校园O2O过时了吗?当马云提出“新零售”后，O2O的经济模式又流行起来，如春风般吹拂着每一个大学校园。全国将近5000万的大学生，平均大学生月生活费1500元，生活服务类的费用要占一大半，可想市场前景之大，人人都想在高校校园这个千亿级的市场中占有一席之地。
如今的校园大学生都是以90后、00后为主，懒、宅和快节奏是大多数人的标签，因而催生了校园O2O经济和共享经济。目前，针对高校校园O2O市场，可以从外卖切入，可以从配送切入，可以从信息切入，可以从打印切入，从高频刚需切入。
要做好校园O2O，首先，要了解高校环境，了解大学生，熟悉他们在学校生活中的需求是什么，并发现其中的商机。其次，自建校园创业团队，可以和知名的校园平台合作。如何管理庞大的校园团队，如何协调合作商家，保证服务质量，是需要不断尝试的，实际操作中还会面临各种挑战。
那么如何做好校园O2O，有哪些经验可以学习呢?
1、对于校园O2O市场来说，只有专注高频刚需、极致服务、口碑价格以及快速迭代才可破局而出，特别是口碑和价格，更要重视客户口碑，价格上也应该好好细分。
2、对于校园O2O消费者来说，针对学生痛点，校园O2O长远发展的前提并不是单量多或送货快，而是其他的因素。
(1)高性价比的可持续性，为学生持续提供物美价廉的东西，学生经济能力能够承受;
(2)支付方式高度自由，多种支付方式并存;
(3)场景的多元化，任意场景即可销售;
(4)细分学生群体的品类定制，定制学生产品将是重要的利润来源;
(5)配送上门省时贴心，区分即时配送和定时配送。
最近，新零售这个概念十分火热，主打开放式零食货架，它有很多弊端，主要有两点，一是人少的地方不会提供这种开放式零食货架，二是开放式货架零食容易丢失，投放在市面的零食架基本上都是在试水。其实，它的本质就是校园商城，但是它主要是资本经营的，学生创业者根本没有机会。
校园商城是一个不错的项目，经营一些学生购买频次较高的商品，轻松满足学生们的需求，采用自营，就能直接从厂家那里采购商品，提升盈利能力和对商品的把控能力。
如果配送上门，在时间点上，要分清何为即时需求，何为计划需求。学生居住比较集中，建议送货到门，可以充分利用学生兼职廉价劳动力，可以同时配送更多订单，节约配送成本，养成消费习惯，解决了有些大学宿舍零距离到达的限制。
校园O2O模式帮助在校大学生积累实践经验，完成从校园到社会的过渡。校园O2O应该全渠道，全盘打通、融合在一起的，没有线上线下之分。无论在线上还是线下的场景，商业最关键的是给消费者提供超预期的服务，创造超预期的价值。未来校园O2O将会实现商业的信息化和数字化，将会发生不可估量的价值。