作者：app开发公司

移动互联网近年来的发展日益蓬勃，它在给传统媒体人带来日常便利的同时，却也让媒体人陷入了困惑和迷茫。曾经的经验在这个新的时代里不再适用，如何重获自己“无冕之王”的荣耀，如何在坚守价值观的同时收获可观的商业变现，这些都成了每一位媒体人不断思索的难题。而在1月28日，由VIVA畅读新媒体于北京主办的“畅读中国新媒体峰会暨中国数字媒体颁奖礼”上，VIVA畅读新媒体创始人兼CEO韩颖就这个主题，给出了自己独特的见解和解决方案。

当天会上，作为主办单位的创始人兼CEO，韩颖表示这次会议已经是VIVA畅读举办的第五届新媒体峰会。VIVA在移动阅读领域深耕多年，运营的多款应用产品已拥有亿级用户。作为中国最具影响力的品质新媒体平台，VIVA将今年的会议主题定位于“进化论”，契合这一主题，韩颖以“新媒体的变革与融合”为题发表演讲，和与会传媒领袖和各行业营销精英共同思考整个媒体的变革，从传统媒体到新媒体的产业转型。

中国手机网民从去年开始已经超过了PC网民。2014年底的中国网民数量是6.32亿，手机网民已经达到了5.27亿，占到网民总数的83.4%。与此同时，从去年以来传统媒体在发行量，读者、用户数量方面飞快滑落。伴随着手机在人们日常生活当中发挥的价值越来越重要，作为一种介质势必会影响到人们对媒体内容的接收。这组数据也印证了传统媒体的危机首先就是传播介质的危机。传统媒体过去通过自有渠道来传播好的内容，但今天这种介质不再是报纸杂志电视，而是与人们生活密切联系的手机。同时伴随着微博、微信、互联网更加开放互动的传播方式和话语姿态，传统媒体尤其是纸媒日子越发难过，转型已经成为了传统媒体的共识。但是转型该怎么转?

传统媒体内容生产是非常专业的，将来也会进入到新媒体大的洪流当中，但如果无法解决变现的问题怎么办?如果单一靠卖版权没有办法养活这些专业人员怎么办?韩颖在演讲的最后公布VIVA畅读在2015年将会正式推出一个叫“广阅通”的新平台，试想在内容生产者到用户之间建设一个内容可以免费进入的，同时也可以免费被各种应用所用的平台，这个平台将所有的自媒体和大大小小的应用都整合在一起，让内容加载上广告之后统一流出。他表示：“我们期待思考新媒体转型过程当中，一定要找到一种办法，让我们整个产业活跃起来，活跃的最终标志就是能够挣到钱。”

正如韩颖所说：无论未来媒体怎么转变，最好看的内容还是由专业的媒体人制作出来的。由于传统媒体的内容还在，专业的媒体人还在，因此当下传统媒体的困难现状并不意味着其发展前路一片乌黑，新媒体的发展所带来的机会不只是给新媒体公司，同时也是给传统媒体的机会，关键在于传统媒体人怎么在这场变革浪潮中借力，乐观地面对新媒体时代，积极大胆地拥抱新媒体，拥抱互联网时代的到来。他预言2015年或许是专业的内容，专业的媒体人创造新媒体、创造新平台的最关键的一年。

除VIVA畅读新媒体创始人兼CEO韩颖的发言外，中国最具影响力的品质新媒体平台VIVA畅读当天还邀请了逾400位传媒领袖、自媒体创始人、企业营销高管、移动互联网意见领袖。包括新东方创始人俞敏洪、赫斯特传媒中国区董事总经理杨玟、时尚传媒集团营销总经理兼《时尚旅游》执行出版人余辉、著名财经媒体人水皮、沃尔沃汽车副总裁宁述勇、福布斯中文网总编辑周健工、WeMedia自媒体联盟创始人青龙老贼以及VIVA畅读创始人韩颖等在内的十数位跨界知名人士，在中国首家高端婚礼殿堂LAVIN玫瑰里中带来5场主题演讲和1场圆桌对话，引爆了关于营销智慧与媒体价值的密集讨论。

此外，VIVA畅读也通过自身自有APP累计装机量超过1.5亿部，每月超过3000万人活跃的数据积累，结合业界精英投票，评选出了多项大奖。赞那度、途家网、贝蒂佛卡丝珠宝等优质企业，也在峰会上用“互联网思维”的互动方式为到场的媒体圈同仁提供了企业福利礼品，实际演绎了互联网和媒体“在一起”的无限可能性。

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三家电信运营商对于流量交易平台的布局在2014年初步完成。最先开始的是中国电信的“流量宝”，之后有中国联通的“流量银行”，中国移动的“爱流量”，以及虚拟运营商阿里通信的“流量钱包”和京东通信的“流量银行”。所有这些产品要解决的用户痛点以及业务逻辑大体上是相似的，只不过由于起步早晚不一，发展程度不同而已。传统流量销售方式与语音、短彩信相同，用户体验并不好，带来诸多诟病，如流量价格偏高、过期清零、不能转送等。流量交易平台就是从解决这些需求起步。

一、流量交易平台的四个创新点

一是平台化。运营商传统业务销售、套餐消费都是要么是2B与企业直接发生关系，要么是2C与消费者直接发生关系。流量交易平台的经营思维有很大转变，从简单的面向单边市场转向同时面向企业和消费者的双边市场，一定程度上破解了运营商之间的流量价格竞争困境。而且，通过双边市场的扩大与发展、提升平台服务，能够谋求新的增值。

二是货币化。货币是用作交易媒介、储藏价值和记账单位的一种工具，是专门在物资与服务交换中充当等价物的特殊商品。在流量交易平台上，流量拥有了类似的属性。如在电信流量宝中，可以通过活动赚取流量，并在一定范围内进行消费。通过流量钱包实现流量的零存整取、随用随兑、流量转增、永不清零等功能，利用流量币可以实现兑换三网流量、共享转增、支付虚拟产品等。

三是社交化。主要体现在流量的获取与分享上。微信红包、滴滴红包大家耳熟能详，通过发红包、抢红包和分享的方式，短时间内大量用户参与并乐在其中，这是社交化运营的典型案例。流量红包也能起到同样的作用，企业借助流量交易平台建议方案，策略相关活动，用户通过做活动、玩游戏等娱乐方式，免费获得流量，同时企业实现了品牌、产品传播效果，实现了双赢。

四是媒介化。流量交易平台能够成为企业宣传推广的重要媒介。电信运营商的海量用户、流量资源是企业比较看重的地方。通过社交化的方式，可以有效动员目标用户群体，实现营销宣传目的。同时，可以准确的了解到宣传覆盖范围，让企业感觉到每一份钱花到了实处。

总结这四个创新点：平台化是电信运营商经营流量的业务模式，货币化是在平台模式下流量被赋予的新的属性，社交化和媒介化一个侧重连接消费者、一个侧重连接企业，两者结合促进平台用户的规模与粘性，实现平台的发展。

二、可以望见的美好远景

从当前的创新切入点来看，每一点都可以继续深入，或者部分切入点不同程度的深入，有效结合在一起，都可以是电信运营商规划和探索的方向。

在平台化方面加强服务力度。流量本身能够给双边市场带来的粘性还是不够，用户有一定的需求，但不是刚需，需要考虑更多的平台服务。在流量交易平台上，用户是核心，让用户活跃起来才有更多企业的进入，形成规模效应。如何结合企业的资源，通过大数据分析能力，实现精准营销，并让用户充分参与，是平台的核心竞争力。

在货币化方面丰富销售场景。充话费、流量直接消费是最简单的需求，也是最简单的业务场景。既然流量交易平台已经考虑了虚拟货币（如牛币），那么在货币使用场景上可以再迈出一步。最简单的，运营商本身的音乐、动漫、阅读等需要收费的业务，可以用流量币来购买；与和合作伙伴积分打通；在合作伙伴的商城或者商城购买实体物品。

在社交化方面与社交软件有机结合。单独推广APP的成本还是很大，如果相关的功能与服务于社交软件有机结合，可以起到更好的效果。如滴滴有自己的软件平台，同时与微信融合，在使用上、传播上都更加便利。运营商可以利用自身的社交软件，也可以考虑与微信等合作，充分利用流量资源的优势。

在媒介化方面向销售渠道化转变。宣传是只是手段，只能让用户知晓，宣传的目的是终极让用户产生购买意愿或者分享、引导其他人购买。流量交易平台可以做的，不仅仅是宣传推广媒介，再加一把力，在购买与支付的激励上做进一步的创新，能够进一步发挥平台效应，产生更大的用户粘性。

四步走之后，流量交易平台将从一个部门级产品变成公司战略级平台，成为流量经营的重要抓手，那时或许能够承担起中国电信“去电信化”、中国移动“拥抱互联网”等战略主张。

三、还要翻过“三座大山”

我们看到了流量交易平台的产品与业务创新，也可以憧憬它的美好未来，但是在商业面前还是要务实一些。就拿最先起步的流量宝来说，也面临着诸多残酷的现实。

首先要解决的问题是，如何最大化的统一内部认识，获得更多的支持。经过快一年的发展，流量币仍然不能兑换中国电信的一些阅读、视频等方面的虚拟业务。可以看出，流量宝在内部认识和战略定位上亟待提高。对于在电信运营商来说，流量经营应该是公司战略级议题，是集团市场部门的核心工作。所以，在流量宝发展过程中，必然会遇到很多问题，如在整个电信集团内如何定位？何时投多大的资源？市场部门的流量管理有多大的权力？流量宝的经营能够保持多大程度上的市场化？这其中涉及到的责权和利益问题更是纷纷扰扰。

其次，如何处理与竞争对手之间的关系？如果真能实现三网流量兑现，对于用户来说确实是好事。但是，对于起步较晚的联通和移动，能甘心让电信走的这么快吗？据我了解，中国移动目前还没有松口，哪怕是市场化的方式购买流量这个口子，也没有开。这就是竞争，对于中国移动来说，短期盈利固然重要，但是让竞争对手占据先机，将带来长期的问题。所以，一定时间内，三网流量兑换实现起来还是比较难的。

第三，如何规避即将到来的政策风险？流量宝被赋予了货币化的属性，但流量货币可以走多远呢？可以简单看下监管情况。2014年，整个金融业被以余额宝为代表的互联网金融冲击下，显得异常焦虑，各种政策频出，限制大于支持。这样的背景之下，电信运营商的流量货币化可能成为金融的新变量，加剧金融的复杂化，加之运营商作为国有企业的特殊身份，在金融监管等方面将给运营商带来极大的不确定性。相比之下，阿里通信的“流量钱包”在“斗争经验”和机制灵活性方面，都具有一定的相对优势。

这是压在流量交易平台上的“三座大山”。除此之外，在产品的易用性、推广上都有许多需要提高的地方。相信接下来三家运营商及诸多虚拟运营商势必会进行更多的探索与实践。但毋庸置疑的事，对于电信运营商来说，每向前走一步，都是步履维艰，实现美好远景，还有很多路要走。

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全球有2600万用户在使用Voltage公司开发的总计60款恋爱类应用。它已经支配着日本、新加坡的移动虚拟恋爱应用领域数年之久。最近，美国也被囊括其中。在过去的九月里，Voltage公司的恋爱应用几乎占据了新加坡苹果应用商店的娱乐类应用前二十名的一半。

自从2012年Voltage公司在旧金山建立分公司以来，他们就已经在缓慢而稳定的增加着在这里的占比。截至2014年5月，在像一些美国公司那样发布了英文版的虚拟恋爱应用以后，Voltage说他们俨然已经成了谷歌商店的三大应用开发商之一。

不像其他的虚拟恋爱应用那样，比起铁杆粉丝，Voltage更加关注那些潜在用户。那些潜在用户才是可能会在自己手机上安装自己想要的恋爱应用的人。Voltage的目标用户是那些拥有智能手机并且喜欢浪漫的女生。

在Voltage，所有的创新和构思都是围绕着“爱与挑战”这一主题，公司概览写到，“我们所定义的爱不仅仅是男女之间的关系，也包括家人之间的感情和友情。同时，“挑战”指的是一个人在生活中遇到的所有挑战。

　　Voltage是一款专属于女生的浪漫恋爱养成游戏。让玩家可以自由选择恋爱对象和故事发展方向，体验一场不同于现实生活的新鲜刺激的爱情。

基本用法如下

1.打开应用，点击“Read a story”

2.选择自己喜欢的恋爱对象

3.开始游戏，做出选择来接近恋爱对象，增加亲密度。

4.故事会有两种结局，你的选择决定了你的结局。

5.在故事完成后，游戏也不会删档，同时每个月还会有新的浪漫续章推送。

　　在今年的东京电玩展上，Voltage的展台是一个所有人都能看到的接近真实的浪漫奇境。打扮成游戏角色的迷人模特为参观者提供体验浪漫应用中的心跳加速感和兴奋场景的机会，例如靠着墙壁的“压墙”姿势。

“压墙(Kabe-don)”由漫画开始流行，然后逐步向主流媒体和女生扩散，这是一种喜欢侵略性地将女主人公压到靠墙的一种比喻。成百上千的女性参观者(报道说也有一些男性参观者)排着队想去Voltage的展台体验一下这个动作。她们这样的反应完全就是Voltage公司希望为2600万用户提供的如此体验的象征，比如这些笑得合不拢嘴眼中满是震惊的女性。

“很多在现实世界中和别人关系正常的用户，想在这样一个与现实相分离的虚拟恋爱应用里体验到紧张刺激而又有点尴尬的感觉。而这正是她们的丈夫或者男朋友无法满足的。”

　　美式爱情

但是，在他们似乎已经掌握了如何将这种刺激感传递给日本用户时，Voltage却仍然在试验怎么样去满足西方女性的需求。例如，在过去的这个夏天里，Voltage公司进行了一项恋爱经历的调查，而对象是从19岁到44岁的日本和美国女性。调查显示出的结果就像是一个喜剧一样――这种对新鲜刺激的浪漫的期待总体来说普遍的，但在两者之间也有一些重要并有趣的文化差异。

其一是，关于“身着盔甲的武士”的幻想在美国的调查中相当活跃，37%的受访者表示这种比较老套的浪漫幻想一直存在着，而在这方面，将近一半的日本女性会有这样的幻想。另一方面，日本女性表示，对于男朋友有秘密没有告诉她们，她们感觉无所谓。但是，根据我从美国男性那里证实，美国的女性错在过于严格地要求情侣之间“无话不谈”。

　　我问过那些在Voltage旧金山分公司工作的女性，关于她们在发展新的用户时，所遇到的文化差异和相似之处。在要求匿名之后，她们很乐意让我去分享她们的想法。

从故事性来说，调查和Voltage的员工都显示出美国女性更喜欢那些带有冒险和神秘色彩的以行动为导向的爱情故事。一个受访者说道，“日本用户以一种女主人公的姿态经历我们的故事，而我们的美国用户却喜欢站在一个第三者的角度，以客观的观点像看其他任何一本小说一样看待我们的角色和剧情。”

当我们比较几个大家最喜欢的男主角时，Voltage的数据显示“Oresama”(高傲型)和“Tsundere”(高冷型)的人物形象在日本更受欢迎。而美国女性更加倾向于去追捧那些健壮，细心并且知道如何去爱护女生，同时更有激情的情人。

　　“我是女生”

“在日本和美国用户之间一个有趣的文化差异就是，美国的女性更喜欢那些健壮的男性人物”一个受访者说道。另一需要承认的是，她感觉“日本女性更喜欢被保护被领导，美国女性更喜欢同她们的恋人有个平等的的地位。”在Voltage创作针对美国用户的故事时，还有一个通过数据观察得来的不同，“美国用户更喜欢成熟性感的故事，她们对纯真的爱情不感冒”

比起那些比较常见的想法，调查显示像“压墙”式的动作，或者一个男人“用手强制将我的脸转向他”都是很具有侵略性的行为。日本女性更喜欢另一半通过更加温柔的方式传达自己的爱意，例如“轻拍脑袋”。不可思议的是，所有人都一致认为男人在社交媒体频繁发布“心灵鸡汤”是非常令人不舒服的。所以朋友们，别再在你的社交媒体上发布那些哄人的话了，这很令人厌烦。

Voltage的女孩们似乎对“压墙”这种动作是令人兴奋还是令人厌恶意见不一致。“我认为大家都很喜欢，这很有趣!”一个受访者，当她看到这种无处不在又极其普遍的比喻时说。另一个人反驳说“也许美国的女性更喜欢这种具有侵略性的动作，但我认为在这里它并不一样受欢迎。”

　　第三种观点就是“你更多是在日本媒体上看到‘压墙’这个动作”，而这仍然证明了和美国观众有相似的风格。因为“这个场景像很多美剧里一样，当一个足球运动员喜欢一个女生时，他通常会做出这个动作。可这并不像真的会发生，而我也不确定如果真的发生在我身上，我会怎么做，但可以肯定的是，这真的很有趣也很浪漫，即使想要接受这件事看起来有点尴尬。”

“Voltage的日本和美国用户之间最明显的文化差异，被证明还是在审美上更加自然。“日本女性更喜欢像动漫里出现的那样有细长脸的男性。但确实也有很多西方女性和其他国家的女性通过动漫而对日本文化产生了兴趣，她们中的一些人也很喜欢这种漫画风格”一个受访者说道。不过她也承认，“与此同时，很多西方人认为日本的动漫看起来太孩子气，更喜欢那种写实风格的漫画” 这也很好的解释了Voltage为什么专门发布美版游戏。

这种文化代沟听起来像是开拓美国市场时最大的障碍。在收集到一群二十岁的美国女孩的观点之后，一个采访者说“通过和她们的交谈(即使是那些很喜欢动漫的)发现，现在的美国女孩儿们不再像以前那样太过关注动漫里浪漫或者成熟的剧情。但这些年在美国的影视中，动漫还是很普遍的。我认为一个现实的艺术风格也可以像动漫风格那样吸引人”。其他的回答反映了这样一种观点，大部分人说动漫在美国可能并没有那么普遍，完全是一种正在形成的兴趣爱好。

　　但是，最后去考虑一下这种文化差异确实有趣，从调查和Voltage的员工反映，我们能总结出：恋爱就是恋爱，它与文化没有太大关系。在美国和日本女性怎么看待恋爱这个问题上，相似之处还是能够压倒性的战胜不同之处。

因为，通俗点说，跟一个热情的人谈恋爱还是很有趣的。再简单明了点，我并不在乎你是看漫画还是看《小淘气》，如果一个具有吸引力的男生将你推到墙边，在你的耳边说起甜言蜜语，你可能感觉回到了我们内心深处那个都曾有过的美好的中学时代。

最后，你可以通过浏览Voltage的网站来了解他们目前拥有和即将推出的美版游戏。每个游戏都围绕着相同的免费模式，包括免费下载开场白部分。但如果你想要开始一段恋爱之旅，就需要为每个故事支付3.99美元。

Source：R&W

app开发

　　因可爱的卡通形象，席卷了各网络用户头像的“脸萌”APP，开发的人是一群90后大学生;“超级课程表”一键便能搜索3000多所高校的课程，方便了学生间共享高校课程资源，这个APP最初的想法源于一名90后大学生……

这些耳熟能详的APP名字，代表着一群早在象牙塔里就酝酿着“创业梦”的90后大学生的创业果实。同时，创拓中国首届大学生移动APP创新创意大赛、北大青鸟“学后杯”APP创业大赛等针对大学生APP创业而搭建起来的比赛平台也应运而生。伴随移动终端的发展，APP创业对于有着创业梦的大学学子来说，既是机遇，也是挑战。

　　试错成本低

在2014年“挑战杯・创青春”广东大学生创业大赛中，“兼职猫”APP创业项目获得金奖，不仅突破了50万用户大关，还获得了百万元级天使投资。“兼职猫”为年轻人提供了一个免费、高效的找兼职平台，其创始人是广州中医药大学90后毕业生王锐旭。

2012年5月，大二的王锐旭创立了校园媒体“魔灯团队”，专门为企业做校园推广策划。当年10月，“魔灯”的月业绩就突破了20万元，服务企业超过300家。由于客户中有不少是做手机移动APP的企业，王锐旭开始关注移动APP。在2012年“魔灯”招新时，王锐旭发现一些兼职黑中介会在大一新生入学时趁虚而入，他决心打造一个绿色兼职平台，维护同学们的利益。结合他以往的兼职经历，“兼职猫”APP的雏形渐渐在他心中形成了。

王锐旭认为选择移动APP作为创业的切入口，最大的优势是试错成本较低。如今智能机的普及，移动APP的用户需求量大，大学生只需要掌握技术和搭建核心团队，就能够在低的试错成本中获得更多的经验。

“IU校园”APP是华南理工大学的“爱柚”团队研发的，其定位是校园社团组织自主发布活动信息的平台，搜集大学生用户各类校园信息。据该团队的创始人之一赵艺峻介绍，他们创办“IU校园”的初衷是看到校园内的社团活动等信息的宣传一般都效率不高，而且使用海报、小广告的方式又不够环保，于是他们打算建立一个有针对性地集合校园内各类活动、社团咨询的平台。“爱柚”团队对比了微信公众平台、微博账号等常规平台后，看到了APP的优势所在：利用自主技术，能更自由地设置平台信息，让用户体验更有针对性的平台分享服务。

赵艺峻认为，APP创业确实成本很低，对于计算机专业的他来说，只需要一台电脑，把自己平时在课堂上学习到的专业知识运用到技术开发上去就行了。当然，一款APP的研发光靠技术是不行的，其背后还需要一群懂运营、页面设计、财务计算的成员。“爱柚”团队就是由来自经贸、工商、美术设计等专业的同学组成。

　　生存更艰难

如今，每天都有成千上万的移动APP开发出来，可是能够长久生存下来的APP却为数不多。面对热潮不减的APP开发，被同化、被淘汰的残忍市场规则，大学生需要更细化、更持续化地运营APP产品。面对困境，怎样维持和运营，对于大学生APP创业者来说是攸关生死的问题。

王锐旭认为造成这种现象的问题根源，是APP市场中的泡沫化因素。由于看到了手机移动终端的发展前景，许多投资人都把大量的资金投入到了APP领域。可是，又因为许多APP开发者在创业前并没有做好详细的定位、规划，以至于在发展到一定阶段便难以维系。

王锐旭的一个同学曾经做过一个关于校园生活服务的APP平台，囊括了社交、商家优惠等一系列服务，资金资源也比较充足，在创业初期可谓一切顺利。可是，在初期声势浩大的宣传过后，却很快地销声匿迹了。王锐旭总结了他的看法：一、对产品的定位，应该要随着市场的需求不断作出调整，而不是一条路走到黑;二、用户需求必须考虑。如果一个生活服务类型的APP，做出来的内容只是“大而全”，它就只能成为同类大型APP的炮灰。因此，王锐旭建议大家在开发APP时，应当尽量选择“小而美”的来做，做出自己的特色。

在深圳大学读书的王灏今年凭借自己团队开发的“兼职达人”APP夺得了2014年“挑战杯・创青春”广东大学生创业大赛金奖，但他对中国青年报记者说，“兼职达人”他们并不打算做下去了。个中原因，除了团队成员有各自不同的职业追求之外，最重要的，还是自身产品的客户群难以拓展。

“兼职达人”利用手机地图的方式，把碎片化的兼职信息通过地图地标的模式显示。其主要客户群一开始定位在学生，可是当他们想要扩宽市场时，就不得不想办法满足学生以外客户群的需求，相对的技术要求、资金投入、人力资源也将随之提高。无法满足新用户的需要，是王灏决定放弃的理由。

王灏说，刚开始进行APP时并不难，最难的是如何生存下来。每天成千上万的APP应运而生，但真正生存下来的是能够抓住用户需求的。这就需要大学生在创业前要做好充足准备与长远计划。“脸萌”的设计者林远志也认为，移动APP产品有他自身的热度周期，用户的自然流失不可避免。只有不断地围绕着“脸萌”这个产品推出更加好玩的APP，才能够留住用户。“APP创业应该把握好时代发展的趋势，找准用户的痛点，帮用户解决他们的问题。剩下的就是咬紧牙关坚持去做了。”

赵艺峻也认为客户的需求对于一个APP的存亡是很重要的。为了适应用户的需求，APP研发团队就必须不断提高技术含量与用户界面的美观度。对于移动APP来说，用户可能都是一些“外貌协会会员”，好看的设计有时候可能会比移动APP的实质内容更吸引客户。除了外表的美观外，拥有独特的技术更是APP创业团队的核心。

在回答关于对大学生创业有什么建议的问题时，有过创业经验的王锐旭和王灏都不约而同地这么回答――创业是一个很艰辛的过程，要慎重选择。王锐旭甚至说：“不想赚大钱的人不适合做商人。”王锐旭认为，无论是什么人出来创业，都必须要面对盈利的问题，想要盈利就要有优秀的技术以及完备的经营模式，这不仅是关乎创业未来方向的问题，更是能否获得投资的关键。

关于团队成员，很多创业团队都很有可能会遇到成员因职业的选择而退出的状况。王锐旭的团队自大二起就已经成熟，随着团队的发展，有人默默离开。王锐旭认为，只要“把产品办得更好”的信念在，依旧是能留下优秀成员的。目前，他的公司现成员一半是原创业团队成员，另一半则是有一定工作经验的人士。

赵艺峻认为，因为大学生创业者的身份，在选择创业时，不能只是做简单的买卖，“我们学习了专业知识，做产品时，就更要注意把自己的知识和技能发挥出来”。

编辑：app开发公司-北京亿点时代科技有限公司