近日美国Home joy家政O2O宣布关闭，这一事件挑动了不少国内O2O创业者的神经，导致众多创业者纷纷讨论目前O2O的策略和打法是否还是正确的。
现在我们就简单来了解下国内今年O2O项目的现状，包括众多旅游、教育和电商等各个领域在内的O2O市场。
我们稍稍总结一下这些领域的O2O经营模式其实不难发现，这些创业型公司都存在以下几点原因，从以下几点来思考所讲内容，一定可以找到如何规避问题的做法。
过渡追热引用
国 内的互联网创业中，一直存在着同样一个局面，就是模仿能力特强，一个模式一旦被引用或是开发，很快就会有类似的项目涌现。适合于别人的风口并不见得适合 你，对于创业而言，基因和团队都非常的重要，如果创业团队能够有很好的想法和能力，并付诸实际行动，那么在创业过程中所遇到的众多问题都会很容易解决。
市场同质化现象严重
近 两年来出现近200款APP，很多跟进者只看到同志群体被鼓吹的消费能力，但却忽略了用户基数、实际用户量以及打开率和活跃率等等基础问题，很多圈内人士 认为“看似美好的市场环境，实则做起来会很难”，如果创业团队能够及早意识到相关问题并及时转型，那么发展趋势就会很好。
烧钱大战
上 边给大家介绍的Home joy就是一个非常典型的案例，同时这也是各类扩张O2O最让人担心的一点，这种补贴力度换来的用户是最缺乏忠诚度，同时也最难实现留存。就以现在非常火 热的外卖来讲，用户更多的是青睐于补贴力度较大的商家，但是补贴一旦取消，火热的假象就会马上降温。
巨头压力过大
很多创业团 队与巨头们的想法切合，就拿滴滴来讲，一为创业朋友介绍说，他们隔壁是做巴士项目的，最近融资了一笔不小的资金，但是滴滴竟然也拿了10亿来做巴士，导致 整个团队的士气低落。以上小编提到的内容是我简单为大家阐述的内容，在O2O创业过程中要把各个环节考虑清楚，拒绝枉死，走长远发展的路径。
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