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北京小程序开发制作公司

北京小程序开发制作公司亿点时代分析到，在经过一年高速发展之后，微信小程序已经以其独特的魅力为广大的用户所接受了，而这仅仅是一个开始而已。北京小程序开发制作公司亿点时代相信在2018年，随着大量资本的涌入，小程序可能会迎来下一个迅猛的发展阶段。

一、在微信产品链中的地位从被动转为主动
亿点时代分析到，按照目前趋势，小程序用户数还会继续陡增，预计2018年Q2将覆盖约50%的微信用户，2018年年底小程序数量有望突破300万个。随着各类小程序运营者的不断涌入，社交+电商的商业模式，会在小程序身上找到新的突破口；小程序作为连接线上线下的枢纽，会继续推动线下传统行业的转型。

二、自建规则体系，取代App的原有地位
亿点时代分析到，小程序会以不可逆转的趋势蚕食App的市场份额，最终取代App在移动互联网里的中心地位。马化腾在刚刚结束的财富全球论坛上直接表示：“以后计算机的世界没有App，只有不断浮动的代码。”很明显，腾讯想要借助小程序建造一个完全由自己制定规则的应用生态，后知后觉的App开发者可能会面临淘汰。

三、游戏、直播行业会在小程序上迎来新的一轮崛起
亿点时代了解到，目前微信对游戏、直播类小程序的态度已经从明令禁止变成了间接默许，可能过不了多久就会真正放开限制。届时，腾讯自家旗下的游戏项目一定会率先入场，斗鱼、虎牙等直播平台也会争相入驻。在这个过程中，小程序用户群体会发生巨大裂变。

四、跳出微信生态，延伸至物联网等更多领域
小程序这个形态虽然从微信中诞生，但以后将不再是微信生态中独有的概念。百度和小米前不久刚刚联合启动了AI+LoT计划，被称为“小米小程序”的小米直达服务一定会在这场物联网领域的布局中起到至关重要的作用。随着支付宝、小米、google的后起直追，未来小程序可能还会出现在其他互联网巨头的产品中。

北京小程序开发制作公司亿点时代分析到，小程序刚诞生时，张小龙给它赋予了“用完即走”的概念，使它看起来似乎只是公众号的延伸产品；可是从这一年的发展来看，小程序的一举一动，无不显露出腾讯想要吞食iOS和Android应用市场的巨大野心。可以预见，在彻底打开市场后，小程序会是腾讯帝国发展以来势头最猛的一头巨兽，占领移动互联网行业的新蓝海。

 

 

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2018，会展应用小程序开发迎来发展

在移动互联网的下半场，微信推出的小程序，其最核心的概念就是用户用完即走。因为，小程序是不需要下载安装就可以使用的应用，它即有App的功能性, 又和微信公众号一样触手可得。小程序的优势可以概括为以下几点：

　　容易使用。相比微信公众号, 小程序可承载的功能性应用更多，在微信中使用小程序不光是免下载、免安装，而且是免升级、免维护，最关键的是与公众号不同的免关注。微信为了让小程序便于使用，不断优化小程序的进入入口。最常用的进入方式是从微信的主界面下拉，就会出现最近使用的小程序列表，点击目标小程序图标就可以打开并马上使用。另外，还可以通过附近的小程序，扫描小程序二维码、搜索小程序名称、微信发现栏的小程序入口等，多种方式都可以便捷的打开小程序。

　　容易传播。将小程序的二维码或小程序码印刷在宣传单、平面广告或指示牌上，用户通过扫码就可以进入小程序，这种方式非常有利于结合传统宣传渠道进行推广。公众号和小程序之间也可以进行相互转化，利用公众号向小程序导流，然后利用小程序活跃公众号粉丝，在公众号内无法实现的营销手段，现在可有效借助小程序来实施。在绘画中的小程序消息卡片，也比分享微信公众号醒目得多。这些都为小程序的推广传播带来更好的有利条件。

　　容易升级。小程序在启用的一年中，进行了32次的能力发布，共计100多项，开放的能力越来越多，可见腾讯对于微信小程序寄予厚望。目前，已经上线的小程序有58万个，线下的应用场景非常丰富。因此对于会展各种场景的应用，用小程序来开发，都是非常容易实现的。去年12月，在广州举办的财富全球论坛设计的小程序就做得很好，其主要功能：论坛日程、观众注册、新闻资讯、视频播放等。由于小程序之间可以相互打开，因此可以将复杂的App的功能分解成多个小程序。根据不同的展会需求，可以一个一个小功能、小需求来开发小程序，不急于一下子把全部功能都做出来。

　　容易获得客户。现在，几乎所有商务人士都在使用微信，微信已经成为移动互联网的一个基本配置。搭建在微信的生态链上，依托于近10亿的微信用户，小程序获得用户将非常容易。在展会现场，无论是观众、展商，还是工作人员都可以快速在微信平台打开小程序，获得相关的会展服务和资讯。

　　容易开发。小程序还有一个优点，就是极大地降低了开发的难度以及开发成本。通过对微信发展方向的分析，微信有可能成长为一个世界级的开发者生态系统。在传统的互联网创业中，如果要开发一款App，通常需要适配不同的机型，苹果及安卓等不同的操作系统，这样导致企业需要在前期投入大量的人力物力进行产品开发，但在小程序中，微信已经帮助开发者做好了很多中间层的工作，不用适配机型、系统。对于开发团队来说，前期投入的成本可以大幅降低，而且开发的周期也会缩短。

无论对于展览主办方还是场馆，都应尽快利用微信小程序来提升对观众及参展商的各类服务体验，如会展签到、餐饮服务、酒店服务、资讯发布等。目前，基于小程序进行创业的开发团队非常多，寻找这样的合作伙伴也并不困难。期待2018年，出现很多优秀的会展小程序并以提升服务水平。

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小程序开发正处于大爆发前夜

2017年，小程序站在微信这个中国最大社交产品的肩膀上，一年以来共发布了100多项能力，开放近50个入口，以“用完即走”的工具定位渗入用户生活，在App市场的疲软期迅速填补了用户需求的空缺，真正做到了连接一切，让轻应用的发展迈入了一个全新的阶段。同时，围绕小程序的各个产业板块也在此过程中相继搭建，撑起一个比肩App市场的生态。

在刚刚结束的2018微信公开课PRO版上，微信官方对小程序过去一年的表现交出了一份满意的答卷，1.7亿日活、上线58万个小程序，但小程序开发者仍需在此基础上对小程序市场表现有更全面的了解。

在微信团队看来，场景是制作一个产品、开发一个功能的前提条件，只有确定了场景，才能根据场景开发产品或功能。在2018微信公开课Pro中，包括张小龙在内的四位主讲人都多次提到过“场景”一词，足见他们对场景的重视程度。

公众号本质上还是一种提供内容的方式，小程序是传递内容之后，如果你还想传达一些更深的东西，形成互动，比如说除了免费的内容，还有一些更优质的内容，这就涉及到社群运营了。

小程序就像是公众号的延展，如果你要做一件很大的事情，或者路径很长的事情，你可以公众号做一半，另外一半放到小程序中。

“目前（2018年1月），全国95%的平台电商已经接入小程序，例如京东、拼多多、蘑菇街等等。”微信开放平台基础部副总经理胡仁杰说，此外，内容电商和品牌电商也在做小程序。

而小程序的盈利模式也集中在去中心化电商、社交游戏和内容付费领域，他们分别对应的是智慧零售、游戏和内容产业领域。

胡仁杰说，随着微信越来越普及，他发现，微信用户对商品有强烈的渴求，原来不会使用网购的人群，由于微信有丰富的购物场景和沉浸式的体验，也开始了网购，用户在培养微信购物的习惯，小程序是一个好选择。

在微信平台方面，小程序有已经实现的用户画像，能让商品信息更精准地触达用户，使得电商平台更有机会让老用户购买，从而实现交易闭环。

并且，通过小程序丰富的数据能力和消费能力，能精准地找到新客户，降低平台的获客成本，拉动复购。

小程序的优势挺多，会不会取代APP和微信公众号呢？

张小龙说：会有人问我，小程序跟APP之间是一个什么样的关系？我觉得小程序跟APP是两种不同的应用组织方式，我们并不认为小程序是要来取代APP的，相反小程序是要去丰富APP的很多场景。

也就是说，小程序对APP而言是竞争也是互补。

在竞争方面，由于小程序与APP在功能上有重合部分，因此在这部分市场上二者是竞争关系。类似“跳一跳”的小游戏或是其他一些功能简单的应用，会倾向于选择微信小程序，在降低开发成本的同时倚靠微信流量。

 

2018年，小程序会迎来下一个以重塑流量中心为主的爆发阶段。小程序在发展初期以“去中心化”的概念引导市场，但实际上只是不主导流量的分发，而是将传统中心化流量平台模式下的流量稀释，再重新聚合成一个个独立但又紧密联系的小型中心。未来，小程序会在微信生态中形成独有的“分散式中心化”模式。迎合该模式发展的小程序开发者，将拥有更多构建高转化率场景的机会。届时，小程序会成为智慧零售、电商、餐饮等行业的流量高地，推动各大应用平台流量争夺战场的新一轮洗牌。

 

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2017年度网络购物app市场研究报告

极光大数据推出《2017年度网络购物app市场研究报告》，将网络购物分为综合电商、母婴电商、生鲜电商、跨境电商、二手电商、折扣优惠、商家服务等七大类，从行业数据、运营数据、用户画像等方面详细分析网络购物行业的发展现状，堪称2017年度最详细的网络购物app市场研究报告。以下是报告节选：

1、 2017年全国网上零售额约为7.18万亿，占全国社会消费品零售总额19.6%

2、 2017年最后一周，网络购物app渗透率为69.9%，用户规模达7.13亿

3、 手机淘宝app渗透率达53.3%，京东为20.6%，折扣电商类app拼多多渗透率增长至19.4%

4、 手机淘宝、京东、唯品会2017年12月MAU破亿

5、 16-35岁用户为网络购物主力军，占比达85.5%

6、 网络购物app用户偏好手机淘宝、支付宝和美团

移动支付方式的发展和国内外物流的完善是网络电商发展的重要支持性服务。

据中华人民共和国国家统计局公布数据，2017年全国社会消费品零售总额约为36.63万亿元，其中全国网上零售额约为7.18万亿元，占比约为19.6%。

网络购物用户中，26-35岁用户为主力军，16-35岁用户占比85.5%，女性占比55.3%。一线城市用户占比9.5%，新一线城市用户占比18.1%，二线城市用户占比18.2%，均高于全国平均水平。10.5%的网络购物用户来自广东省，北京、上海、深圳为网络购物用户占比top3城市。

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2017年中国网民达7.72亿

中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的最新报告显示，截至2017年12月，中国网民规模达7.72亿，其中近八成月收入5000元以下，网上支付等22类为主的互联网应用使用率继续增加。中国移动互联网的发展蓬勃下，每10个手机网民中，约有7个用手机支付，4个人订网络外卖，3个骑共享单车。

截至2017年12月，中国网民规模达到7.72亿，普及率达55.8%，全年共计新增网民4074万人。

值得注意的是，网民手机上网比例继续攀升，手机网民规模达7.53亿，较2016年底增加5734万人，在网民中占比由2016年的95.1%提升至97.5%。

性别上，中国网民男女比例为52.6:47.4，进一步与中国人口性别比例接近。截至2016年底，中国人口男女比例为51.2:48.8。

 

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在网民职业结构中，学生群体占比25.4%，其次为个体户/自由职业者，比例为21.3%。职业结构基本稳定。

值得关注的是，截至2017年12月，中国仍有6.11亿非网民，其中城镇非网民占比为37.6%，农村非网民占比为62.4%。上网技能缺失以及文化水平限制是阻碍非网民上网的重要原因。

 

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这一年，网民都干了些什么？

报告中显示，2017年，各类互联网应用用户规模均呈上升趋势，其中网上外卖用户规模增长显著，年增长率达到64.6%；手机应用方面，手机外卖、手机旅行预订用户规模增长明显，年增长率分别达到66.2%和29.7%。

报告指出，手机成为在线旅行预订的主要渠道。通过手机进行旅行预订的用户规模达到3.40亿，较2016年底增长7782万人，增长率为29.7%，使用比例由2016年的37.7%提升至45.1%。

中国移动支付用户规模持续扩大，用户使用习惯进一步巩固。截至2017年12月，中国使用网上支付的用户规模达到5.31亿，较2016年底增加5661万人，年增长率为11.9%，使用率达68.8%。

 

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春节将至，您更需要运动健身app

春节将至，无论是走亲访友还是出门度假，大吃大喝是避免不了的。俗话说的好，每逢佳节胖三斤，与其等到节后套不上衣服，不如现在先准备起来，“运动健身App了解一下？”

Aaptiv运动健身app：运动也要有激情

给计划教动作的健身App很多，但是能坚持下去的人不多。选择Aaptiv的课程后，无需记住所有动作，耳机里的教练会实时指导你每个动作，伴随着教练选择的音乐，比起看图照做，有教练的实时督促要坚持下去就简单多了。

Aaptiv里面总共内置了多达25000节音频课程，每节课都由真人教练录制，同一类健身项目中，除了运动强度可选，还有不同风格的教练，虽然做的动作相同，但是教练的指导方法、语音语速、背景音乐都风格各异，让人感觉教练就在身边，完全不敢偷懒。

5K Runner Couch运动健身app：Potato to 5K，循序渐进，完成5公里跑

萌新想要跑步，刚开始可能会无所适从。跑量多少合适，怎么慢慢加量，跑多了会不会伤膝盖？一想到这么多麻烦的问题，算了，不跑了。

5K Runner Couch针对新手跑者，你可以什么都不懂，通过每周3次总共8周的训练，可以循序渐进，最后完成5公里跑的目标。5公里不光是在路上跑的那个过程。5K Runner Couch的每次训练都包括热身运动、走/跑交替以及跑完后的拉伸放松，听着指令照做就行。

5K Runner Couch兼容Nike+和其他的的GPS应用，教练指导和音乐App的播放能够同步。为了让你能够坚持下去，教练真人录音必不可少，完成特定目标还有成就奖章可以分享到社交媒体。只要8周，完成人生5公里第一跑吧。顺便说一句，完成5公里是不是很有成就感？后面还有10K Runner Couch等着你，完成了10K还有21K和42K，加油吧少年…

FIT Radio健身音乐app：没有音乐怎么high

健身听歌是标配，但换歌又麻烦，翻来覆去那几首也会腻味，影响运动效果，容易坚持不下去（都是借口）。

FIT Radio不给你借口，这款健身App最大的特色是音乐。它针对每种运动类型提供合适的曲风，还提供了数千首经过DJ混音的BGM。具体到跑步上，这款App还能让音乐节奏跟上跑者步点，你快它快你慢它慢，真是想不嗨起来都难。

 

 

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北京手机APP实时显示地铁拥挤状况

北京地铁官方APP增加了查询拥挤度功能。将分黑、红、黄、绿4种颜色实时显示，分别对应严重拥挤、拥挤、比较拥挤和舒适4种状态。同时，限流车站也通过“栅栏”标志被圈出。

4种颜色标注拥挤度，颜色越深车厢里越挤。其中，黑色表示车厢严重拥挤，一列车开走后，站台上仍会有乘客滞留；红色表示车厢拥挤，乘客此时已经很难在车厢内移动，站在站台透过车窗往里看，已经看不到对面站台；黄色表示车厢内比较拥挤，乘客在车厢内移动有困难，此时在车厢里看报纸不现实，但看手机的空儿还是可以找到的；绿色则表示车厢比较舒适，乘客可以在车厢内走动。

从目前来看早晚高峰期，红色、黑色和黄色成为主色调，其他时间段多数以绿色为主。大家也可以通过北京地铁订阅号微信端查看实时线网拥挤度。并且该功能只能查看车内情况，不能得知外面排队情况，拥挤信息每5分钟更新一次。前在北京地铁微信端和官网可实时查询外，近期北京地铁官方APP上也将增加类似查询功能，方便乘客提前避挤。

北京地铁工作人员解释：“现在北京地铁有19条运营线路，300多座车站形成一张便捷的网络。市民出行可以选择多种换乘方式，推出拥挤度查询，就可以为乘客的选择提供参考；地铁站限流时，乘客还可以提前选择公交等地面交通模式出行。”

 

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解析：APP运营的工作职责和指标

简单来说，从APP产品上线开始，运营工作也随之开始。运营的核心目的即让一个产品活的更好，活的更久。让APP产品活的更好是指通过各种推广、渠道让产品的装机量、活跃用户数、市场占有率等数据获得提升。让APP产品活的更久则是通过数据分析和用户信息反馈收集产品相关优化信息，以供PM进行产品功能的完善，从而获得更长的产品生命周期。

根据APP运营的目的，APP运营工作具体有：

1.渠道管理：这点对于移动互联网来说尤为重要，因为移动互联网渠道有限，应将注意力集中在应用市场、论坛或其他下载网页、移动终端的内置三个方面。因此，渠道管理又分为两方面具体工作：

a.渠道的扩大，即拓展商务合作伙伴;

b.渠道的监控，即及时了解推广渠道的用户数据与用户质量，以及时调整渠道策略。

2.市场监控：监控产品行业的发展动态，分析竞争产品的相关数据，如：装机量与活跃用户数等，并提供相应的策略。

3.活动营销：策划相应产品线上或线下的推广活动方案，以达到提升装机量、活跃用户数等相关数据的目的。

4.产品分析：协助PM进行产品调研，并提供用户反馈，针对用户行为进行细致分析，提同合理的产品改进建议。

需要说明的是，一切APP产品运营具体工作的基础都是数据，只有准确地跟踪数据，并进行有针对性的分析，才能进行其他运营工作。

APP运营的核心：效率

笔者理解所谓运营的效率，指的是能够快速的进行产品更新、处理突发事件、顺应用户需求的变化等。

运营的3大要素：用户、产品和渠道

用户和产品不用多说，所谓的渠道，理解下来应该是联系产品和用户间的通道，举个例子，QQ是产品，我们是用户，联系我们和QQ之间渠道便是互联网，试想如果没有互联网的大规模普及，也不会有QQ今天的庞大用户群，所以渠道建设在运营中所占的地位可见一斑。

运营的内容：运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控

通过不断的策划确定产品的前进方向和更新，然后通过BD与渠道方建立良好的沟通，通过各种媒介向用户宣传产品，活动营销自然是用来提升活跃用户，数据分析和市场监控是为下一次策划打基础。值得一提的是市场监控中对手产品监控。

运营的3大目标：营收(即赚钱)、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度

周鸿祎观点是：好的产品要有2个特性：1、在一点上能够打动用户，比如360的免费。2、不断的改进和更新。用户的需求是不断变化的，任何互联网产品都离不开服务的属性。

数据分析是运营工作中最重要的一环，但是要明确的一点是，数据不是万能的，千万盲目迷信数据。拿到数据的不要先记着进行分析，而是要先确保数据的准确性。根据本人的工作经验，越是复杂的产品数据越是不准确。而数据分析应避免泛泛而谈，应当找到关键一个或几个数据指标，围绕这个指标做产品的规划。任何产品都很难同时兼顾所有的数据提升，我们要做到是抓住重点。

运营的4大意识

1.成本和产出：不是有了数据提升便说明产品的更新成功，关键还是要对比下成本。每次完成产品的上线后，做一次成本和产出的对比，以此衡量迭代的效果，作为下次更新的参考。

2.聚焦和细分：不断成长的产品将面临用户群的扩大，而用户的需求则变得越来越多样性，而为了，往往为了照顾不同用户的需求而对产品进行细分，其结果容易带来就是运营力量的不足和成本的增加。所以，在没有足够运营力量的情况下，做好产品的聚焦的重要性要大于细分产品

3.效率和量级：腾讯的盈利和QQ在线人数成正比关系。在平均用户消费这样的关键指标上，腾讯10年没有进步。说明伴随着量级不断的攀升，产品的运营并没有相应的提升。产品运营的效率已经跟不上了。效率是衡量产品经理的真正价值。想起了我一位执行力超强的前辈。

4.前奏和高潮：产品的运营不要希望一击命中用户的真实需求，一个优秀的产品运营面临着是不断的失败和尝试，最终迎来高潮。

总结

1.互联网产品和运营是驱动;

2.不能把运营与产品混为一谈，再烂的产品也得运营;

3.运营必须目标导向，数据为基础;

4.平衡好各个业务逻辑之间优先和比重;

5.运营也如同产品一样是有品味，有个性的;

6.有些运营是暗藏于产品中，这是运营的高境界;

7.用户是运营中核心协同者;他们行为直接影响运营者的信心;

8.运营逻辑须与产品逻辑一致;

9.产品的愿景定义了运营范围。

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报告称：2017年O2O行业市场规模近万亿

2017全年，中国本地生活服务O2O整体市场规模达9992亿元，与2016年相比增长71.5%，逼近万亿大关。竞争格局方面，2017年全年，口碑的GMV为4200亿元，位列行业第一。美团点评以3600亿元的GMV位列行业第二。

报告数据显示，2017全年，到店O2O市场规模7611.9亿元，仍是本地生活服务的核心场景，在整个市场中占比76.2%。O2O到家服务市场规模也继续增长。其中，2017年餐饮外卖市场规模2078亿元，增长强劲。

报告预计，2018上半年，中国本地生活服务O2O整体市场规模将达6162亿元，其中，到店O2O市场规模4567亿元，仍将保持同比74.1%的高速增长。

口碑GMV和交易笔数均高速增长

2017年的本地生活服务O2O领域，形成了美团点评、口碑、饿了么三足鼎立的格局。根据易观报告监测的数据，2017年全年，口碑的GMV在4200亿元左右，较去年同期增长142.6%。美团点评CEO王兴也曾对外透露了美团业绩数据。2017年，美团点评交易额达到3600亿元，比2016年同期增长了50%。以日交易笔数排名，口碑的日交易笔数突破3000万笔，超越美团点评的2400万笔。在GMV和日交易笔数这两个关键指标上，口碑均位列行业第一。

本地生活服务APP格局方面， 2017年双12口碑力推独立App异军突起，口碑APP的月活跃用户数涨幅位列全网第一。口碑官方发布的数据显示，2017年的口碑双12，全国总共有300多个城市的百万商家参与。仅双12一天，商家通过口碑发出1.4亿张优惠券，当天转化6500万笔交易。借着双12，口碑APP冲上了苹果App Store免费榜的第一名。

线上流量红利末期 线下流量争夺战开始

易观报告分析认为，在O2O的上半场，各个平台享受的是移动互联网的流量红利。进入2017年，中国互联网的线上流量红利正在逐步消失，开始进入线下流量的争夺和精细化运营的时代。

阿里旗下的口碑最先看到这种变化。“对于本地生活服务的商家来说，运营线下流量的价值远超运营线上流量，而且成本会远低于线上流量。”口碑公司CEO范驰在2017年初就曾做出这样的判断。2017全年，口碑将运营线下流量作为核心战略，对商家进行赋能。

早在2016年，口碑提出了“支付即会员”，用移动支付帮商家对线下流量进行会员化管理。2017年4月，口碑推出了口碑码，让线下300万家门店通过一张二维码与口碑接入移动互联网，将线下消费行为逐步数据化。11月，口碑面向商家推出收入月增系统，用人工智能技术帮商家实现“千人千券”的智能营销。与此同时，口碑除了在支付宝内的入口外，12月与手机淘宝打通，为商家提供更大的流量支持。

2018年初，口碑正式进入阿里新零售体系，主攻餐饮新零售模式的探索，帮线下商家升级。口碑很可能会成为第一家可以帮助商家运营线下流量的公司。

O2O行业里的其他玩家也在调整方向。2017年10月，美团点评宣布升级组织架构，正式成立大零售和出行事业部，公司整体业务架构分为到店、酒旅、大零售、出行四大版块。外卖这一主营业务在调整中被美团纳入了新零售事业部。

易观报告认为，新零售、出行和外卖将是美团2018年的布局重点。其中，美团试点打车业务与滴滴出行正面PK，但与经验成熟的滴滴正面较量势必会牵扯更多精力，后续运作能力也有待市场检验。

外卖方面，美团与饿了么目前占据了92.5%的餐饮外卖市场两强对峙格局继续。前不久美团点评高级副总裁王莆中透露，2017年美团外卖交易额达到1710亿元。这个数字占美团全年3600亿交易额的一半以上

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只有站在用户的角度来才能做好APP开发

随着移动互联网的发展，整个北京APP开发市场也掀起了狂潮，越来越多的企业投入到其中，使得市场空间进一步扩大。无可厚非，大家能认识到移动互联网的重要性，开始对自己企业进行转型，这是非常好的现象。然而，进行APP开发是一项非常专业，非常系统的工作，其开发团队的技术水平，专业程度直接决定了该APP应用的质量度，以及被用户所接受的程度。然而，只有获得用户认可，被用户接受，这个APP应用才能取得成功。对此，北京APP制作公司亿点时代认为，站在用户的角度来做好APP开发，是任何开发人员都不得不去思考和面对的事。

　　做好APP应用的界面设计
站在用户的角度来进行APP开发，APP应用界面设计首当其冲。一个好的APP应用的用户界面，第一眼能给人的感觉必须是有特色的，这样才能吸引人们的眼球。紧接着，在吸引住人之后就要谈及APP应用的实用性了，一个APP应用的界面一定要简洁，可以让人一开就能看到重点。如果你的界面是够特色了，用户是多看了两眼，但是在这段时间内用户始终都没有从中获取到信息，用户就会开始质疑这个APP应用的实用性，从而产生放弃从中获取信息的想法，而改用其他渠道，所以成功的第一步就是做好用户的界面。 　　
做好APP应用的用户体验
其次就是APP应用的实际体验效果了，作为开发人员，首先要明白我们开发这个APP应用出来的目的是什么，为什么会有这个APP应用的出现，这都是用户体验的关键问题。APP应用作为一个方便与大家生活的工具出现在人们面前，当然就要有它自身的优越性的存在。APP应用的出现更改了以往大多数人以网页访问浏览信息的习惯，因为它能让用户更简单更快速的获取到所需要的资料，其中的优越性更表现在购物等方面，改变了网上购物大都通过PC端操作的局面，为APP应用市场开拓出一个新的篇章。 　　
做好APP应用的安全保障
互联网乃至移动互联网确确实实给我们的生活带来了诸多便利，改变了我们以为的生活方式，正是由于如此，也带了非常多不安全的因素，在APP应用也应该是如此。我们经常会在新闻报道看到，到处出现各种互联网安全上的问题，使得广大用户群体的财产遭受损失。因此，我们作为开发人员，应该着重考虑用户在使用APP应用过程中的安全问题，为用户提供最大限度的安全保障，确保用户不遭受损失。只有如此，才能让用户安心浏览和使用APP应用，并产生信任感，最终购买企业的产品。
因此，作为优秀的APP应用开发公司，在任何项目执行之前，我们就应该清晰的认识到用户体验永远都应该是摆在第一位的。假设我们开发出一款用户体验效果不好的APP应用，用自然不会喜欢，就更不用说是信任和购买了，这样不论是对我们自己，，对企业，还是对用户，都是不负责任的表现。想要APP应用能够获得移动互联网市场，得到用户认可，作为开发人员，不仅要让用户使用APP应用时非常方便，更要让用户感觉使用我们的APP应用很贴心，如此一来，才能真正留住用户，从而开拓更广阔的移动互联网市场空间。