标签：移动互联网

誉为本世纪最具影响力的预言家凯文・凯利，20日在广州大剧院作题为“未来20年商业趋势与中国机遇”的演讲，并就未来20年全球商业发展趋势与融360联合创始人叶大清进行对话与探讨。他表示，“互联网+”虽然看起来很近，但不应该被误以为是短的距离。

据悉，凯文・凯利在20年所著《失控》一书提及的“搜索引擎将主导网络时代，网络商务平台的崛起”等预言被一一实现。凯文・凯利在当天的演讲中称，中国是互联网的未来，在中国发生的事情恐怕要和硅谷等地方一样重要，甚至更重要。有很多中国现在发生的事情，是走在硅谷前面的。

凯文・凯利说：“有这样一个创新，并都有一个共同的特征，那就是他们一开始的时候都是低质量的、高风险的、低利润的、小市场的和未经验证的，里面有很多的风险，他们也没有资源，因为他们进入这种危险的水域，作为很多有经验、成功的企业不愿意去做这种生意，这也正是他们的优势，这个竞技场是创新所发生的地方。”

“我们经常以为能看到的东西就很近，实际上漫长又艰险的道路。”他说：“你看那边是互联网+，我们知道要走到那边去，但是要摆脱我们现在的模式去，要走到另一座山峰上去，这是一个漫长又复杂的过程，虽然看起来很近，但不应该被误以为是短的距离。”

凯文・凯利说：“我们现在还在新纪元的开始，接下来20、30年当中要发挥的互联网化和互联网+的概念绝对会颠覆、影响每一个行业，我们才刚在一个大时代的开始。20年后再看今天，你就会发现我讲的还不够有先进性，因为我们现在看不到20年后最伟大的创新是什么。”

融360联合创始人叶大清在与凯文・凯利探讨互联网金融时表示，P2P最早发源于英国，但在美国非常成功，而美国其实只有两家P2P公司，中国有将近2000家，这些企业其实可能只是在一个小的垂直领域、一个细分领域进行渐进式的创新，出现了中国市场独特的一些模式，比如支付宝在行业解决方案做了大量的创新，融360做的是连接中国消费者的模式。

叶大清说：“中国移动互联网很发达，中国的金融行业相对欧美还是比较落后，恰恰这个落后的金融体系和先进的移动互联网就产生了市场的机会和用户的需求，给中国的金融创新创造了很多土壤，互联网金融或者互联网金融创新的未来的确在中国。”

凯文・凯利还提醒互联网时代的中国创业者，要做创业者就要面临经常失败、多次失败，而中国的文化不是那么包容失败，所以要有思想准备经常倒下，往前倒，这不是丢人的事情。失败确实是学习的一个过程，而且是能够担得起失败。

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　　这个题目本来是写微博营销的，看时间大家也知道，这是去年就准备写的(保留原来的标题)，但一拖就是一年，我写到第五点的时候就停下来没有写了。

庸常的岁月就这样毫无声息的流逝了，回头再看一年前的文字，居然还是如此有趣。有些东西终究不会被岁月改变，那就是用心写的文字。

我现在发现，这十六点不但是微博营销所需要的基本素质，恰恰也是新媒体营销所要有的基本能力，所以姑且把名字改为：新媒体营销终极炼成宝典，以下则是正文。

首先声明，卢某的这个新媒体营销的炼成宝典不是葵花宝典，用不着拿刀割掉自己的小鸡鸡。金庸太残忍了，练个武功还得把小鸡鸡给割了，这人生还有什么趣味呢?肉体修炼从来都不是什么好法子，乔布斯就是练苦禅的，饮食起居很是苛刻，最后把自己练没了，英年早逝。

所以说，卢某的这个宝典远远比割掉小鸡鸡炼成辟邪剑法要牛逼得多，那最多是一人斩，而我这个才是真正的万人斩。

　　闲话少叙，言归正传。

正如，我吹牛逼所言，微博对于我来说，不是能不能玩好的问题，也不是会不会玩的问题。只不过我是来迟了一步罢了。现在的这些大V来得早，熟门熟路，占着茅坑。我这来迟的，想要抢个坑位，自然困难。不光我，任何后来者，任何想要把新媒体、微博玩好的人都会遇到同样的困境：新媒体、微博还有坑位吗?答案自然是，微博有坑位，只待后来人。

那么，后来者该如何抢占坑位、玩好微博呢?卢某于昨晚沐浴更衣，焚香祷告，忽然灵感一现，福至心灵，录得微博玩法九阳十三式，今日再经微博上的大侠指点，再增三式，于是新媒体、微博营销的九阳十六式就完整呈现了。

　一

　　自然，放松一点

搞新媒体营销应有的放松方式。微博营销或者说新媒体营销的精髓其实就是一个玩字，搞得那样神经兮兮、苦大仇深的样子，怎么能享受其中的乐趣?

所以，微博营销要自然一点，要放松一点，要让精神和肉身都要舒展开来，不要太刻意，否则就太做作了。所谓放松，就是不装逼、不自私、不矫情，而这就是玩好新媒体的基础。

二

　　互动，有趣一点

有人在微博问：都来说说，社交媒体的核心是互动，那么，“互动”的灵魂是什么?怎样才能让“互动”生动起来?我的回答就是有趣。为什么?互动，即是与他人沟通，谈话。俗话说：酒逢知己千杯少，话不投机半句多。说的就是在互动中，两个谈不到一块去，最后不欢而散。

当你言语无味、谈吐毫无趣味的时候，那面目就显得相当狰狞可憎了。那这样的谈话、互动还能继续吗?只能是拂袖而去了。所以，有趣就显得非常关键。有趣才能吸引人，有趣才能让别人更进一步与你深入交谈乃至发生关系。大家知道，现在是碎片化时代，高大上、枯燥无味的正确废话，都会被我们的脑袋过滤掉，没有人愿意花时间去和这些单调的东西发生关系。

有趣意味着能给别人带来快乐，一个能给人带来快乐的人，在哪里都不愁有朋友。让自己有趣起来，让自己的内容有趣起来，让自己的文字有趣起来，让自己的图片有趣起来。有趣不但是一种能力，也是一个人内心丰富的呈现。

　　三

　　深度，有料一点

大家都知道，新媒体营销，内容为王，俗话说就是要有料，也就是微博上大家讲的要干货。这也是碎片化时代的一个特征，也就是大家不愿意把自己的时间浪费在那些口水的、对自己没有什么意义或者不能让自己快乐的事情上。所以，我们的内容就必须精挑细选，我们的内容就必须精雕细琢。

很多品牌或人玩微博，不是陈述罗列土豪的英雄创业史、吹嘘自己的丰功伟绩，抑或鸡汤段子。这种内容当然无法让小伙伴们有兴趣，更遑论有人与之互动了。但事实也是，很多已经把推送心灵鸡汤当成了新媒体营销了。没有优质内容的生产能力，没有创造精品内容的这种意识，这是很多人或品牌搞微博营销、新媒体营销，最后不得不放弃的根本原因。

　四

　　参与，热闹一点

新媒体营销，社会化营销，微博营销，其实都深刻的反应了人是群居动物的这个属性。群居动物是啥特性呢?就是两字：热闹。别看我们现在喜欢宅，喜欢独处，但是，在虚拟的互联网世界，我们依然喜欢扎堆，哪里热闹往哪里跑，哪个话题热闹，就忍不住要插几句。哪个明星出轨劈腿蹲号子了，我们就特爱八卦这些。这都是热闹。

我们就是要参与进去啊，就是要和大家伙一起热闹啊。如果你故作清高，谁也不搭理，可能到最后谁也不会鸟你。所谓的炒作、促销、推广等等都是制造热闹景象，然后吸引一众人等不明就里的在一旁欢呼加油加油。以前明星花钱、用一个盒饭让人扮其粉丝，在某个活动现场或演唱会或走秀等等现场去尖叫去挥手去哭泣去鲜花去索吻等等，都是为了热闹。现在雇水军、刷好评、故意炒作等等，还是为了热闹。

在微博上约架是为了热闹，骂战也是为了热闹，在微博上无论谁和谁撕逼、谩骂、要威胁砍其全家，到最后还是一场热闹。所以，我就常常讲，微博上只有热闹，没有是非对错正义，甚至没有真相。热闹是微博特有的属性。

所以，营销的最高境界就是看你制造的热闹够不够人多。在实体渠道整得人头攒动、摩肩擦踵这就是成功，在线上脑残粉呼啸而来，疯狂刷屏这也是成功。所以，微博营销，新媒体营销就看你如何制造热闹。

　　五

　　逼格，性情一点

逼格是个有意思的词，所谓逼格就是腔调，就是个性。有人说，玩个微博还要有逼格啊，当然要有。微博是什么?微博就是一个人内心的真实写照啊，就是一个人的精神世界反馈啊。一点一滴，一字一句，无不暴露了写作者的秉性、品行、趣味、底蕴。虽然，我一直强调，微博上大家都在装，都在演戏，也确实是一场戏。但是想要演好这场戏的唯一技巧就是做自己。

什么叫做自己?就是说人话、办人事、做真人。大家都是吃五谷杂粮的，都是人生父母养的，哪个没有点小性子、小脾气呢?所以，不端着，和小伙伴一起玩耍，该骂的骂，该赞的赞。有些人为了大V能转发个自己的微博，不惜吹捧为能事，甚至洗干干净净的就等着大V来摘取那盛开的菊花。

你能看到这里了吗?

以上内容写于2014年。自从入职基调时尚以来，整天就是互联网转型、互联网+、新媒体、电商、疯范社群、社交等等诸多事务，很多以前写了半截的文章都没有时间去完成，现在重新写这篇文章，整个互联网的环境、新媒体的环境、微博的环境都已经今非昔比。

以前那些和我在微博的互动的人很多已经离开微博了，以前那些沉默的人进行在微博沉默，也在微信沉默。

大家应该记得，我曾经讲的一句话：有的人在微博和你互动，只有两次：一次是求你互粉(微信则是求通过)，一次是骂你傻逼，取关。这句话才今天看来，居然无比正确，当初那些求互粉，永不会和你互动，而那些继续互动的人，则依然会互动。今天，继续完成这篇文章，就是继续对这一年来的工作的一个总结吧!

六

　　关注，专业一点

每个人来微博都有着不同的目的，每个人关注公众号也是为了满足自己的某种需求。特别是在微博上，不但锻炼了我们的心性，同样也让我们学到很多新鲜的知识。当然，很多人就是为了来看八卦的，就是来看看有什么热点新闻、话题。这无可厚非，来微博就是图个乐也挺好的。

但是如果你想获取你所在领域的发展资讯、专业人士的思考，那你的关注、订阅就得谨慎和专业了。诚然，微博上集中了国内各行各业的优秀的精英人士，但也从来不缺浑水摸鱼的大忽悠。

在平台电商火的时候，他们把马云刘强东吹得上下五千年不世出的英才，在微商来了之后，他们有极力吹捧微商才是未来，微商才是财富奇迹的生产机器。所以，关注这些人，一不小心就会被他们带到阴沟里。关注什么样的人，订阅什么样的号，体现的是一个人的智慧。可以肯定的讲，关注性感营销微博、公众号的人，无疑是中国最有智慧的群体。

　七

　　定位，个性一点

有一段时间，卢某曾经质疑过定位这个观点，也曾在微博上和有关人等撕逼过这个话题。卢某始终觉得，定位是传统营销的产物，是大工业时代的产物。那样的时代，必须在有限的媒体资源和渠道上装逼，以求得别人的认同。比如在电视上做广告，短短几秒时间，就得非常精准的装逼，才能引起别人的关注和记忆。

但是，在新媒体时代，媒体环境、渠道资源完全改变。一个品牌、一个人不可能在互联网上几十年如一日的装逼，这太难了。因此，无论品牌，无论个人，都必须针对这样的环境做出改变，不能再装逼了。因此，个性一点，真实一点，这样才能玩得更久。

我把玛诗可女装的品牌内涵提炼成：做自己世界的王，就是基于这样的考虑。我把我们即将推出的基于移动互联网的垂直社群疯范的核心诉求提炼为：我有我疯范，也是这样的考虑。个性不完美，但足够真实，这一点就足以打动人。

八

　　诀窍，勤奋一点

很多人讲了很多新媒体营销的技巧、归纳了无数微博、微信营销的独家秘笈。但是，这些技巧也罢，秘笈也罢，不能说完全无用，但有用的东西，也确实不多。比如说什么微博营销之父现在都不吆喝什么微博营销了，开始整土特产了。因此，对于新媒体营销而言，如果真有什么技巧、诀窍的话，卢某觉得就是勤奋。

各个社交媒体的活跃时间都在深夜，如果这个时候，你都已经洗洗睡了，你的粉丝找谁去互动?或者这个时候，你不推内容，不是白白浪费时间吗?所以，卢某人最近得出一个观点：互联网是属于黑夜的，移动互联网更是如此。

主动的、大量的和人互动、抓住时间点推送自己的内容、勤快的制造自己的内容，这是唯一的诀窍。也许我们的内容不够精美，因为我们高水平的人才，但是勤能补拙，我们只有制造海量的内容去尽可能的覆盖更多的人群，以量取胜，才能弥补。别指望一条内容打天下了，这是不切实际的空想。

补充一点：2015年以来，我基本没有怎么和别人互动，只是因为我实在太忙了。但我仍然在每天晚上选择性一些经常和我互动的人进行回复。还有一个原因是我已经制造了足够多的内容了。

　　九

　　作品，通俗一点

卢某曾经说过，碎片化解构了一切权威，绷着脸、一本正经、道貌岸然的说话已经不受欢迎了。同样的，传统品牌在行业小杂志上照本宣科、假大空的宣传土豪个人的丰功伟绩已经不受人待见了。我们的内容必须有趣、活泼、生动、新鲜、通俗、喜闻乐见甚至恶搞、自嘲、自黑。

互联网极大的释放了中国人的幽默基因，博人一笑或让人会心一笑的内容才会受到大家的欢迎。但很多传统行业的品牌受不了的就是这一点，装逼惯了，很难改变的。我们的内容是否符合互联网美学、是否符合互联网文化熏陶下的网民的审美情趣，这一点尤其重要。无数的品牌制造的无数成功的传播案例都证明了这一点。

　　十

　　心态，放低一点

新媒体营销最忌装逼，端着，矫情，觉得自个了不起，是个人物。传统品牌大多不适应新媒体的语境，也就是这个原因。很多传统人士之所以远离微博，也是因为此，特别是那些传统服装业的培训大师们，他们大多数是不敢涉足微博的，否则他们在土豪那里装神弄鬼的小把戏就可能被网民揭穿。他们大多躲在微信偷偷摸摸的抄袭一些文章，然后改头换面就是他自己的。

微博虽然也成就了新一代的忽悠大师们，但从根本上来说，还是成了一些传统忽悠大师们的埋葬场。能不能把傲娇的心态放下来，老老实实地和网民进行真诚活动，对于传统行业来说，无论是肉体上，还是精神上，都是对传统品牌的一个极大的考验。

不能总想着我的品牌牛逼，在线下有多少家店，有多少家加盟商，然后在新媒体平台上就理应受到万人膜拜，自己推送一条信息，就能让大家伙疯转，抱有这样想法的人，最终都会落得竹篮打水一场空的境地。抛弃不切实际的想法，放低心态，一点一点的耕耘，好过空想。

　　十一

　　脸皮，练厚一点

传统品牌最怕别人说不好，传统行业的人最怕在微博上与人撕逼。原因无外乎是传统行业、人士大多在一个封闭环境里慢慢养成了“老子天下第一”的虚幻而脆弱的自尊心。他们不大适应在亿万人面前被人谩骂撕逼的环境，十个土豪就有九个认为自己的品牌是行业里最牛逼的。

他们根本承受不了小米这样大规模的被人吐槽这样的境地，也根本没有新郎人自嘲渣浪这样的气度。我曾经一度欢呼淘宝把投票权给卖家，可以点评品牌的好坏，这是一个了不起的创举，我一度以为，国内传统品牌在这样的语境下会得到成长，事实证明，国内品牌大多数还没有适应这样的环境。

所以，新媒体营销，对于品牌而言，对于个人而言，都要把脸皮练厚一点，能够正面看待别人的批评甚至谩骂。同时还必须有主动出击、参与谩骂、制造撕逼的本领。这一切靠的就是厚脸皮，没有什么秘诀，看看那些电商、微商培训的大忽悠吧，他们要不是脸皮厚，在微博一天都呆不下去。

　十二

　　心理，强大一点

卢某曾经也有一颗脆弱的小心肝，认为在微博上和人谩骂、撕逼是一件非常丢脸、没有素质的事情。盼着别人关注自己、盼着别人给自己点赞，尽量回避一切撕逼。但是微博让我的心肝慢慢的强大起来，脸皮也慢慢厚起来。别人是否关注、取关与我何干?对那些开口谩骂的人就要勇敢的骂回去，然后拉黑。

后来，我发现，如果你的内容，没有留足让别人谩骂的空间，这样的内容似乎就不能引起关注。谩骂、撕逼、互咬，是新媒体语境的应有之义，甚至是众多电商、微商大师们吸粉的重要手段。而能做到这一点，强大的心理就是必须的，否则，你就输了。

十三

　　吐槽，精准一点

2014年，卢某就曾经无意中吐槽微博上一条疯狗的微博，引来一场飞来骂战。这次骂战，彻底锻炼了我，一是要勇敢接受来自微博上各种骂战撕逼，二是不想惹麻烦，就不要招惹那些疯狗。

所以，吐槽是一门学问，所谓神吐槽，神最右就是吐槽中的最高境界。很多微博小编就是苦苦琢磨如何精准吐槽以期让大V一转，可见，吐槽还是一门技术。有水平的吐槽确实能带来微博的关注，带来超乎想象的转发。

　十四

　　文字，生动一点

大家知道，卢某人一向强调，新媒体时代，没有消费者，只有读者。所以，我一直推崇文字要性感。碎片化，轻阅读，这样的语境，如何通过简短的文案抓住人心，无论怎么强调文案的重要性都不为过。

传统品牌的那种堆砌、一条内容恨不得把品牌所有信息都要整进去的做法，显然是大错特错。

就像很多年前一个大师质问我一样：品牌不是靠文字写出来的，而我清楚的告诉他：笔杆子里面出品牌。在新媒体时代，品牌必须勇敢的毫不迟疑的拿起自己的笔杆子，去塑造自己的品牌，去传播自己的品牌。

十五

　　图片，性感一点

文字是视觉的一部分，图片则是视觉的核心，就是所谓的视觉营销，更进一步，就是我所说的性感营销。碎片化时代，海量的信息充斥在各种社交平台，凭什么让别人关注你?凭什么让人记住你?有且只有：性感营销。

大胆、惊艳、冲击力是基本要求。或清新婉约，或泼辣奔放，总之，抓得住眼球，打得动人心，勾得起欲望，激得起行动。观之兴奋，思之难眠。

　十六

　　话题，火辣一点

话题火辣不是说去造谣、诽谤这样低级趣味、违法犯罪，话题火辣是说你的话题、内容，必须新鲜、有趣。固然，心灵鸡汤、段子还有很大的市场，但一个品牌，一个人在新媒体平台上靠这些并不长久的生存。

这是一个极其考验营销功力的事情，特别是后社交时代这样的残酷的环境，把很多人活生生逼成了标题党。因此，在营销话题上，必须出新，必须有所不同。

后记

终于写完这篇早该完成的文章，虽然很多观点没有进一步的扩展，因为每一个标题几乎都能单独写一篇文章。挂一漏万，算是抛砖引玉吧。如果以后有机会，我可以通过其他途径如培训来和大家详细的分析，今天就到这里吧!

看到这里是不是顿悟了什么?

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据华尔街日报援引知情人士透露，阿里巴巴正在计划跟富士康一起投资印度电商公司 Snapdeal，投资总额将达到 5 亿美元，完成投资后 Snapdeal 的估值将达到 50 亿美元。

去年，阿里巴巴的投资方软银资本刚刚联合美国电商公司 eBay 一同斥资近 1 亿美元左右收买了 Snapdeal 近半股权。如果阿里巴巴和富士康投资的消息准确，这两家公司将共同持有 Snapdeal 10% 的股份。根据消息人士透露的情况，郭台铭说服了马云，一同投资比分开投资更好。

此前，已经从阿里巴巴旗下拆分出来的支付相关业务实体蚂蚁金服斥资 5 亿美元收购了印度本地移动支付公司 One97 25% 的股权。One97 旗下的 Paytm 是印度最流行的移动支付产品，地位相当于印度版「支付宝」，为绝大多数印度电商网站和其他互联网服务提供支付服务。通过本次投资，阿里巴巴在印度的投资组合已经涵盖了电子商务和支付服务，如果再投个物流公司的话，就组成了电子商务全链条。

印度互联网和移动互联网似乎正在成为全球创新经济生态下的一个热门市场。数据显示，印度是中国和美国之后智能手机出货量第三大的国家，且和已经触及天花板的中国不同，印度智能手机出货量目前保持着高达 20% 的年增长率，这就使得中国的智能手机公司开始一窝蜂地杀向这个人口基数巨大的市场。在着眼全球的投资者眼中，印度「像是五年前的中国，无数的机会等待被发掘」。

然而，用人口基数→人口红利的逻辑来推导印度将会成为下一个中国市场，这个路径并不通顺。印是一个种姓制度割裂的国家，30% 的人口依然生活在贫困线以下。按照 IMF 预测数据，再给印度 5 年时间，其人均 GDP 依然无法赶上中国 2008 年的水准。印度去年电子商务交易市场的总交易额目前只有约 130 亿美元的规模，不及阿里巴巴一家年交易额的 1/20。

但似乎，印度市场目前的泥沼与荒蛮并不影响阿里巴巴和富士康这样的战略投资者砸钱占位的决心。特别是富士康，最近两年来已经通过频繁的战略投资，从制造者慢慢涉足了供应链当中当中的全环节。前段时间，印度将进口智能手机的税率从 6% 提高到了 12.5%，促使智能手机厂商开始考虑在印度投资建厂制造手机。富士康此前宣布，将在未来 2 到 3 年内在印度投资 35 亿美元建厂。

和阿里巴巴一同战略投资印度最大电商之一的 Snapdeal，富士康能够帮助自己的手机品牌合作伙伴们在印度锁定靠谱的销售渠道。

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据报道，6月12日一天之内，在江苏镇江、常州和湖北咸宁，大众点评员工和美团员工发生三起冲突，这么频繁的“武斗”，在互联网行业并不多见。当年团购业千团大战据称5年生存率3.5%，但也没发生目前的武斗，而今孑遗做强做大之后，反而大打出手。

美团与大众点评只是近期互联网业争斗之一例，而整个行业争端正在频繁发生，比如小米和乐视，最近双方正以隔天一个发布会的频率对对方进行力所能及的攻击和指责，根本停不下来，斗争手段甚至蔓延到资本市场，乐视指责小米恶意“做空”其股价。在另外一对宿敌猎豹移动和apus之间，双方把官司打到了国外，还发生了国外街头拦截对方CEO强行递交起诉书的一幕。在宿敌雷军和周鸿t的手机战争中，周鸿t把它的新手机定价到以前不可思议的低价399元，反映出互联网思维下手机市场竞争的血海一幕。

在此之前的四月份，雷军也已经意识到这一状况，他给员工发内部邮件称，未来五年之内，市场竞争将日益激烈，这是“惨烈的五年”。竞争从激烈变惨烈，是中国互联网市场发展到今天的一个表象，而背后反映出的则是互联网产业的一些短板。按正常理解，即便到今天，在全世界范围内，互联网产业依旧是一个朝阳行业，因为增量市场极大，蓝海更多，互联网企业本来不应该像现在这样血腥竞争，但在中国，偏偏发生了这样的状况。

生于山寨，死于激斗，这是一大原因。中国几乎所有成功的互联网产品或商业模式都是模仿自国外，这导致很多新产业从一诞生就是群雄并起，比如美国只有一个雅虎，中国有三大门户；美国只有一个groupon，但中国却是千团大战；美国只有一个uber，中国却有滴滴、快的、易到等一堆，既然大家都没创新的技术，那就只有烧钱，拼市场。而在一个创新驱动的市场里，因为先发优势和技术门槛的存在，是没有那么容易就蓝海变红海的。

其实只要市场够大，竞争对手多一点也无所谓，但近年来的新形势则是，互联网用户的增量市场已经被挖掘得差不多了，今年移动互联网用户总数已经高达九亿，基本上已经到了天花板。国内市场就这么大，竞争者却越来越多，手段也不得不变得更激烈。

还有一个重要原因就是实体经济的不景气，使涌入互联网市场的资本越来越多，在企业中资本甚至有超越创始人意志的巨大魔力，更多的资本则意味着更多的不安和骚动，更大胆的手段，在滴滴与快的的竞争中，不计成本的烧钱已经令人瞠目，但最后两家居然进行了合并，这在企业史上都不多见。令人沮丧的则是，这些现状甚至原因人人看得到，但在短期内却不可能有办法改变这基因决定的一切，越来越惨烈的竞争似乎是整个产业的宿命。

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