需更多铺货的手机和手机系统承载自身移动服务，且能拿出如此大手笔投资的，只能是阿里巴巴了。背后还有王坚和阿里云多年未死心却又不见起色的移动操作系统梦想。

其他家呢?要么不需要魅族，要么拿不出这样的价钱。

而对于阿里的入股，白永祥认为，“此次引入战略投资将给魅族智能手机及智能生态圈的快速发展带来强劲动力”。

既然走上了“眼中只有小米”的道路，魅族必然要学习“贴地定价法”，以低价求大规模铺货，当然需要大量的钱来烧。阿里的入股的资金就是魅族接着往前开动的燃料。

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2月9日上午消息，魅族科技同阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。与此同时，海通开元基金也将投资魅族6千万美元。魅族将共计获得6.5亿美元投资，这也是魅族第一次引入战略投资。

“对魅族的投资，代表了阿里巴巴生态系统的一次重要扩张，也是我们移动战略重要一步，以此给用户带来更丰富的移动产品和体验。”阿里巴巴集团CTO王坚表示。

2014年10月，因为同魅族业务合作的关系，王坚南下珠海，同魅族创始人黄章见面，被黄章和魅族对产品极致的打造精神所感动，也对魅族的产品和战略有了更深入的了解。此后，阿里巴巴集团开始同魅族商讨入股事宜。

入股之后，阿里巴巴集团同魅族也将在战略和业务层面开展一系列合作。魅族科技总裁白永祥表示，”此次引入战略投资将给魅族智能手机及智能生态圈的快速发展带来强劲动力。

据介绍，阿里巴巴和魅族双方将本着真诚合作、互惠共赢的原则，结成长期战略合作伙伴关系。阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持，魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持与帮助，从而延伸阿里巴巴的移动互联网优势。

此前，阿里巴巴集团同魅族已经在智能手机和智能家居等领域开展合作。(木南)

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2015年1月21日，期待已久的微信朋友圈广告终于来到我们面前，“你能看到什么?”也成了各个微信群中“问到没朋友”的话题，在壕几轮广告主投放之后，应该接近4亿的微信用户也都基本上见过了微信朋友圈广告的真身，有网友说，都是硬广，为何朋友圈的硬广这么受关注?原因就是：硬广是依靠微信朋友圈这个日均PV200亿的流量金矿，腾讯也对它充满期待并定下了2015的目标：年广告收入100亿。

图一

　　(微信朋友圈广告截图)

　　瞄准这个超百亿市场的可不止是微信官方一家，北京鸟巢附近的写字楼里，微信海公司产品部门讨论进到白热化，投影屏上放的是微信朋友圈的第一批广告的截图，宝马，可口可乐，VIVO手机等，大家各自面前的电脑屏闪烁着，微信海云平台一个新的朋友圈营销活动正在做上线前最后一次讨论和测试。产品经理严赞旭负责这个活动的开发，“这款《翻牌有奖》是我们根据目前临近春节期间，市场消费的特点和朋友圈传播特性来开发的，当用户在朋友圈看到这个活动，即获得了一次免费抽奖的机会，而如果未能抽中，则可以选择关注公众号或者把此活动分享给好友或者朋友圈都能增加1~3次抽奖机会，快过年了大家欢乐地抽个奖然后再分享个快乐，何乐而不为。”朋友圈营销活动已经是微信营销的大趋势，这个已经是不可避免，就像微信官方在1月份的大动作，为朋友圈引入信息流广告，终于让这个日均200亿点击的流量金矿有了清晰的盈利模式，“微信海公司在2015年更是准备在朋友圈展开一场数字营销战役，用有意思，有奖品，有互动的朋友圈活动，让大家在朋友圈活跃起来，转化成关注和效果，如果说朋友圈微信官方的广告是硬广的话，我们更像是做软广，做更愿意接受，更懂用户的营销。“产品总监张高旗也对此方向充满信心，”其实在微信官方的朋友圈官方广告出来之前，我们已经确立了我们的2015发展战略，只能说英雄所见略同，大家都不约而同地瞄准了朋友圈这个大平台“。

　　(微信海-翻牌有礼活动手机端界面展示)

　　郑先生是北京一家外贸公司的电商部负责人，也是微信海的客户，在”翻牌有礼”上线之后第一时间作了配置使用，他在朋友圈里做了分享，”一个小时吧，我的朋友圈基本被刷屏了，活动参与度非常高，有了抽奖次数限制，大家反倒很珍惜，这样也避免了因为诱导分享而被封号“，郑先生在几个微信朋友群都转发了这个活动，”这种营销活动适合我们这种规模的，小微企业哪有那么多钱投微信官方的朋友圈广告“。

　　(微信海后台截图)

　　这个巨大的市场需求，也正是像微信海这种微信第三方企业存在的价值，创造机会让更多的企业享受到移动互联网带来的红利。

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一个记者在朋友圈说“唐岩终于卖出一步了“。上市之后的陌陌不只是摘掉了“约P”的帽子，还开始了大踏步的扩张步伐：同城服务、礼物商城相继上线，“卖出这一步”正是指的礼物商城。在大量社交App都做电商的大环境中，陌陌以一种跟随姿态但逻辑又大为不同的方式开始卖东西了，社交App圈人完毕后卖货已成必然。不过在笔者看来，陌陌这不是在做电商，本质还是做社交，要想成功，不易。

　　社交应用为何最后都会做电商?

在陌陌推出礼物商城之前，社交App都已经“卖出一步”。

微信除了整合京东商城之外，还有开放式的微商平台，朋友圈则成为面膜、美妆这类产品的集散地。微信自己做电商、别家卖货的也想方设法去微信获取订单，原因其实非常简单：微信聚人，有人气的地方就有买卖，开商场、摆地摊的总在人流密集的地方就是这个道理。

QQ已推出QQ钱包，并整合了京东到购物频道。而文艺社交应用豆瓣则推出“东西”频道做起了导购，原来的一些导购社区比如美丽说、蘑菇街纷纷转型垂直电商。聚人之后卖货已成为移动互联网的流行玩法，对于社交平台而言，聚集了人气和流量，广告是变现，增值是变现，导购是变现，自己卖也是一种变现。而且更具“流量漏斗”模型，越到后面，流量变现价值越高。自己卖比只导入给别人收点广告费更诱人。

　　陌陌做礼品商城的核心逻辑：辅助社交

陌陌礼物商城看上去是一个垂直电商平台，主要售卖适合陌陌社交场景和用户需求的礼物，现在有鲜花、家居、美妆、数码配件和首饰这几个品类，首页大多是CK、香奈儿、爱马仕香水之类的，单价100-1000元之间。明白人一看都知道，这些产品适合男人送女人，或者女人送男人(前者更多)，就是要“辅助社交“。从相关文案可以看出，陌陌礼品商城并不是自营，而是合作商家发货，陌陌会负责选品、售后监控等，不过并没有店铺这个概念，用户只知道是在陌陌买的东西，陌陌全程负责。

如果一个好友喜欢了某个礼品，或者生日节日到了，用户都会收到送礼提醒。还有一个专门的菜单是“我收到的礼物”，“我送出的礼物”，以后应该可以分享到陌陌“留言板”(相当于朋友圈)，满足用户的虚荣心。这些玩法其实并不陌生，因为QQ和陌陌过去都支持送虚拟礼物，比如会员、QQ秀、虚拟表情和虚拟鲜花等等，9158、网易BOBO等网络秀场的核心商业模式也是虚拟礼物。现在大家都开始把虚拟礼物升级到实体礼物，因为社交本身也在从网络虚拟转到生活社交之中，比如QQ的亲朋好友，陌陌的线下本地社交。

还有一点值得注意：现在电商正在进一步垂直化，不再只是从品类上垂直化(美妆、家居电商这波垂直化是过去几年的事情)，不再只是从模式上垂直化(团购、闪购、特卖、C2B、预购也是过去兴起的)，而是场景上的垂直化，比如面向老人的电商，面向社交的电商。礼品电商正在兴起，礼物说App已在7月获得红杉资本A轮300万美元融资，数码社区数字尾巴则推出了“大波礼”，陌陌做“礼品商城”也是这股大趋势中其一。

　　陌陌做礼品商城会面临哪些挑战?

1、 是否高估陌生好友之间的送礼需求?

尽管陌陌可以把陌生关系变成熟人好友，但陌陌的本质依然是陌生人社交。这个事实让其礼品商城解决的问题依然是陌生人之间送礼。陌陌自己似乎也意识到这一点，所以你给别人送礼物，对方的地址对你来说是隐藏的，陌陌或许是为了保护用户隐私，但也可看出其变相认同是在解决“陌生人送礼”的需求。

问题来了，陌生人送礼需求真的有这么旺盛吗?送几块几十块的虚拟礼物我认为需求是旺盛的，人们为了辅助社交，提升交友成功率，几十块不算什么事。但陌陌礼品商城单价100-1000，不少都是500以上，这么贵的礼品感觉已经到了男女朋友、情人之间赠送的级别。陌生好友能否接受这么昂贵的礼物还未可知。

陌生人送礼需求也有很旺盛的时候。比如9158这类网络秀场，据说几万的法拉利――虚!拟!的!，还是有土豪会送给女主播。但这种是追星的送法，女主播是明星，送礼的一群人抢着送还有攀比和拍卖的感觉。陌陌能否再次上演这个陌生人送礼奇观还不得而知。

2、 第三方合作模式带来的体验隐忧

陌陌礼品商城目前还处于早期，订单量少的时候自然可以盯得很紧，但后期可能会遭遇所有第三方平台面临的体验之殇。

京东自营电商体验远远好过POP平台，好过淘宝和天猫，说明平台电商有着先天不足。虽然平台可以做更少事情模式更轻，但在物流、售后诸多方面的控制能力都比不上自营。陌陌目前就是与第三方礼品商合作，发货什么的都是第三方负责，用户体验很大程度由第三方决定了，陌陌必须严管严控，管体验、控品质。这个陌陌还没有多少经验，去阿里等成熟大电商挖人可以起到事半功倍的效果，但前期估计还有一些弯路要走、学费要交。

电商盈利应该不会这么快，但它很快就会带来流水，提升陌陌收入，因此很可能会在陌陌2015年Q1财报，最晚Q2财报的“收入”这个指标上形成较大影响。唐岩“卖出这一步”，对陌陌来说还是一大步：这为陌陌在游戏、增值和本地生活服务之后，带来第四种商业模式。

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