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据美国媒体报道，苹果透露，App Store应用店自从2008年推出后已经为应用开发者带来超700亿美元收入。在多数情况下，苹果和应用开发者一直按三七分成分享收入，这意味着用户在App Store花费了超1000亿美元。
苹果还表示，过去一年里应用下载次数增长70%多，其中照片和视频应用增长近90%。苹果设备摄像头质量不断提高和人人喜欢照片分享可能对这些应用的持续增长起到作用。此外，付费应用订阅也同比增长58%。去年六月苹果修改了订阅收入分成政策。
虽然第一年订阅收入还是按三七分成，但超过一年苹果的分成就下降到15%。去年十一月有传闻称所有视频订阅应用不久都将按85/15分成，第一年也不会提高–但只限与苹果电视应用集成的应用。Spotify、Netflix和YouTube常常将苹果分成转嫁到客户身上，使通过App Store下载应用比他们自己提供贵一些。
Spotify甚至鼓励客户取消通过iTunes订阅服务，直接注册以降低费用。此举可能有利于在App Store购买应用的人和苹果自己。苹果即将在下周一举行全球开发者大会，届时可能公布更多有关App Store增长的信息。
生鲜电商和O2O最近随着水果单品的不断运作，越来越火。农村电商示范县的电子商务，也在围绕各原产地的优势单品计划运作。但，电子商务是不是就是最靠谱的？
周末万达的流量不错，虽然处在B1但永辉的流量也是不错。
一进门，看到了一个所谓的互联网品牌和微商品牌“KanS”，如图。本来印象中这个品牌是纯电商品牌，而且最近主打微商，不应该出现在线下呢？便过去与促销员交流。
问促销员：（指向相宜本草和KanS）这两个哪个卖得好？答：KanS。它的回头客多。
再问：这个不是纯电商，那网上的跟你店里的有什么区别？答：网上的底细不能看不能摸，不能体验，我们这里可以。
这回答很精辟！客户体验是关键。其实，这个导购也很关键，回头客到底多不多我们消费者其实是不清楚的，但是导购如果很真诚的这样说，你会选择信或者不信？
今天的目标是水果生鲜区。
时间是中午一点左右，基本上超市里面，最火爆的就是生鲜和食品，今天水果生鲜区也不例外。永辉的水果陈设、定价和促销等运营方面都是不错的。我们来看一个细节：
本地红提，6.5元一斤。
正在逛着，听到导购在喊“两块五一斤啦”，过去一看，导购正在将稍微红透熟透的卖相不是很好的红提，顺手规整在一旁进行甩卖。随着导购的促销吆喝，聚集了一拨拨人来观看和挑选。五分钟，已经销售一空。
问：这是每天随时整理促销么？
答：水果是每天一次新货，消费者有挑水果的习惯，如果积压了就货损比较大而且卖不动，所以随时清理促销。当天晚上8点卖不完的，就地促销，不留到明天，明天又来新货。
走到远处看时，导购又从货柜里面拿出新的，继续摆放到货架上，这样全部又成6.5元一斤的了。
逛到哈密瓜那里，看到西域XX品牌有两个品种，每个品种有一个促销员在进行促销（刚才红提的导购是永辉超市的人，而这里的促销员是水果品牌商的促销员）。在促销员的介绍和热情邀请品尝下，体验真不错，很甜，便买了半个。
问：你们是品牌商的促销员？
答：是品牌商不是永辉的。底薪+提成，没有保险。但这样也比没活干好！
在电商看起来的生鲜的货损问题，在线下货场其实不算什么；更关键的是线下的即时促销以及导购，尤其是邀请体验品尝是关键杀招。这些在电商看起来好大的问题，在线下经有经验的导购，一下子变得非常轻松简单。
所以，我们是不是能够说：生鲜O2O最靠谱的是线下和导购呢？
北京地铁公司团委书记吴泽在交通广播《治堵大家谈》节目中介绍，目前平安地铁志愿者有25万名，未来还将发展更多的平安地铁志愿者。他还介绍说，未来还将推出专门供平安地铁志愿者使用的APP，目前正在抓紧研发，争取早日上线。
如何申请成为一名平安地铁志愿者？吴泽介绍，登录“北京地铁”APP就会有一个申请选项。申请人要自觉遵守《北京市轨道交通运营安全条例》、《北京市轨道交通乘客守则》，要经常乘坐地铁，每月乘坐20次以上，年龄要在18岁至70岁，性别不限，身体健康；日常乘坐地铁时，佩带或携带北京平安地铁志愿者证件以及相关标识；具有应急救援等相关技能者优先。成为一名平安地铁志愿者还需要进行培训以及考试，考试合格后还需北京地铁公司审核以及北京公交总队、北京市公安局的审核。吴泽还提醒，平安地铁志愿者招募是分阶段招募，申请人需要耐心等待。
平安地铁志愿者需要做什么？吴泽举了几个例子：抵制车厢内的乞讨卖艺行为；遇到大客流时协助工作人员进行疏导；乘客情绪不稳定时帮助稳定情绪等，“平安地铁志愿者就是在乘地铁过程中随手志愿。”
如今科技领域在不断的更新，进步，快速的发展速度让我们吃惊。比如说很多企业在管理方面都开始趋向于移动端APP办公化自动管理。如今移动端办公APP开发新模式非常火热，并持续升温中。
很多APP开发公司为了迎合互联网的发展，紧跟着步伐，然而大多数叫的欢，没有真正掌握核心技术以及技巧，那么，这种全新移动办公APP开发管理系统未来该如何发展呢?亿点时代移动端APP开发给大家分析如下：
移动办公APP应用是一款高效、便捷的办公平台，它涵盖了日常办公所需的便捷功能，比如线上办公、汇报总结、报销申请、紧急文件通知以及处理、外出申请等等。在这里，员工只需线上去申请即可，平台会根据员工设置的文件情况去发送，让上司可以快速的去处理，由此大大的提高了员工的办事效率，同时也让员工的积极性变得更高，为企业带来新的一波红利。
在这里，企业首要考虑的重点就是能否降低企业运营成本以及提高企业的管理质量。所以，为了解决企业的这个烦恼，移动办公APP软件实时检测每一位员工的优势与短处，并且根据他们的职位为他们安排相对应的工作内容。另外，为了提高员工的能力，平台会设置一系列培训计划，让员工可以线上去参加，这样让员工可以利用闲余时间去学习。
平台为每一个部门都进行了线上沟通的渠道，让每一个部门都可以实现智能化联系。移动办公APP系统根据每一个部门的职责范围，为企业高层管理人员制定了一系列的管理制度。当高层管理人员作出决策时，平台会根据企业的发展状况去提供客观的建议，让企业的管理可以变得更加高效。
当然，最新移动办公APP开发模式还有很多不同的地方，值得企业了解，深挖掘，便于为企业实现智能化办公提供更多的方便，更多移动端APP开发需求和资讯请详细了解亿点时代官网http://www.yidiantime.com或咨询热线:01057720266
医院app软件开发公司亿点时代专家称，移动医疗APP软件出现，打造了全新的医疗健康管理服务平台，为用户提供诊前、诊中、诊后各个环节的贴心服务。不仅为患者就医带来了更多便利，而且拉近了医生与患者之间的距离，维护良好的医患关系。
医院app软件开发能够带来什么？
诊前
1、预约挂号智能匹配
用户能够通过APP进行在线预约看病服务，同时完善就医预约信息，系统就能够智能为用户匹配相关的专业医生进行就诊。
2、实时在线咨询
用户在出现疑难杂症的时候，能够通过在线选择专科医生进行咨询，及时获得专业的就医指导。
诊中
1、电子处方，一目了然
通过网络医院APP开发，用户能够实时在线查看电子药方，以及用药指导，包括用药频率、用药禁忌等。
2、手机支付，节省时间
网络医院APP可支付挂号费、药费、检查费等各类费用，免排队当然省时省心省力！
诊后
1.电子病历，随时管理
用户在就诊的过程中，为用户记录门诊病历、体检报告、医生诊断、检查报告、监测数据等内容，为用户随时病历档案查询，方便医生及时了解患者的状况。
2、用药提醒，贴心服务
网络医院APP开发提供用药提醒、复诊提醒等功能，及时跟踪用户的用药、复诊情况。
3、健康咨询，实时互动
用户可通过APP与看诊的专家进行实时交流，也可留言咨询。
故宫用了92年的纸质门票将逐渐退出。从7月起，故宫试行全网售票，观众可以现场用手机购买当日门票进宫参观，现有的30个售票窗口将逐渐关张，一排综合服务窗口随之启用，目的是帮助一些特殊人群网络购票。
大家都知道现在很多地方都开始不用现金改用支付宝了，很多景点也开始用电子支付的票来代替门票，最近就连北京的故宫都开始尝试用网络售票代替纸质门票，看起来确实方便了不少，不过这个方法并不是立马实施，会逐渐淡化纸质门票的销售。
纸质票最早10月退出
昨天，故宫实行票务全网化的初步实施方案发布：在维持每日8万限流人数不变的情况下，所有门票将全部放在网上销售。
即日起至6月是准备阶段。故宫将逐步取消必须提前一天购票的规矩，当日门票也可当日网购。同时，现场售票窗口也将增加提示，引导更多观众了解并掌握网上购票。随着暑假到来，7月至10月，全网售票将进入试运行阶段。“这一阶段，实体纸质票还会销售，但工作人员将在端门广场南、北两端，各设置两个固定咨询台，帮助不熟悉网络购票流程的观众在现场完成网购 。尽量淡化售票窗口的作用。”
10月下旬起，故宫将择机正式实施全网售票，力争在2018年“五一”实现观众分时段、错峰参观。
特殊人群将享“绿色通道”
随着故宫门票的网络化，购票方式也将丰富起来。比如故宫正在研发购票的APP软件，支付方式也将逐步添加支付宝、微信等。为满足外国观众的购票需求，故宫还计划开发售票网站英文版等。
“我们会组织成立现场劝导组、调解室、应急处置小组，对只具备传统购票习惯又有入院参观需求的观众，进行购票流程讲解和分流劝导。”故宫博物院院长单霁翔说，“有些老人不上网，但是好容易来一次故宫，我们也会给他放行。”
午门检票、安检区域将升级配合全网售票。其中，安检区将由6机12门增加至8机16门，检票口由原来的20个增加至24个。“安检顶棚也将加长，降低恶劣天气对观众和设备的影响。”
大数据“画”出各区客流特征
故宫实行的是实名制购票，这些大数据今后将描绘出一张故宫不同区域观众特征图。“年轻人喜欢逛什么路线，什么区域吸引哪个省份客流最多。未来的展览也会根据这些特征来办，让观众看得更过瘾，参观也更有序。”单霁翔说。
另外，故宫博物院内3000多个高清摄像头正在联网，每个空间客流情况将实时汇总，限流不再是午门外拉起的警戒线，而是精细化到每一处院落。故宫博物院院长单霁翔说：“力争在2018年 五一 实现观众分时段、错峰参观。”
目前，故宫门票网售率大约在50%左右，逢节假日提前网上预约门票能达到七成。市民张先生说：“现在网络普及率很高，提前网上购票，也可以根据剩余门票量判断自己是否要 凑热闹 ，还是选个人少的时候去。”
单霁翔直言：“故宫不希望再现日接待18万人次、观众人挤人的场面。”未来，故宫还将考虑研究按时段设置不同档门票等方式，引导客流合理参观。
从事APP开发行业以来，会收到大量的客户咨询。发现很多客户在APP开发上或多或少都会犯一些错误，其中典型的例子：他们以为做个软件很简单。其实从需求到APP的设计、开发、测试、上线都是一个庞大的工程。亿点时代总结APP开发的完整流程，希望能帮助到大家。
具体的APP开发流程应该是：
一、 需求阶段：沟通需求，分析需求，明确需求
制作一款APP，必须要有相关的需求。但是经常连客户自己都不知道要什么，只有一个模糊的概念，更不知道具体功能。所以在整个APP开发流程中，需求的沟通很重要，它直接决定了APP长什么样，能实现哪些功能。也只有在需求明确之后，才能给出明确的报价，因为需求的细化程度会让成本差出几倍或几十倍。
二、 研发阶段：原型设计、UI、开发、测试
原型设计是让需求以更具体的形式出现，它能展现产品的大概模型。这也是一个反复沟通确认的过程。这是APP开发流程中，即需求沟通后，又一重要沟通。它直接决定了产品的最终模样。原型确认后，项目各个部门就要开个碰头会议，主要针对客户已经确认的原型做交流传达。然后是UI设计，再进入程序的开发。产品基本成型，开始测试。测试合格，确认没有BUG后与客户进行沟通，开始验收。并由客户进行测试 ，提出修改意见，直到客户验收合格满意。
三、 发布阶段：产品上线、运营
产品研发完成，开发者将APP交付客户。正式上线，上线通过后，客户要对APP进行推广。亿点时代给出的意见是：组织运营团队，针对产品的特色进行有计划的推广，提高产品的知名度。在运营过程中，针对客户的需求和市场发展，还需求进行数据更新和功能升级。这个时候建议找原服务商，毕竟产品为其研发，对产品也是最了解的。
这就是一个完整的APP开发流程，也是一个不断推敲的过程。
苹果一直是移动互联网包括智能硬件领域的风向标，前几天苹果为争夺移动支付市场，停止了对微信打赏功能的支持，这也意味着苹果未来的举措都将会围绕软件生态进行。这也是苹果这个巨无霸眼下的尴尬处境：本来市值就那么高了，想要通过大规模提升销售来实现利润增长已经不太可能，但是维护股价、满足资本市场预期却是它必须要面对的。没办法，只能在软件方面寻找盈利增长点了。
眼下，苹果还邮件告知其广告联盟会员：对于外部网站转引流量带来的APP内部消费或者APP购买，苹果的佣金分成将会从7%下调至2.5%。全球有大量的第三方网站是苹果的广告联盟会员，通过给苹果贡献流量，来获取佣金分成。苹果App Store是IOS系统内唯一的数字与软件平台，苹果包括其广告联盟会员都通过用户付费下载来获取收入。
但是眼下App Store经过多年市场培育，其用户已经形成了使用习惯，对于外部流量的依赖性越来越少。苹果在对外部网站流量的依赖逐步减少这种情况下，通过削减佣金比重来提高自身收入水平，不失为一个良策。
以前苹果硬件高速增长，苹果自然可以给移动互联网营销玩家们更多的利益来推广其软件。但是现在苹果觉得这一部分费用没有意义，并且他自己也需要寻找新的盈利增长点，甚至想自己化身为移动互联网APP推广渠道商——眼下苹果在App Store推出了软件搜索广告，外部的App开发者可以通过购买关键词，来对自己的App进行推广。
如今移动互联网已经大面积普及，广告主们也将移动互联网作为广告投放的重点。而如何将移动设备变成商家的流量入口?移动互联网App就是一个具有极高确定性的流量入口，因此对于商家来说，都将App当成了用户进入、产品展示、变现的手段。也正是这样的思路，让商家们大肆进行App的开发与营销。
据前瞻产业研究院的分析，当下移动App已经成为了企业向移动端迁移的潮流，我国市场上移动端App的数量已经将近700万个。
如此海量的移动App，作为开发者，如何将其应用脱颖而出?首先，在App开发初期，就要确定好开发目标，然后要考虑开发平台与开发方式，包括与后台系统的融合，这些决定了企业开发的App能不能对用户友好。其次是企业App应该具备的要素，这就是要求开发者如何将企业的品牌文化融合到App设计当中去了。
只有做好这两点，才能进行下一步的推广。移动互联网App营销方案的制定，需要考虑获客成本、结合当下用户App获取渠道碎片化的情形，制定合适的推广方案。其中线上推广方案包括App应用商店推广、社会化推广、社会化营销，以及网盟推广、口碑推广等方式。
总体来看，在移动互联网营销如此火爆的当下，企业开发App已经成为潮流，如何帮助企业完成商业变现，才是移动互联网营销参与者需要考虑的问题。
4月17日，北京达晓律师事务所对外发布《关于召集遭苹果应用商店下架的开发者采取集体行动的公告》，针对苹果在运营App Store过程中或存在涉嫌垄断和违法行为，联合更多的受损开发者和收集更多的证据，拟发起针对App Store的涉嫌违法和侵权行为的集体行动。
北京达晓律师事务所方面表示，接受部分国内移动应用程序开发者及消费者的咨询和委托，就苹果运营App Store过程中的涉嫌违法和侵权行为进行了调查研究和细致分析发现，苹果公司在运营App Store过程中可能存在涉嫌滥用市场支配地位和违反国家关于互联网信息服务、网络出版服务的法规、规章的行为，存在损害移动应用程序开发者、运营者、消费者的合法权益的可能。
对此，北京达晓律师事务所决定发起公益行动，召集受损开发者并对苹果采取集体行动，目前已有数家开发者加入。将召集自2008年以来遭苹果应用商店下架应用的中国开发者，并在开发者委托的基础上，发起针对App Store的涉嫌违法和侵权行为的集体行动，包括但不限于行政投诉和民事诉讼。北京达晓律师事务所管理合伙人林蔚表示，期望通过这样的行动，为中国的开发者在App Store上争取更多合法权益，促进苹果公司遵守中国法律法规，及其应用市场规则的进一步透明和开放。
17日，“北京燃气”手机APP软件正式上线，燃气用户将可实现在线购气、查看用气情况和营业网点等操作。据悉，目前北京市燃气集团服务的居民用户已达580余万户。
市燃气集团相关负责人介绍，下载“北京燃气”APP后，使用手机号在北京燃气手机APP完成注册，通过购气或缴费过程中获取的燃气用户编号进行户号绑定后，即可足不出户在家查看自己的燃气用气情况、检验燃气上门服务人员身份、查看燃气停气公告等。
对于抄表用户可实现在手机APP上办理线上自助抄表、缴纳燃气费、燃气账单查询等服务；分户采暖壁挂炉用户在2017-2018采暖季可以实现手机APP报数，在银行或购气终端自助领取采暖补贴；对于CPU卡表用户（建行及农商银行购气用户）APP推广期内（2017年12月31日前）可到北京燃气指定网点更换NFC双界面功能燃气卡，实现足不出户手机APP线上购气；但对于原来在北京银行购气的IC卡表用户，目前暂时无法通过APP线上购气，仍需到银行或网点购气。未来，这些用户将通过市燃气集团更换CPU卡表逐步实现。
据悉，“北京燃气”APP还可实现申报燃气报修、预约巡检、预约管线拆改迁等业务。此外，除了燃气基础服务，北京燃气手机APP还开通了商城服务，提供选购燃气热水器、壁挂炉、燃气灶等然气终端产品以及燃气安全阀等燃气安全产品的服务渠道，燃气用户可以线上下单并预约安装。